为贯彻落实省联社2024年个金业务首季客户活动启动会精神，抢抓时间节点，夯实客户发展基础，12月4日，吉林安图农商银行召开了2024年“开门红”启动大会。该行班子成员、中层正副职及以上人员、机关全体员工共90余人参加了会议。
会上，该行监事长张晓波宣读了《“双基优储”系列活动完成情况通报》；该行行长张勇现场解读了《“奋斗铸辉煌 转型新跨越”2024年“开门红”零售业务活动方案》，从总体目标、重点客群、营销活动、优势产品等方面，指明“开门红”路径方向，并列出了“行动指南”。会上，该行董事长李刚为各支行负责人颁授了“军令状”；该行各支行负责人代表进行了表态发言。
该行董事长李刚作动员讲话时强调：一是要全面部署，提前谋划早行动。抓早快动，紧跟总行“指挥棒”，紧盯任务目标，以深耕存量市场为前提，将“双基优储”系列活动与“开门红”活动同步推进、融合互促，夯实客户、账户“两个业务经营基础”，持续优化存贷款结构，筑牢零售数字化转型发展根基。二是要深入实施，多措并举促发展。锚定四个“确保+到位”抓落实，即确保产品宣传到位、确保服务质量到位、确保公私联动到位、确保“党建+金融”行动到位，以客户带增量，以产品调结构，以活动上规模，举全行之力，聚全行之智，变口号为行动，用实绩交答卷。三是要从严从紧，强力推进提动力。牢固树立“一盘棋”意识，强化学习培训，提升技能储备，打造懂产品、会营销、服务优的专业“金融工匠”团队，全面实施高管引领，上下联动的全产品、“有招有术”的全员营销模式；围绕存量客户做好“口碑营销”，围绕增量客户做好“黏性营销”，围绕流量客户做好精准营销，通过实战锻炼，提升团队综合营销能力。
作者：尹永梅
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