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机长,我下一步该干啥来着?


1

Part.1

引言

-“机长,下一步啥时候该干啥来着?”

-“不是?你干啥你都不知道你还在驾驶舱呆着?出去去去去去后面帮三姐干活去!!!!!”

还行这次没被赶下飞机,只是被赶出驾驶舱;

要么程序执行对了,时机错了;

要么时机对了,程序做错了,丢胳膊断腿儿的;

要么程序也没记住,时机也记差了...

有的时候还甚至被一个看似很简单的问题给问住:

“起飞后程序是什么?起飞前程序pm第一个动作是什么?...不是,这不是SOP吗,你不是天天用吗???”

始终认为,SOP是安全的基石;

无论模拟机训练还是理论钻研,都必须回归根本;

就像是SOLO美式篮球的时候,高手往往用最简单的方式杀死比赛;

同样认为,SOP虽为基石,却从根本上服务于安全。程序的描述是死的,摆在那即便更改也适用于它所认知的所有情况,而人是活的,在执行SOP的时候需要一定技巧和足够的熟练度。

本篇文章仅强调程序、检查单执行时机,意在明确细节并复习SOP。

2

Part.1

正文

PART.1-起飞前

启动前检查单线上部分-旅客开始登机,机上文件到齐,驾驶舱准备程序完成后,PF下口令执行;

执行时机强调于:旅客登机可以没有结束,但文件必须到齐,油单舱单必须在并且完成驾驶舱准备程序;

得到ATC的推开指令后,先执行程序,程序是下图的黄色部分:

做完程序后PF才可以下口令执行起动前检查单线下部分;

当起动好之后,开始做起动后程序:

注:对于NEO飞机,如果使用了双冷却,关双冷却动作是在发动机方式选择器NORMAL之后直接先关它,然后一个大回环(从上至下)...

后续需要检查状态页面和前轮转弯断开备忘没有显示。

滑行程序需要在PF做完补充简令之后,PM才开始做动作。目的是PF在做补充简令期间,PM同样需要检查简令的正确与否,譬如离地后的程序是否是和计划一致,需不需要保持一边,如有出入需要及时纠正。

程序这里不赘述,需要注意的是检查雷达的方法:远离地面工作人员后,需要打到MAN位,然后控制倾角向下、向上,检查地面回波出现/消失。

PF简令完成 PM程序完成后,PF下口令执行起飞前检查单线上部分;

在获得进跑道指令后(如需跑道头180°调头,进入着陆区程序开始),执行起飞前程序:

注:进跑道许可一般是先给的,在程序上的描述可能略有冲突,PM在得到进跑道指令后第一个动作应该是检查刹车温度和刹车风扇,而不是去开灯;

在检查完刹车部分后要去动TCAS,随后检查进近航径,然后才是调定外部灯光、打铃...

PART.2-起飞后 爬升

建立稳定爬升后,就可以执行起飞后程序了。但日常运行中我们很少执行该程序,不是没有,是因为在大多数情况下,程序要求执行的几个步骤都是不需要有太大变动的:

PM需要检查APU和APU引气的使用情况,来提高情景意识是否无引气起飞;

TCAS再次检查设定来确保离场时可能的特殊要求解除,并根据情况接通防冰;

当增压正常,飞机形态光洁,时机适当,才可以由PF下口令执行起飞后爬升检查单线上;

在接近过渡高(过渡高度)且气压基准设定STD后,PF再次下口令执行起飞后爬升检查单线下;

10000ft程序就不bb了;

PART.3-巡航 下降

当飞机到达巡航阶段的时候,需要执行巡航程序:

对于系统页面的检查,FCOM给出了一些建议:

定期检查系统页面,其实都可以看一看,“尤其是”并不是“仅仅”,只是强调哪些系统要更为频繁的检查一下而已;

当下降准备、简令做完,就可以做“下降检查单”;

当接近过渡高度时,设置好后可以做进近检查单;

PART.4-着陆 着陆后 停机 离机

10000ft和着陆检查单的程序同样不多说了;

着陆后程序说一下:

首先要明确的是依旧PF控制节奏,程序时机应该是PF解除扰流板预位之后,PM再咔咔一顿上手,而且PF的这个解除时机也有要求,不仅要脱离跑道,而且要求直线滑行。

程序完成后可以做着陆后检查单;

停机程序时机里写的比较笼统,先看一下程序要求:

正常情况下,在滑入停机位前,PF应该去检查储压瓶的压力,可以不报出来,但必须要检查,此时PM应该检查的项目是防冰,并根据指令或时机关滑行灯和转弯灯;

随着飞机停住刹车刹住,检查刹车压力后,PM将引气接通,然后再关车(一般来说先关1发再关2发,但其实先关哪个没有任何区别和影响,该项已经得到空客公司证实);

关车之后我们去观察N2参数,到达30以下,开始执行后面的停机程序;

程序完成后(节点是PF检查滑梯解除预位后),PF下口令执行停机检查单;

最后一班飞行后,或更换机组停机时间超过一个半点,PF下口令执行离机安全程序和离机安全检查单;

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Part.1

总结

SOP执行的时机尤为关键,在最后的总结里与各位兄弟强调几点:

1、如有差异,一切以本公司手册为准,公司会根据客户化程度不同制定最适用于自己机队的程序编排!(和小编一个公司的可以放心食用...)

2、SOP执行的节点不是只根据PF的节奏进行的,PM同样有节奏点,譬如起飞后程序是没有任何PF提示的,PM必须自行根据时机执行;

3、FCOM的SOP注释和标准喊话必须与该节点相融合,可以从程序了解部分系统的同时,让学员对“节点”的了解更为顺畅!本篇文章主要强调执行时机,具体操作细节请查阅FCOM!

4、FCTM强调的更多是细节,应当作为补充说明的角度去了解程序和系统!

标准之所以称之为标准,是因为在标准的监督下,安全得到了最大程度上的保证,我们不能要求每个人对SOP掌握得炉火纯青,但首先要清楚正确的程序是什么,在这之上便可加之裕度,用来拿捏驾驶舱的高效率配合;

终究都是服务于安全,红线底线意识立住了,离远点就是了,而对于真正SOP该如何执行,也和每个人的CRM密切相关;

剩下的,就靠你自己啦!

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