摸着石头过河,这句老话正适合今天的零售业。
文 | 零售老板内参编辑部
2017年即将过去,这是新零售的元年,也是零售行业品牌新媒体《零售老板内参》的创立之年。
过去的一年,感谢这个波澜壮阔的时代,风云激荡的新商业变革,为我们提供了如此丰富的素材,让我们有幸见证、记录,并留下自己的思考、判断与洞察;也感谢各位读者和零售业界的同仁,我们一同迈进了一个如此纷繁多彩的新商业世界,如孩童沉迷于游乐园中,流连忘返,孜孜探索。
摸着石头过河,这句老话正适合今天的零售业。搅动这个行业的根源,并非“新零售”三个字,而是零售业这个古老行业自身求新求变的原动力,大家在努力摸索,我们在努力记录、用心观察。
这一年,我们用“离合悲欢、有无相生、展转腾移、变化多端”16个字,以及20篇代表作回忆并总结这一年,或许可以作为新零售元年,零售业在融合中生猛进化的注脚,或许也能帮助零售同仁们记起这一年里那个努力探索、不容易的自己。
离合悲欢:是人生的常态,也是商业历史的必然,虽然世事无常,名将白头,但,零售如棋局局新。
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1.
2017-11-23 文丨杨亚飞 王彦丽
缤果盒子是国内无人便利店的较早入局者,一直吸引着业内大量的关注度。但发生在11月下旬的部分员工发帖维权一事,也引起不少质疑的声音。《零售老板内参》(微信ID:lslb168)也第一时间与涉事员工以及缤果盒子方面取得了联系,就业内普遍关注的焦点问题进行了客观报道,并对无人盒子这类业态进行了专业剖析。
2017-9-25 文 | 万德乾
梳理一号店9年历史,我们看到一个公司如何在时运不济(创业就碰到金融危机),多次被卖(从中国平安到沃尔玛,再到京东),创始团队过早失去控制权等系列错误中,去发现一个知名公司在其创立发展过程中,可能会犯的不可避免的错误。
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2.
2017-12-8 文 | 重阳子
这是真正的年度大戏,在岁末吓了所有人一跳。永辉腾讯合作,与阿里大润发的联手有何不同?想通这个问题,对于2018年的零售业格局自然也会心中有数。本文也给出了自己的解答。
2017-11-20 文 | 房煜
看到这个消息时,很多传统零售人都是五味杂陈。连零售业陆战之王都被收编了,传统零售业未来除了合作,还有多少种可能?本文根据多位大润发前员工的爆料,对这一惊天收购的来龙去脉进行了复盘。
“一代人做一代人的事”。大润发老帅“狼王”黄明端的这句话,一语成谶。
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3.
2017-11-21 文 | 重阳子
阿里收购案,也是大润发董事长黄明端在中国零售江湖20年的一次使命终结。作为中国零售行业第一人的黄明端,他的年龄和人生故事,也在这起收购案中,有必要得到一次很好的人生总结。对他人生60年的三大重大阶段的历程回顾:从农民子弟到台大硕士,从润泰纺织到大润发,从台湾到大陆。
2017-11-22 文 | 重阳子
黄明端以纺织业的行外人进入到零售业得以成功,为何不能同样以零售业的行外人进入到电商世界也得以成功?我们深刻分析了黄明端两次跨界,一次成功一次失败的根本原因。
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4.
2017-11-11 文 | 万德乾
优衣库不仅没有被互联网冲击,反而借助天猫实现全方位的提升,其中又基本以优衣库自己为主导。整个合作过程透露优衣库的经营窍门,值得作为天猫与品牌商合作的经典案例予以详细解读。
2017-7-14 文 | 万德乾
这件事的意义在于,被业界认为是新零售新物种标杆、“阿里巴巴新零售一号工程”的盒马鲜生,获得了阿里集团方面的肯定。两个月后的9月28日,上海、北京、深圳、杭州、贵阳5城10店同日开业,盒马鲜生CEO侯毅表示,盒马的商业模式已经验证成功并成熟。
有无相生:有人与无人,实体与虚拟,曾是矛盾与对立的存在,零售市场亦然。然在过去一年,融合成为常态,并结出累累硕果。
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5.
2017-3-15 文 | 高敏
消费升级大背景下,围绕满足新的消费需求和新的生活方式,而展开的创新创业项目层出不穷,本文是关于消费升级网红品牌喜茶崛起秘密最为全面的报道。
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6.
2017-7-3 文 | 王彦丽
过去不温不火的自动售卖机在今年好像突然站在了风口上,资本大量涌入,创业者扎堆,为此,《零售老板内参》(微信ID:lslb168)采访了数家有代表性的自动售卖机企业,以及这一赛道的一线投资人,深度剖析了今年一度处于风口浪尖上的智能售卖业态。
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7.
2017-12-3 文 | 万德乾
如果阿里连大润发都能成功改造,整个中国实体零售企业真的会彻底心服口服。阿里会如何改造?我们试着深入翔实地推敲预测了一番。
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8.
2017-10-16 文 | 王彦丽 房煜
当白领们的早餐需求越来越依赖于便利店时,有没有人想过背后的原因究竟是什么?便利店又该如何看待早餐生意?为了探讨清楚这些问题,《零售老板内参》几乎跑遍了中关村商圈的便利店。
展转腾移:商场如战场,最考验人的,是僵持阶段的厮杀。零售业是持久战,有时适当转个身,又是一片海阔天空。
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9.
2017-4-10 文 | 房煜
这一年,原来被人忽视的夫妻老婆店成了香馍馍,B2B再造成为行业热点,但是流传最广的还是刘强东的百万便利店计划,本文第一时间给出了分析预测,年末回望,判断大多正确。
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10.
2017-2-9 文 | 杜暮雨
《零售老板内参》的第一篇爆款文章,便利蜂也成为了新零售元年大幕开启的标志之一。
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11.
2017-6-26 文 | 房煜
雅堂小超是中国本土商业力量野蛮生长的最生动案例,年度行业黑马的候选者。做这个选题的初衷,是不断有人在内参读者群询问这家公司的加盟事宜,为零售同仁服务,是我们不变的宗旨。
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12.
2017-10-9 文 | 王彦丽
这篇文章或许就是一些生鲜B2B在2017年的一个缩影,生存不易,但依然在努力寻求转机。生鲜B2B是一门艰难的生意,尤其要深入到农业上游,他们的尝试勇敢又透漏着些无奈,但正是因为创业者们的大胆探索,让我们看到了生鲜B2B的更多可能,想了解新零售下生鲜创业者们的思考,《零售老板内参》的这篇文章或许能给你一些参考和借鉴。
变化多端:零售业随时在变化,这也是有人不承认新零售的原因。但抛开语义之争,今日零售业正如海绵,从互联网到科技,广纳各方精华,是为“新零售”。
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13.
2017-11-19 文 | 房煜
当很多创业公司都在向前看的时候,巨头们却在向下看。苏宁这个做法证明,乡镇市场大有可为。
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14.
2017-11-08 文 | 万德乾
盒马对实体门店的这种赋能改造一言以蔽之,传统实体门店如果是一个电脑主机,那盒马的赋能就是注入一套操作系统。
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15.
2017-9-29 文丨房煜 杨亚飞
北京鲁谷商圈属住宅密集区,零售市场竞争激烈,包括物美、家乐福、盒马鲜生、永辉超市等零售巨头及新物种均汇聚以此。作为北京的首站,超级物种选择于此意味深长。除探究超级物种的门店样貌、商品陈列以及经营模式,我们还一一走访了附近的零售巨头们,做为“补充资料”来比较不同零售业态的差异及共通性。
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16.
2017-8-31 文 | 王彦丽
相比于刚踏入该领域的创业者们,每日优鲜便利购却有着天然的做办公室货架的基因和优势,它是收割者还是跟随者,《零售老板内参》第一时间进行了独家采访报道,让你更好地理解这个赛道上的神秘玩家。12月29日每日优鲜宣布,旗下孵化半年的无人零售项目便利购,近日已分拆成独立运营的子公司,获得2亿美元A B轮融资,其中腾讯领投A轮合计5300万美金。
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