思维体系是一个系统。
简单的讲，就是大脑里要设计一个超级结构，把诸多概念、思维模型联系起来。
这个联系起来可以形象化一点的讲，就是在大脑里修筑四通八达的高速公路去联系各种概念及思维，并把它变成一个更大的系统整体。
这是个人输出的知识，但输出这些知识还只是在表面。
(1) 大道至简，以简驭繁
(2) 心智模式
(3) 设计思维结构
(4) 设计思维模型
(5) 系统思维
(6) 思维的复式框架
(7) 创新方法论
(8) 逻辑思维基础培训
(9) 假设专题培训
(10) 大脑是什么思考的
(11) 系统进化法则
(12) 水平思维
(13) 批判性思维
(14) 思维定式
(15) 逆向思维
(16) 元认知-心智-思维模型-思维方法-思维工具
(17) 元认知-系统-心智-结构-模式-事件
(18) 愿景-目标-计划-任务-活动-执行
(19) 欲望-动机-目标-意志力-自制力-熵-负熵
(20) 认知框架
版本1
版本2
但更重要的是这些知识是联系起来的，形成一个更大的结构，通过这个结构支撑起一个更大的系统整体。
这个有着一个超级结构支撑起的系统整体，可以称之为思维体系。
首先要搞清楚学习本身，必须掌握学习背后的学习。但这块知识所牵涉的内容比较多。
学习背后的学习，涉及到一些知识点，我列出关键词:
工作记忆、长时记忆、组块、提取、存储、必要难度、间隔效应、表征、记忆、线索、遗忘曲线、图式、模式、联系、刻意练习【组块化、知识重组】自我生成、详细阐析、分散练习、抽象、概括。
其次，要搞清知思维领域所涉及的学科知识。这就是要通过学习背后的学习，来学习思维领域的知识。
最后，就是把思维领域的知识构建成一个系统整体，这个系统整体是可生长的，会不断的进化。
我结合我自身的思考习惯给下回答
我是从事建筑设计行业的，我认为大多数人进行思考是因为有了问题的产生，思考的最终的目标是解决问题。若要解决问题，我们需要回到问题的本源，即是问题的根源，找出问题的关键点，才能真正解决心中的疑惑。
举个例子，之前碰到一个甲方，有意向找我们来做一个商业办公楼设计！这个项目在一个不错的地段，我们觉得是个不错的机会，就投入了大量的人力和时间去设计！我们结合了他们的企业文化，设计了一个由首层就拾级而上的斜坡，一直延伸到主体楼的顶层立面，在这一体化的立面给予了炫酷的展示LED屏，让它在城市的展示的形象中，无比耀眼。当时我们认为这个方案一定能够打动甲方，谁知在汇报的时候，那个老板听不到一半就走掉了，留下我们一群人在懵逼！后来才知道，这个老板是觉得我们把首层做了斜坡是一个对商业价值的最大浪费。虽然一个好的建筑形象可以创造好的社会效应和潜在经济价值，但是现在对他来说，他只想以最快的速度获得最大的现金流，其他的一切对他来说都是扯淡。我们通过各种方法了解到这个老板的需求之后，结合人流的动向，各位置的商业价值模拟，人流活跃度等方面做出了一个以经济价值最大化的方案，那个老板立马就和我们签订了设计合同。
这个案例让我形成了“去繁归简，聚焦关键”的设计理念，以问题的目标为最重要的导向。要找到问题的根源，就需要将繁叶末枝先去除，留下它的树干，再沿着树干，找出它的树根。思考的逻辑体系是要找出问题的本源，然后将问题进行解构，围绕着问题的本源尽可能地穷尽各种的方案思路，以数据来做支撑，找到最优的解决方案。
平时尽量通过多案例或是问题的刻意练习，会让自己比较迅速的找到问题的关键所在。
欢迎各位留下你们的评论与关注“关键设计”。
思维体系是构成世界观与价值观的理论形态，是认识世界与改造世界的方法论的理论来源；是在我们思想维度内可识别、可判断的理论素材。
通俗的说，思维体系就是你个人如何进行思考，是很主观的存在；我们每一个人都有属于自己的思维体系，只不过有的贫瘠，有的渊博；有人肤浅，有人深刻。
思维体系的构建是一个不断学习积累的过程，首先是变书本知识为自己的思想，‘感觉到的东西，我们不能理解它；只有理解的东西，我们才能深深感受到它’，找一本好书，字斟句酌的研读，直到真正领会书籍的思想；其次是在实际工作、生活中践行它，‘武器的批判代表不了批判的武器’，想要真正把握这种思想，必须营造有利于思想得以发挥的氛围，在实践中检验与发展这种思想。
思维体系的建设是很艰苦的，进展会十分缓慢，但只要坚持下去，改变会在不知不觉中发生：对生活的感触会耳目一新，会深刻的多，会抛弃那些不必要的观念，让自己在思想上正确；对自己的认识，客观理智而接近自由，你会体会进步的欣喜，会更加热爱生活。
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