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<安全PPT>企业安全生产主体责任工作指南—安全生产费用投入

安全有问题,找我没问题

作者:知识星球找安全小锅

各位朋友大家好,我们继续来学习企业安全生产主体责任工作指南的系列课程,一共有10个部分,今天我们来学习的是第三部分的内容,安全生产费用投入。还是按照什么是、为什么和如何保障安全生产费用投入的思路学习。

先来看看什么是安全生产费用。

安全生产费用是指企业按照规定标准提取在成本中列支,专门用于完善和改进企业或者项目安全生产条件的资金。安全费用按照企业提取、政府监管、确保需要、规范使用的原则进行管理。

依据2022版的《企业安全生产费用提取和使用管理办法》,主要包括这些项目:

安全防护设施、安全生产信息系统、安全设施的维护保养、安全生产宣传教育培训、安全奖励、安全生产责任险、安全标准化建设、应急预案修订和应急演练支出等等。

总的来说,安全生产费用就是企业安全有关的支出,要专款专用,保证投入。

接下来我们来看第二部分,为什么要保障安全生产费用投入:

一方面是安全生产条件的物质基础,

生产经营单位为了具备法律、行政法规以及国家标准或者行业标准的安全生产条件,需要一定的资金投入,用于安全设施设备建设、安全防护用品配备等。所以安全生产投入是保障生产经营单位具备安全生产条件的物质基础。

另一方面是防止安全事故发生的重要性保障。

从事故分析来看,很多事故发生的重要原因是生产经营单位盲目追求一时的经济利益,安全生产资金投入不足,甚至不投入,致使安全设施、设备陈旧老化,甚至带病运转,不具备基本的安全生产条件。因此,安全生产投入是生产经营单位生产经营活动安全进行、防止和减少安全事故的重要保障。

除此之外,还会安全生产法的规定要求

在主要负责人的七大安全职责中就有这么一条,保证本单位安全生产投入的有效实施。

安全生产法的第23条规定:有关生产经营单位应当按照规定提取和使用安全生产费用,专门用于改善安全生产条件。安全生产费用在成本中据实列支。

总结一下,就是外部因素,是安全生产法的规定,必须要投入

内部因素,安全生产基本条件,重要的保障。

也就是说,这钱你必须得花,并且花的都是为了你自己好

接下来看第三步,如何保障安全生产费用投入,

我们主要依据的就是这个文件《企业安全生产费用提取和使用管理办法》,是由应急部和财政部2022年联合下发的。

其中就有提到了要遵循的四个原则,分别是筹措有章、支出有据、管理有序和监督有效。并且有具体的要求,比如要建立安全生产费用管理制度、编制年度企业安全生产费用提取和使用计划和费用的专项核算。

最后说两点注意事项:

1、建设项目”三同时“要求初期投入的安全设施费用不属于安全费用范围;2、安全生产费用的使用应专款专用,任何部门、人员不得占用、挪用、克扣。

那老规矩,我们最后还是来讲一下具体的操作指南,也即是说作为安全管理人员,关于安全生产费用投入这块,我们具体需要开展哪些工作?

基本上有以下这么四项工作内容,分别是:

1建立安全生产费用管理制度

2编制年度安全生产费用预算

3、建立安全生产费用使用台账

4高危行业购买安全生产责任险

1,建立安全生产费用管理制度,

明确企业安全生产费用提取和使用的程序、职责及权限,落实责任,确保按规定提取和使用企业安全生产费用。这是安全生产费用管理提取和使用管理制度模板,注意要按照最新版的管理办法制定,也就说明年这个制度必须要修订。

2、编制年度安全生产费用预算

按照对应行业的提取范围和提取标准制定计划,投入计划经总经理审批后,纳入年度财务预算。这个行业对应有不同的提取标准,一定要对上号,这里是危险品生产与储存企业的提取标准,按照上一年的营业额作为基数计算,就可以得到你们当年的安全生产费用预算。这是一个年度的安全生产费用投入计划模板,要保证投入计划大于提取标准。

3、建立安全生产费用使用台账

每年对安全生产费用使用情况进行统计,作为下一年度投入计划编制依据。保存发票、收据、转账凭证等真实凭证。这里是台账的模板,一个是安全生产费用使用台账,是一个汇总表格;另一个是使用明细清单,也就是每一笔开支的记录。也就是说要知道钱花到哪里去了,记录好每一笔开支。当然,这个明细清单也要从财务系统导出。

4、投保安全生产责任险

矿山、金属冶炼、建筑施工、道路运输、危险物品的生产、经营、存储、装卸单位、烟花爆竹、民用爆炸物品等生产经营单位需投保安全生产责任险。这是新修安全生产法的规定:国家鼓励生产经营单位投保安全生产责任保险;属于国家规定的高危行业、领域的生产经营单位,应当投保安全生产责任保险,不购买最多可以处10万块钱的处罚。所以如果你是以上的高危行业,必须要公司购买安全生产责任险,当然这个也可以算作安全生产费用。

以上就是本期课程的全部内容,总的来说,保证安全生产投入很重要,但作为安全管理人员能做的工作十分有限,主要是就是建立建立、编制预算和整理台账等具体事务,在此基础上,尽量让说服老板多在安全方面投入,也就是算是尽职尽责了。

下一期课程我们讲来讲讲安全管理机构和人员的配置,都有些什么要求,需要做哪些具体的工作。我们下期再见。


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