如何设计一个保障控制权的股权结构呢？

首先，我们要清楚企业的控制权是什么？一般来说企业的控制权体现为点击决策权和经营权的控制。

经营权主要是指企业日常经营管理的人财物灯事权，而决策权主要是是指企业的重大决策权力。一般来说，决策权决定了经营权的归属，哪一个股东掌握了决策权，就基本控制了企业的经营权。

决策权包括董事会的决策环节，以及股东会的决策环节。要想控制企业，首先要控制股东会的决策权力，进而控制董事会。

控制股东会，一般的做法是持有股份51%以上，公司章程中，要求所有重大事项表决都必须得到51%以上股份同意，这实际上就控制了公司。同事，控股股东派出的董事在董事会席位占据绝大多数比例，并在公司章程明确董事会重大事项都要多数表决通过，这样就一劳永逸的绝对控制了公司。

当然了，如果自己的资金实力达不到控股51%，可以采取设立合伙企业与自己一起控制，或者要求其他股东进行表决权委托的方式，获得控制权。也可以与其他股东签署一致行动人协议，自己作为主行动人，其他股东必须与自己的决策保持一致。

某些公司也可以设定不同的表决权，表决权可以多于自己实际持有的股份，比如阿里巴巴就是这样设计。举例来说，你虽然实际只有30%的股份比例，但是你在决策中的投票权可以要求到70%以上。总之，只要你是股东信任的一方，一定会有很多方法，来实现对公司的人控制。