威廉姆斯：我在美国中部的一座农场长大，我不知道这是否对我现在的工作留下了积极影响，但我总是独立且有创造力，这让我很早就成了创业者。我不太适应于规范的体制，所以，发明帮人们表达的工具对我是有吸引力的。但我没有发明Twitter，是Odeo前工程师Jack Dorsey提出了这个点子。他对类似的事情思考了很多年。我只是认识到这是个好点子，并推动它发展。
GE：关于博客你下一个大构想是什么?
威廉姆斯：那些推动博客发展的原动力，还会吸引更多人上网、表达自己、分享思想、建立互信的交际关系……但形式上，还有很多种超越博客的方法。在我看来，Twitter、Flickr、Del.icio.us等等，都是写博客这种行为的各种形态，而且肯定还有更多的形式。就写博客的工具而言，未来会有很多方法将各种以信息分享为目的的网络行为聚合为一种表达方式。
GE：很多评论说，被Google并购之后，Blogger.com的创新速度下降了。是因为缺少独立性而导致这一切吗?
威廉姆斯：Google这样的大型组织是反对独立性的，当Blogger这样的服务成为它的一部分时，需要优先考虑的东西就变得不太一样了。在Google里，目标是创造一些非常、非常大的东西。所以，当时要完成数量惊人的工作来让这个blog工具适合大众市场——这意味着要让它变得尽可能容易使用，比如说支持19 种不同的语言(就像他们刚刚宣布的那样)。技术人群并不会从这些改进中获益太多，所以他们并不觉得这有什么价值。(你所提到的那些批评者们甚至可能都没有察觉到这些改进。)是的，这些功能说不上是“创新”，从本质上看，但是它们让更多人开始写blog。而且Blogger团队的成员们(特别是在我离开之后)成功地将这个服务拓展到了一个令人惊喜的新阶段。然而，我对于Blogger在“后Google时代”(post-Google)所能达到的创新水平并不开心。在几年前我们就为Blogger设想了许许多多的功能，我现在依然在等待着它们被开发出来。(虽然，它们最近在新版Blogger里实现了不少。)谁知道如果依然保持着独立性的话，我们能够完成多少事情。谁知道如果Google把Blogger放在一个更高的优先级上，我们能够实现什么。但是，你只能尽力而为。
GE：那你在Google学到了什么?
威廉姆斯：在Google我学到了非常多东西，其中最有价值的事情之一就是如何去做更大的思考(how to think bigger)。
GE：你说在Odeo期间，你搞砸了不少事情。那次失败的核心原因是什么?是所谓的围绕播客的过度炒作吗?
威廉姆斯：过度炒作只是部分原因。就我个人而言，很重要的一个原因是，结束了Blogger.com和Google的工作后，我给了自己太大压力去复制成功。
GE：Odeo和Twitter的出路在哪里?再将他们卖给像Google那样的大公司吗?
威廉姆斯：我们正在把Odeo出售给一家小公司的过程中。我仍然认为Odeo有很大潜力，只是我们不是那个让它成功的人。而就Twitter而言，我们相信它还有巨大的成长的空间，我们会聚焦于此。
联系客服
