今天是《前哨.王煜全》科技概念股第 29 期，关于社会化电商的清单。
很多人认为，有了淘宝和京东，电商之争就已经结束了，但其实战争才刚刚开始，未来的路还很长，具体社会化电商的未来是什么样的格局，淘宝和顺丰之争有没有意义。
今天和你分享主题 “社会化电商下一步如何进化” 。
1. 想联系到世界上任何一个人，中间只需通过正确的六个人。人和人之间的影响力，每度以 50% 的速度递减，因此一个人的影响力只能达到三度好友。这说明世界上的人虽然紧密联系，但人的影响力不易传播。——《大连接》
2. 电商不仅传递信息，更重要的是引发行动，比如某个大 V 说某件商品好，一定会引起该商品的销量增长，长远来看，电商未来的竞争关键不在物流，物流将会变成标准品，更多的竞争体现在影响用户的能力上。
3. 从影响力的角度来看，顺丰不是商家，因此不具备影响用户的能力。淘宝做的也并不好，用户没有形成百分百相信淘宝推荐的行为和心理。
4. 淘宝虽然认识到了影响力的重要性，但缺乏社会化的基因，还是有大卖场的感觉，虽然商家有信用等级划分作参考，但是最终信用还需店家各自建立，淘宝没有发展到给商家更多权威信用的层次。
5. 阿里和顺丰之争只能解决现阶段的物流配送问题，长远来看，电商未来要形成长期影响力，需要完成社会化，让用户形成对自己的信任，就是建立自己的信用，任重道远。
6. 在互联网普及的情况下，信息对称，但见识、能力、信用、情感不对称，企业可以通过上述四种不对称建立自己的竞争优势，也可以用来分析消费者。
7. 当选择变多时，消费者会跟随见识、能力、信用比自己好，情感值得托付的人，变成“跟随购买”，这意味着社会化电商会重新崛起。
8. 《爆款》这本书指出， 当信息爆炸、用户选择增多时，用户不会倾向选择长尾，而更倾向于选择头部，即用户开始追赶潮流，这也解释了国内 IP 兴起，内容和渠道都没有称王，还是头部为王。
9. 中国主导的新兴社会化平台，未来潜力最大，它的主旨不是出售商品，而是为明确的目标用户提供服务，在服务过程中配给相应的商品，此时顾客忠诚度最高、反感度最低。这是未来的趋势。
10. 社会化电商仍在实验过程中，没有定下格局。例如：“得到” 既不是电商平台，也不是社群平台，未来是否要针对知识群体的社群做持续的电商服务，还要根据 “得到” 的自身定义来决定。
《前哨.王煜全》第一季还有半个月就结束了
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