产业园区是广州市产业发展的重要载体，园区的建设与运营发展助力广州整体产业的升级。产业园区运营商，在园区运营的大道上且走且思考，在发展的过程中不断转变自己的运营思路，从传统的坐地招商模式转变成园区企业的投资者（投资招商）、企业服务提供商（服务招商）......
为了促进广州市产业园区的发展，广州市产业园区商会秘书处整合了各类产业园区的运营经验总结与关于园区若干观点，结合广州市产业园区的发展现状，归纳整理出一套广州市产业园区运营模式的分享课件，邀请了业务主管部门领导以及20多个运营商负责人，于2017年8月4日，组织召开了广州市产业园区运营模式交流研讨会。广州市市工信委易鸣巡视员，产业园区处林满山处长，赵星亮副处长，殷俊副处长出席了本次会议，交流会邀请了国光智能电子产业园、巨大创意产业园、花城创意园、纳金科技产业园、碧桂园、清华科技园、岭南V谷、杨协成电子创意园、UP智谷产业园、中国联通、华新园、海伦堡创意园、奥宝物业、立白集团、中大咨询、早行科技、越秀商业投资等广州市各大产业园运营商代表以及园区研究专家代表参加。
【广州市产业园区运营经验分享】
广州市产业园区商会罗明如副秘书长从园区分类、园区定位、如何进行有效的园区招商、园区的社会价值和经济价值、园区人才的培养体系、园区核心服务体系的构建、园区标准的评定、以及如何在广州市产业园区建设中正确发挥商会平台价值等多维度进行分享。而多个关键要素中园区的顶层设计、分类规划、专业人才培养尤为重要。
【园区分类】
园区的分类五花八门，迄今也没有一个统一的标准，但无论如何分类，都应该考虑园区与产业的关系，载体是产业的依托，产业是载体的灵魂，产业园区从产业领域去划分是否更加能够促进产业与园区的融合？
【园区规划】
广州的园区多以市场化运作为主，但由于招商的需要，园区前期运营的时候并没有明确的产业规划，导致园区产业链条不清晰，入驻企业五花八门，园区商会建议，为更好的推动产业园区发展，园区在运营前期研究广州市产业发展政策，定位先行，在招商过程制定符合实际情况的产业规划，形成一定产业集聚的时候进行腾笼换鸟，规范园区的发展。
【园区招商】
园区招商，从坐地招商，资源招商，服务招商到投资招商，哪种招商模式最有效。
【人才培养】
园区运营的关键要素中，人是极为重要的，园区运营，成也是人，败也是人，基层人员面对企业，必须具备服务意识，中层人员必须懂政策、懂产业、懂资源，因为园区的运营大量的工作来自于中间力量。高层人员必须有格局，懂得定方向。懂得平衡短期利益与长期利益，园区才能走得更长远。
观点总结：广州市产业园区发展是有其特殊的环境，园区的发展前期多以市场为导向，政策为支撑。国内现在热门的园区运营商其运营模式可以借鉴，但不能全盘复制，我们可以在学习别人的优秀模式，总结自己的发展经验，结合广州市产业发展情况，明确自己园区的产业定位，梳理自己的园区发展脉络，通过产业基金、产业组织、园区服务平台等公共服务体系的搭建，寻找出一条最适合自己的路。
【众园分享】
商会的抛砖引玉，引起了在场所有园区的共鸣，随后，各园区代表就自己的园区建设经验，分享了自己在实战中对园区运营模式的观点。
华南新材料创新园刘清副总经理就自身园区经验，分享了园区盈利模式及看法，园区盈利模式包括政府补贴、土地增值、分成税收、土地出让、租金收益、成果收益等，但园区应该根据自身资源，探索合适园区发展的方式，没有最优，只有最合适，因此运营园区需要坚持。同时服务是园区的基本，在做好招商的前提下，须做好园区服务。
华南新材料创新园刘清副总经理分享园区运营经验
国光智能电子产业园作为商会常务副会长单位，郝旭明董事长提出了融资、投资，是所有园区的需求，现今许多园区正处于建设当中，资金运转难度大，这是园区运营商必经的困难，希望政府能对园区更好的扶持。2025PARK也将坚守打造六位一体产业园，为广州市政府创造一个有高度的一线城市出力，将广州打造成为产业集聚的地方，随后就工业土地上盖物业产权分割问题展开讨论。
国光智能电子产业园郝旭明董事长分享园区运营经验
巨大创意产业园庄炳武董事长表示，配套服务是园区重点，以巨大创意产业园为例，银行，餐饮，住宿等都是园区必备的配套，但是在入驻手续上，土地性质是工业用地，并不是商业用地，导致无法完善配套，希望政府扶持园区更好的发展。
巨大创意产业园庄炳武董事长分享园区运营经验
清华科技园王凯总经理、纳金科技产业园黄锐副总裁、海伦堡创意园陈鑫亮副总经理、碧桂园覃穆区域副总裁、中大咨询总裁朱益宏分别针对园区产业规划、配套服务、人才培养、土地性质等方面分享了自己的观点。
清华科技园王凯总经理分享园区运营经验
纳金科技产业园黄锐副总裁分享园区运营经验
海伦堡创意园陈鑫亮副总经理分享园区运营经验
碧桂园覃穆区域副总裁分享园区运营经验
中大咨询总裁朱益宏分析园区现状
【领导小结】
最后，广州市工信委易鸣巡视员根据商会的分享，各园区代表分享的园区现状、存在问题的观点进行了小结。易巡提出，产业园区的内涵就在于产业，产业与园区的融合，能够真正意义的实现园区的可持续发展；其次，园区区别于地块，办公楼，其根本就在于服务，包括产业链条上的专业服务，以及入园企业在发展过程中所需要的综合服务。未来，政府政策也将更切合园区需求，制定推动园区及园区产业发展的政策，并做好政策的宣贯与落实，也希望商会更好地协助园区，收集园区诉求向政府主管部分反映，协助政府主管部门解决园区发展的实质性问题。
广州市产业园区商会成立的宗旨就是搭建政府、园区与企业的公共服务平台，接下来，园区商会上对政府反映园区诉求，联合优质运营商助力广州园区做好专业人才培训以及园区运营模式梳理，组织优质服务机构完善园区服务，并广州市产业园的宣传推广品牌，向广东甚至全中国打出广州产业园这个品牌，提升广州产业园的知名度以及美誉度。发挥商会平台的真正价值。
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