7月份以来，万达集团加速轻资产化，规模之大，力度之强，绝对是今年行业最！万达也因此被推到了风口浪尖之上。
而这背后，体现的是王健林对轻资产模式的坚定信念。事实上，巴菲特也是凭借对轻资产的运作，成为了世界级股神。
万达加速轻资产化战略
最近一个月，万达动作频频，加大轻资产化的力度。
7月19日完成万达、融创、富力三方交易，总金额高达638亿。万达卖了该卖的，留下了该留的，还保留了万达城的品牌运营与管理。
8月9日，万达发布公告，万达旗下的文化旅游创意集团有限公司和万达酒店管理（香港）有限公司，这两大轻资产公司分别以63亿元和7.5亿元的价格注入万达酒店发展（0169，HK），同时向大连万达商业出售旗下桂林、伦敦、芝加哥和悉尼及黄金海岸的地产项目股权。
8月13日，万达商业与美团点评签订战略合作协议，双方将发挥各自在线上线下优势，提供包括O2O引流、外卖、大数据服务等诸多行业产品在内的一整套O2O解决方案，同时将在线下物流、服务、体验、线上商流、资金流、信息流拓展等领域展开深入合作，推动双方业务的共同发展。
8月14日，万达宣布，万达酒店及度假村与珍南度假村达成战略合作。据悉，这是继伊斯坦布尔万达文华酒店之后，万达酒店及度假村在海外签订的第二个品牌输出项目，同时也是万达嘉华在海外的首个品牌输出项目。
不到一个月的时间，这一系列眼花缭乱的交易，让吃瓜群众都一脸懵逼：万达到底在干什么？
答案很简单，万达正加速度走在轻资产转型的道路上。
这是王健林2015年就定下的战略，今年则是执行最坚决的一年。
为何万达对轻资产模式如此青睐？不独王健林，巴菲特也特别喜欢轻资产模式
做投资的人基本上都知道巴菲特，而他最为推崇的就是轻资产模式。
今年伯克希尔股东大会上，巴菲特称，如今美股市值最大的公司都是互联网科技公司，比如苹果，谷歌，亚马逊，他为这些公司轻资产运营所带来的成就感到惊叹。“它们一度是不断成长，可以赚大钱的投资项目，但是你根本不需要任何资金来运营这些业务。”
这句话揭示了轻资产模式的优势所在。其实巴菲特这么多年来的投资经典案例，很多都是轻资产，比如迪士尼，可口可乐，喜诗糖果等都是典型的轻资产模式，这类投资的共同点就是净资产很低，但是净资产收益率非常高。
轻资产的好处是，无需每年把大部分利润继续投入，就可以实现未来收益，可口可乐每年靠这个品牌都可以赚几百亿。
巴菲特曾经说过，如果可口可乐公司倒闭了，就靠这个品牌，它完全可以短时间内迅速恢复盈利。毫无疑问，如果一家化工厂一天内突然化为灰烬，也许没个5年10年很难再爬起来了。这就是轻资产和重资产的差别。
王健林看重的，就是这种轻资产模式的优越性。优秀的轻资产公司往往能维持较高的毛利率、获得可观的利润、在行业波动中占据主动，相比同类企业发展得更快，从而最终为投资者创造价值。
巴菲特形象地将企业的品牌、消费者黏性、销售模式创新、成本控制等核心竞争力比作护城河，以此保持自身优势，抵御竞争对手的攻击，这已成为巴菲特的选股原则之一。如此看来，企业稀缺的轻资产就是企业重要的护城河，轻资产优势越明显，护城河就越宽，对投资的吸引力也就越大。
万达经过近三十年积累，创下了多个国际知名品牌，在敢在今天的经济环境下，毅然决然地选择轻资产模式。
王健林曾在2014年年会上发表了100分钟左右的演讲，其中提到轻资产模式的好处：“这种模式没有房地产销售，是准金融投资行为，万达与投资方从净租金收益中分成。企业发展不受房地产形势、房价高低影响，这就把经济周期熨平了，使收入更加稳定。”
念念不忘，必有回响。
巴菲特看到轻资产模式的优势，于是成就了股神的今天。王健林看到地产行业轻资产模式的优势，于是有了今天这番腾挪。
具体来说，轻资产就是今后投资建设万达广场，资金别人出，万达负责选址、设计、建造、招商和管理，使用万达广场品牌和万达全球独创的商业信息化管理系统，产生的租金收益，由万达与投资方按一定比例分成，这就是万达广场轻资产模式。
当然轻资产的模式不会局限于此，除了万达广场外，万达还在影视、体育、旅游、大健康等领域发力，全面走轻资产之路。如今，万达手里的轻资产公司包括万达商业管理、万达电影、万达酒店管理、万达主题娱乐、万达儿童娱乐、万达体育以及大健康产业。按照万达如此这般的速度，我们有理由相信后续每个板块都会有大作为。
根据万达发布的半年报显示，2017年上半年万达集团收入1348.5亿元，同比增加12.4%。地产业务收入568.3亿元，占集团收入的42.1%；服务业务收入780.2亿元，占集团收入的57.9%。可以说，万达越来越不依赖地产业务了。
万达的轻资产路走的越来越顺畅，过去几年播的种，是时候该开花结果了。
万达今夏的轻资产之路走得如此决绝，在业内人士看来并不奇怪。8月16日下午，SOHO中国董事长潘石屹在某大会上表示，目前中国房多，空置率高，“二线城市办公楼空置率高达20%－40%” 事实上，在潘石屹看来，全中国的房子都是多的。此前，他曾向某媒体记者直言，房地产行业规模发展的天花板已经来临。或许正是如此，潘石屹今年加快了销售京沪办公物业的脚步。看来，转让重资产，变现资金投向轻资产业务，输出品牌，减重轻行，才能以“用别人的钱为自己赚钱”的方式来抢食资产运营时代的市场蛋糕。这也成了近两年房企谋划转型的理想模式之一。而万达则不折不扣地走在了最前面，成了房企转型轻资产的急先锋。
如今，万达正走在通往万亿市值的路上，步伐坚定而轻盈。现在你看到的还远远不是最终的万达，未来的万达，一定是令人振奋的万达，市值万亿指日可待。
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