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乡村教育发展的秘密

乡村教育发展的秘密


9月,金风送爽,丹桂飘香。

开学的日子伴随着人间美好的季节来了。大人们忙着为孩子选学校;乡村的老师们忙着进村入户找学生;城里的校长早就关闭手机,开始了昼伏夜出的人情躲避。每年开学,总有这一幕幕大同小异看似相同的场景在上演着。


矛盾中前进的县域教育


逼近开学的日子,大家惊奇的发现:城里学校也没有像往年那样收的学生多,乡里学校依然是招不到学生,甚至比往年又多了几个“空校”;学生到私立学校的比公办多,但总体私立学校招生比往年也在下降。

娃们咋这么少?大家不约而同的把焦点聚集在,上世纪90年代初期。当时计划生育政策严格到了登峰造极的之势:宁让家破,不教国亡。超生就该扒你的房子抓你人,躲避计划生育超生的,抓不到就抓女人的娘家妈。一时间全国出现一大批“超生游击队。”尽管这些当初看似违背政策的“超生游击队员”,现在看来也是为国家做了贡献,但这一代终究是低生育率的一代,造成今天学校招收不到孩子入学,也实属正常。

没有了学生,学校自然就无法生存。当“超级学校”越来越大,越办越好,与“一般中学”生源萎缩,门庭冷落这种局面不断加剧,催生出教育内部矛盾正逐步加深,最终将会阻碍我县教育的发展。比如县实验中学、一初中、春晖等学校,当中招结果在网上公布后,他们以骄人的成绩让使人瞠目,使家长羡慕。全县优质的生源自然会蜂拥而至,当全县顶尖的生源苗子充满这几所学校时,这些学校对愿意前来就学的,也要说“不”。这种良性循环导致“一般中学”永远无法超越,最终会垮掉。“一般中学”与“超级中学”生源矛盾不言而喻。

如果说中学之间存在招生矛盾不言而喻,但中学老师领导毕竟是中学,素质不一般,一般不会吵闹,也不会出现“一般中学”校长找“超级中学”校长要学生,甚至闹事,闷在心里罢了。但这在农村小学,就不一样了。在乡下,今秋开学,全县每个乡镇百人以下小学占全乡小学70%左右,不足30人学校大概在20-30%,学校教师数大于学生数不在话下。即便如此,家长还是更愿意把学生送到中心点上学生多的学校就读。这种家长选择与辖区划片招生的矛盾,带来的直接后果是农村校之间的矛盾,使校际争斗陷入无休止当中。

乡村教育的悲哀

乡村大多数学校在教育发展的洪流中折戟沉沙。但大多数从教者从来没有反思过,是什么原因造成今天的局面?乡村学校在按“辖区划片招生”这个大原则约束下,家长不愿去的学终将不会去,学生愿去的学校却被“划片招生”拒之门外,多数学生被迫走了,留下来对乡村小学心存希望的,又在校际之间无休止的争斗中,最终也被逼走。乡里学生就这样一年年的减少。宁可迫使家长选择了私立学校和进城上学,最终导致城里公办和私立学校在争斗的帮助下,生源充足,超大班额居高不下,也不能让这些学生违法“划片”原则到自己本乡就读。

今秋开学伊始,某镇十几个教学点校长,天天到中心校找领导诉苦,原因是辖区内学生都去了乡里最好的一中心小学;还有某乡几个教学点校长,因为学生多数学生流失进城,无可奈何,竟密谋找本乡收留其辖区几个学生的中心小学校长“算账---要收拾他”,当着全乡教师会当面动手羞辱某中心小学校长,这简直是乡村教育的悲哀!

留住学生的秘密

历史潮流,浩浩汤汤,顺之者昌,逆之者亡!乡村教育再继续不顺应时代趋势,做出适合学校生存的发展策略,最终会使乡村教育的沦陷,很惨的结果即将发生:无休止的争斗,会加剧乡村学生流失进城,更会使仅有的像样的几所中心小学校也会沦为教学点,当学生流失,都进城或上私立招不到学生时,乡村学校甚至会消失!到那时再争论辖区不辖区,没意思了?

家长选择学校是家长的权益,毕竟孩子是家庭的希望。如果明白这一点,做校长的就不该非要勉强家长把孩子留在自己学校。坐在学校等学生的校长,才是成功的。要留住这些孩子,就得生办法让家长心甘情愿主动留给你。这里面有两个秘密:一是质量;二是服务。

说到质量,大道理我不讲。家长都是望子成龙,望女成凤。现在孩子又不多,孩子就承载着家庭的希望,哪个家长不是千方百计想让孩子学习优秀?所以说,质量最有说服力,发展才是硬道理。学校办得好不好,家长一看成绩就知道。如果家长对学校成绩不满意,学生该学的都不会,他会立马转学,生怕耽误了自己的孩子。作为农村小学,更应该重视质量,即使学生再少,也要生法提高教学质量。现在交通方便,人们不缺钱,私立学校车接车送,花俩钱就能办到。要时刻保持质量意识,危机意识,多做观察,与家长多交流,倾听家长想法,了解家长需求,应时而动,方可确保学校发展。


再说说服务问题。孩子都是家中宝,当下的小孩子都是享福的一代。包括家长也没有受过什么苦,他们更不愿意让孩子受苦,学校既要对学生进行艰苦朴素,吃苦教育,还要做好孩子的生活服务。尤其是教学点,要理解家长每天忙碌,上班下地时间紧,服务好学生就是服务好家长,因为留住学生的根本在家长。教师每天要早到校,晚回家,时刻做到教师等家长,不让家长找不到老师。更不要认为学生少,搁不住起伙,哪怕有一个学生愿意中午不回家,也要把学校食堂搞起来。由于学生少,可以和家长协商,适当多收点伙食费,把食堂搞得像样子,学生吃好了,家长满意了,家校信任建立起来了,生源就会慢慢多起来。要说学生进城,为什么乡下私立学校还那么多学生?不就是人家服务意识强?服务质量高!

另辟蹊径 柳暗花明

其实,农村教学点学校还可以另辟蹊径,为自己生存找出路。眼下学校已经是十几个,几十个学生了,再努力找人要回学生,也未必很快就会达到超百人。不如先定下“保住学校”这一目标。不管是学校有几个班,要保住每班有学生,不论多少。至于怎样保住,当然不能靠“划片招生”,划片招生靠不住,因为你管不住家长的选择。更不能靠意气用事,打打杀杀的,那会是你掉了身份,坏了校长名气,最终葬送你的前程。要怎么办?你会有办法的。“只要思想不滑坡,办法总比困难多。”

不幸的是,今秋有些乡镇,学生断续了,学校无法生存了。

作为乡村小学领导,不要认为学校没了学生,自己是千古罪人,这是时代趋势决定的。以一个人力量和时代对抗,你行吗?你所做的不是“踌躇满志”,彻底改变学校面貌,你只要保住学校就不错了。保住学校,意义重大!因为保住学校就是保住你的校长,同时,保住学校也如同保住一个部队番号。这对于上级赋予的教育重托有交代,也是对于自己所在的村有交代。毕竟自己通过努力,使学校得以存留。在学校得以留存的基础上,保质量,使家长满意;重服务,让家长放心,或许会柳暗花明,生机就在眼前。

作为步履维艰的教学点学校,完全还可以整合本校教师资源,迎合国家教育发展形势,发展普惠性幼儿教育。我乡一小学,一到五年级总共才几十个学生,但幼儿班今秋招了一百多人,学校照样生机一片。同时也确保了一年级生源问题。



我的思索

作为学校领导,办好教育的前提下就是,多动脑、勤思考,做好自己。我从教这么多年,进村扶过贫,入户做家访,从来没有找过家长,求他孩子到我校就读。学生愿来我校就读,我欢迎;学生想从我校转走,不阻挡。不管家长把孩子送到哪所学校,我只会分析他选择的理由,更不会记恨对方学校领导拉走了我的学生。多年来,我一直秉持教育为民,与时俱进办教育的原则,努力改变着学校的面貌。我刚接手的学校也是不足百人,2007年,我率先在全乡搞寄宿,一下子生源大增。随后全乡以此为蓝本,四个中心小学都寄宿稳定了生源。2012年,我在全校师生中实行“三评”教育过关考核,对学生每天“评纪律、评学习、评卫生”,对教师量化考核,一直坚持至今。实践证明有效!好!近5年来,我看到家长对学生成绩关注度愈来愈高,我把提升质量当做最大中心工作,在教师中开展比教学,比成绩,教学质量逐步提升,连续4年毕业班获全县表彰。加上我们不断提升服务意识,节约资金给学生安装热水器、空调,家长对学生成绩满意,让学生住校放心。多少个日夜汗水,换来今日殊荣,今日殊荣就是家长给的,家长的认可是我们最大的殊荣。

 “相识缘中定、相知同道人。”身在教育,原无论学大学小;功成千秋,自不必尔东我西。为我县教育的明天,让我们共同努力,办人民满意的教育吧!

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