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做个简简单单的校长

做个简简单单的校长

  许多校长埋怨每天的文件堆积如山,学校的人际关系很复杂,许多人工作不努力……但仔细分析,校长在许多问题上没有实行简单化管理,导致学校管理效率下降。校长应改变观念,实行简单化管理,做个简简单单的校长。

  思想简单,思路清晰。校长思想简单,把主要精力放在学校发展教师专业发展和提高学生素质上。把管理从复杂变为简单,思路清晰,抓住主要矛盾,找最简便的方法解决,不搞花架子,可以节省许多精力和时间成本,还可以把事情做得更好。

  在管理中,简单往往出奇制胜。校长思想简单,成功或失败容易归因,有利于校长反思,找出成功或失败的规律,以提升校长的管理水,提高校长的管理能力。校长思想简单,思路就会清晰,安排工作等就有利于学校发展和人才培养。具体到教师的成长上,有利于帮助每个教师制定生涯发展规划,尽可能发挥每个教师的长处,使他们都得到发展的机会。

  制度简单,效率较高。学校需要规范化管理制度,但管理制度并不是越多越好,而是越简单越好。因为人的关注面是有限的,太复杂的制度人们记不住,也实行不了,制度一定要适合本学校。适合本校,大家都会去遵守,每个人都知道该去做什么,每个人都去做好自己的工作。

  规章制度复杂了,实行起来也复杂,时间周期长,也助长了人们的拖拉行为。校长和学校中层按照规章制度管理,大家各担其职,各负其责,职责分明,工作效率才会高。

  交际简单,关系和谐。为了学校的发展,校长在校内和教师保持紧密的工作关系,与教师坦诚相待,多为教师着想,教师有困难时,给予关心,帮助解决;教师取得进步时,给予肯定和欣赏。校长要善待教师,多关心教师的健康,多关心教师的专业发展。

  校长在学校里可实行扁平化管理,教师可以直接找校长沟通,直接向校长反映问题,校长就能及时了解教师的思想动态和学校发生的事情。校长还应尽可能推掉与学校关系不大的活动,多到教师中去,多联系教师,调动教师工作的积极性。

  校长简单,真诚对待教师,教师也会回报给校长真诚和简单。而且,校长简单了,当任务下达时,大家不必去揣摩校长的意思,只要把工作做好就行了,当出现意见分歧时,就能冷静对待。

  生活简单,快乐幸福。校长要追求平淡的生活,学会放弃,善于放弃,轻装上阵,少考虑自己的利益,不与教师争荣誉,争职称,看淡工作中取得一些成绩,以简单的思想去工作和生活。校长每天简单管理,提高效率,尽量不加班,也尽量不要让下属和教师加班,让大家都工作轻松,过正常人的生活。

  有的校长与别人攀比,出门要专车,出差要住豪华酒店,接待客人要山珍海味等,学校经费不够,校长想方设法弄到钱以撑“面子”。但风光的背后,只有校长自己知道“苦不堪言”,而教师对此也很有看法。忙碌了一天后,如果校长能及时回家,关心家庭、关心子女,享受家庭的温馨,也有利于身心健康。

  校长还要看淡检查。学校经常面临检查,往往需要文字的材料,所以,材料就会准备得越来越多。这些“复杂”的材料,便于应付上级领导,可以逃避责任,告诉人们,校长很忙,而不是无所事事。但这种“复杂”导致校长和教师很忙、很累,而做的又是没有太大实际意义的事,对学校的发展没有实质性的帮助。

  如果校长看淡检查,在平时做好工作,就不怕上级领导的随时检查。同理,如果上级检查部门不搞形式主义,不是看准备的材料,而是看学校的具体工作,那么校长们就简单了许多,轻松了许多,快乐了许多。

  简单,会给校长带来成功,但简单并不是一味地“减少”,更不是处处“放弃”,简单需要校长认真准备、认真思考、认真管理,认真反思,这样简单才能出高效,才能带来学校和谐的发展局面。(福建教育学院 林文瑞 杨立国)

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