5月22日,中心主任张林法,分管副主任盛玉芳等领导到物管中心开展了物业工作情况调研。调研会上,物管中心及物业公司各部门就大厦物业管理工作向中心领导进行了汇报。大家紧紧围绕公司组织架构调整、薪酬方案优化、内控制度修订、员工队伍建设等方面的内容展开了全面的报告。同时,对管理中存在的一些问题进行了深刻的剖析,并就下一步物业管理工作中如何加强服务质量,提升队伍素质等工作提出了意见和建议。
5月22日,中心主任张林法,分管副主任盛玉芳等领导到物管中心开展了物业工作情况调研。调研会上,物管中心及物业公司各部门就大厦物业管理工作向中心领导进行了汇报。大家紧紧围绕公司组织架构调整、薪酬方案优化、内控制度修订、员工队伍建设等方面的内容展开了全面的报告。同时,对管理中存在的一些问题进行了深刻的剖析,并就下一步物业管理工作中如何加强服务质量,提升队伍素质等工作提出了意见和建议。
张主任在认真听取了各部门的工作汇报后,对公司上半年的各项工作,包括就餐、会务、工程、治安、消防、保洁等后勤服务工作表示了充分的肯定,并对做好下一阶段的工作提出了三点要求:
一是强化制度建设,确保工作规范;
二是强化业务建设,确保服务质量;
三是强化队伍建设,确保团队合力。
最后张主任对物管中心下半年的工作提出了殷切的希望,希望每一位干部员工以新气象新风貌新姿态迎接新挑战,确保吴江大厦持续安全、有序、高效运行。
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