肯德鸡的赚钱的第一重境界：就是靠卖汉堡赚钱。

也就是汉堡成就了肯德鸡今天的霸主地位。但是，实际上肯德鸡的汉堡并不赚钱。

怎么说呢？

一个汉堡就15块钱而已，但是你有没有想过，按肯德鸡的标准流程，一个汉堡作出来15分钟之内没有卖出去，这个汉堡就得扔掉，为了保证新鲜。还有高昂的店租，还有人员的员工成本，更重要的成本，就是你看到铺天盖地的广告，互联网广告也好、公交车广告也好、传单广告也好，这些广告成本非常巨大。

但是，从营销的角度，汉堡是肯德鸡的招牌产品，肯定是不赚钱的。但是肯德鸡从可乐，加冰，到薯条等这些其它的产品上面可以赚到钱。这是所有人传说中看到的肯德鸡的赚钱模式。

然而，准确的从专家的角度和专业的数据来说，这部分的收入占不到整个肯德鸡赢利部分的1%，

不到1%，这是啥概念？？？？？

也就是，如果肯德鸡一年赚1000亿的话，那么，它们靠这些汉堡，薯条的买卖赚的钱，不到10个亿。肯德鸡号称全球有5万家加盟店。

第二重赚钱的境界就是：加盟模式每家加盟费用有200万。

肯德鸡通过以汉堡为招牌产品，不赚钱来吸引大量的客户。通过薯条和可乐等其它产品上赚钱，从而打造了一个全自动的赚钱机器。

你想下，一个店200万，5万家店多少钱？

当然，这一部分的钱，只是占了肯德鸡年收入的不到30%。

30%是啥概念？

很多人都会觉得，可能就是通过联合采购，比如每家店一个月要采购100万的土豆，那么5万家店加起来，500亿的采购。可以和供货商砍价，从而节省成本。

当然，这只是低级的玩法。肯德鸡有专门的科学家和植物种植的研究院。它们可以研究出配方，让农民的生产值翻倍。

比如土豆一斤5块钱，一年一个农民能够生产5000斤，但是肯德鸡提供种植配方，让它们产量翻倍，然后，比如以2块钱的价格收购，这才是更赚钱的地方。所以，在供应链这个环节上，确实有非常多的生意可以赚钱。

很多人觉得，肯德鸡很会找店面，低价买入，现在高价。

其实，这也是一般人的想法而已，肯德鸡的专业玩法是啥呢？它们更擅长于专业的玩商业圈文化。

你看一下，全国的每一个商圈，没有肯德鸡的商圈，一定会死，。

一定肯德鸡入驻，接着，德克士也会跟进，卖单劳也着跟进，LV也会跟入，大型超市也会跟进，包括GUCCI也都会跟进，这就是蝴蝶效应，。

也就是说，肯德鸡拿地，根本就不用钱的，因为它们擅长于商业圈的文化建设。

但是你想想，全国有5万家店，每家店至少200平方吧，每平方至少5万块钱吧，也就是一家店的房产收入就是1000万，全球有5万家店。这笔收入，占据到了整体收入的50%

所以，我们看到，高手的操盘，好象都是从第一个环节，拿着一个不赚钱的产品赔钱的玩，玩成一个品牌。然后，环环相扣。才会衍生出所有的更加赚钱的环节。

那么，其实肯德鸡的模式，堪称商业模式的鼻祖。

因此，从开始现现在的持续的几个案例，其实就是今天核心重要内容的开始部分。

今年草根互联网的所有的玩法，一切的玩法都发生了改变。

以往PC互联网，以卖货为主的模式。但是移动互联网里，根本行不通了。取而代之，是很多小而美的移动互联网项目，其商业模式就类似肯德鸡这样子球球相扣，衍生出一个又一个很赚钱的点。

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