公司领导驭人之道

1、量才而行：

全体员工无论来自何方，背景如何，都将在公平均等的环境下享有能力提升和职位晋升的机会，公司尊重每一个岗位和每一位员工。公司提倡目标文化，以道德准绳和工作绩效作为评价员工最公正的标准，识人坚持量才适用，用人之长，避人之短，使之"八仙过海，各显神通"，发挥长处，施展才干。

 

2、因人而育：

员工素质至关企业长远发展。公司将员工培训开发作为企业发展过程中的一项基本制度，每周组织内部技能培训，每年选拔优秀人才进行外出学习辅导，使员工素质、技能水平日渐提高。

3、人尽其才：

人尽其才，才尽其用。公司遵循优化人员配置思想，在工作中最大化挖掘每位员工潜力，为其提供施展才能的舞台，充分调动员工积极性和主人公感，实现个人、企业、社会三赢。

4、和谐发展：

企业成长动力源自员工与企业共命运，员工未来发展源自企业与员工同呼吸，公司秉承“和谐发展”理念，以人性化、和谐化为思想依托，坚持致力企业与员工共同发展，创造共赢。