老板用人：制度没有改变，怎么换人都没有用！太经典了！

你们有没有发现为什么那些大公司，一到出现亏损时，他都做大面积的裁员，为什么？

就是要告诉所有的员工，今天工作不努力，明天努力找工作，我宁愿打破了重来。

但是为什么很多老板明明知道这个人不合适，不敢换他呢？

可能是感情的因素，跟着我这么多年了，没有功劳也苦劳啊，有没有这种人？被情所困出不来。

还有一种人，老板想换掉他，但是没有人可以代替，这就是我们公司的人才梯队有问题。

制度没有改变，怎么换人都是没有用！

老板用人：制度没有改变，怎么换人都没有用！太经典了！

洗脑可以起到暂时，换人呢？也只能起到暂时，最最有效的方法，那就是改变游戏规则，改变机制！

举个例子吧，如果按照我们普通公司，你手下有很多高管。

你跟他们说公司要想发展得更好，需要引进更优秀的人才，请大家回去找更优秀的人才吧。

请问下你的高管会找比他更优秀的人才嘛，还是比他更差的人加入啊？

你明明说要找更优秀的人加入公司，为什么他们会找比他更差的人加入公司？

对，因为人性是自私的，他说如果我找一个比我更优秀的人来，那我就失业了。

所以为了保住我的位子，保住我的荣华富贵，我还是找比我更差的吧。

公司好不好不重要，我好不好最重要。是还是不是？这是什么原因导致的结果？

答案是人性，所以我们只有了解人性之后，满足了他的自私，才能够满足我们的自私，大家同意吗？

所以教大家一个方法，你就不愁没有员工了！

我们公司这套机制叫伯乐机制，过去我成立人力资源部门，专门来招聘。

结果人力资源部门都没有招到什么人，招来的人也不合适。

在携程无忧了，在网络上投了很多广告都没有用，去人才市场一次又一次都没有用，后来我就把它改了。

老板用人：制度没有改变，怎么换人都没有用！太经典了！

谁介绍人到公司来，面试合格后就可以拿到500块。如果你介绍的人到公司成为经理了再奖励五百块！

如果介绍的这个人成为总监了，再奖励1000块！说白了，也就是你介绍一个人到公司，就可以拿到2000块！

请问你愿不愿意介绍？

而且你介绍的人过来以后还能成为你的团队成员，他的业绩还跟你有关，他赚的越多，你也赚的越多。

哈哈，请问一下，你会如何？

你会把最优秀的人介绍到公司来，会还是不会？听懂的举手，所以什么改变了？机制改变了！

你的公司为什么做不大？我原来自己创业，然后我有百分之百的股份，然后我也没有成功。

后来我搞懂了下面这个道理之后我就成功了。

人与人之间相处，只有分的清楚，才能合的愉快。很多时候，你之所以无法得到别人的帮助。主要原因是因为你分的不够多，或者分的不够爽快！如果你能够分给别人更多一点，然后少拿一点，我相信会有更多的人围绕在你的身边跟你合作。

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很多员工在开始的时候都是动力十足，但过一段动力就下降了，没有激情了。

有没有什么方法，能让员工持续有动力，做梦都想着工作？

很多老板都头疼如何留住人才。不涨薪，员工不干，要跳槽；涨薪，公司成本加大。

有没有什么方法，既能让员工多赚钱，同时又不增加企业成本？

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