是不是该有个地方，你有空来坐坐

每个公众号都像自己的孩子，我们都希望按自己的价值观去培育她。

HR360工坊至今已经1岁多了。

做这个号的背景，是去年在给一家企业做咨询项目，同时受老板的委托，帮助一家企业寻找HRD，当我看到35-40岁，这本应该是最能做事的年龄，却发现这个年龄段很多HRD对未来的迷茫和恐惧，当然也包括我自己，于是有了公号的第一篇文章《一个猎头眼中的HR职业》。

而在此之前我做了9年的HR。

有了公众号之后，也开始更多的和各界的HR交流，却发现有些伙伴喜欢关注最佳实践，却往往忽视最佳实践成立的条件；都想把HR做得专业，却忽视什么才是正确的事情；喜欢学习各种HR知识，却不愿面对和总结问题。

于是乎公众号有了这么几句话：

世界如此喧嚣，真相何其稀少。

少谈最佳实践，多些经验总结。

在我看来，在过去的基础上总结成败的经验，基于要解决的问题去构建知识体系，要比按模块学习，或只是看各种HR的书籍，要有效的多。

于是有了《小公司HR如何逆袭PK大公司HR》，《为什么你学了华为和阿里，却没能成为高逼格的HR?》，希望将自己学习的感悟和大家分享。

当看到有些伙伴陷在专业主义，看问题只见树木不见森林，于是有了《这才是OKR真正的秘密》、《当你在关注三支柱的逼格，你一定错了！》，希望大家能跳出HR的范畴来看问题，结合外部环境来看问题。

同时基于自己求职和面试的经验，于是有了《HR如何避免那些错误的“坑”？》、《面试的第一个问题：请先做个自我介绍，你怎么回答？》、《如何在面试中回答「你最大的缺点是什么」？》，希望对你的求职面试有帮助。

诚然，自己知识有限，能力有限，但还是希望能做一个真正有价值的公众号。 当别人把大部分时间花在运营上，花在讨好粉丝上。在工作之余，我们把时间几乎都花在做有价值的内容上，因为我觉得要改变HR的现状，缺的不是各种社群，缺的不是各种颁奖典礼，缺的不是行业峰会，而是实实在在有价值的内容输出。我们很少去讨好读者，只是尽量把自己对于事物本质的理解向读者诠释。这就是一个10年HR的价值观。

但因为时间精力有限，到目前为止，我们的交流还是单向的。

因为这种单向的交流，大家对内容的理解可能会有偏差，我觉得有必要在线下和大家交流一下，把自己的观点进一步澄清。

该有个地方，让老朋友的你，有空来坐坐。

应部分坊友的要求，我们接下来希望陆续组织一些HR分享活动和相关的练习。

聊一聊反直觉的HR做法，谈一谈什么才是正确的工作方式。也希望你能参与进来，共同进步。