前言：
世界经济包裹化，只有快递网点末端拥有包裹流量可以切入本地化私域流量，只有快递是最大的同城配，只要网点老板不是“咸鱼”，万一走对了呢。
快递网点公司通过末端归口分类用户抓取私域流量之后，精准微信群已经自主发生社交交流维护，讲简单了，微信群自身因为专业统一形成了话题圈，接下去就是网点老板怎么把这些私域流量进行商业流量归口，讲简单了，让用户有一个统一选货卖货的地方。
有些没有做过网点的“砖家”会说，淘宝这种形式过时了，实际上无论是直播也好，火山抖音也好，最终都会在一个网店界面上下单操作，因为互联网销售的特征就是线上下单支付方式。
还有另一部分“砖家”会说，网点公司开网店会绕过总公司，这些砖家连淘宝发快递凭单号发货物流记录来体现成交达成都分不清楚。
网点公司利用私域流量做网店，属于本地化电商形成，从业务销售本质上来说就是“劫单”，讲简单了，网点在抢电商的用户生意，并且派件一单也不少。
网点公司做网店，并不需要真正的平台网店打髙昂的广告费，只要按精准用户分类去铺货既可，网点网店所要做的是拿到更低的价格，并且在私域流量中推送平台网店与网点网店的对比价既可，形成竞争切割小闭环。
当然，网点公司必须找专人来打理网店，网点的网店与平台网店最大的不同在于，网点公司已经通过平台网店包裹分类精准化了，网点网店运营已经成为傻瓜式的日常需求网购平台，最重要的是，网点网店本地化的派送频次几乎是本地既时配，速度上与美团有的一拼。
那么，网点如果开网店植入私域流量微信群，下面介绍开网店的三个基础分享。
1
注册网店
引导文：一，资料准备：经常用的手机号，短信验证的时候需要用。一张自己的银行卡号，不限定哪个银行，做实名认证的时候需要用。
打开淘宝，登录淘宝账号，将鼠标指向“卖家中心”，点击下方“免费开店”。
点击“创建个人商铺”，点击“我已了解，继续开店”。点击“立即认证”并进行支付宝账户认证，上传个人身份证照片，点击“确认提交”，点击“下一步”，同意协议条款。
账号注册：记得注册账号的时候一起把支付账号也激活。实名认证：登陆注册好的账号点我要开店，里面有2个要求，实名认证和开店认证，根据要求一步步完成即可。店铺装修：自己学习，也可以找专业的模板设计帮你，上架商品：上好10个以上的商品你就拥有一个自己的店铺了。
评语：网点公司开网店，一定要把网店二维码界面投入到私域流量微信群中，并且在界面上标明“点击进入折扣多少”，然后跟发一个平台网购与网点网购的对比折扣额，这样，网点网店形成了一个初步“劫单”效果，而且，平台商家永远与你无法竞争，网点网店就形成了单一的网购工厂店，这类模式基本上可以涚是“倒手”生意。
2
店铺铺货
引导文：打开，淘宝助理，登陆上自己的卖家账号，点击宝贝管理，然后在宝贝管理页面再点击创建宝贝，点击类目，选择高级搜索，输入准备上传产品的名称，系统会自动搜索出来合适的，自己再选择即可，填入自己准备上传产品的详细信息。
填写宝贝名称，数量，价格，所在地，运费模板如果没有编辑过的，就点击编辑会自动跳转到卖家中心，然后点击新建运费模板，自己建一个，选分类，上传这个新产品属于店铺所卖东西的哪个分类就选哪个，上传产品的缩略图，如果上传的产品有几种型号，颜色之类的，点击销售属性。（没有的可以略过）在销售属性里选择和修改自己的产品信息；
点击宝贝描述，然后点击右键选择上传宝贝的大图（图片在本地就选择本地上传）和自己想让顾客了解的资料，如宝贝卖点，好评返现之类的，一般都是图片；
如果需要立马上架的就点击保存并上传，如果现在不想立马上架就点击保存；
在主界面可以看到你保存了还未上架的产品的信息，如果需要上架的时候选中产品，点击保存并上传。
评语：网点公司做网店最大的难点是害怕组织货源，或者是垫垫，实际上网点公司网店可以进行货品上架分类，属于快消品的可以自行组货50%，剩下的高价值工业产品的可以预售，比如服务类，可以与市场批次商与厂商供应商谈定，这样，网点公司不需要很大的仓库和配货人员，事实上快销品也可用这种形式，由厂家直供更便宜。
3
网店运营
寻宝贝。选品是运营的第一步，后续的运营工作都是以商品为载体，以挖掘市场潜力商品，帮助提升宝贝效果，优化库存状况，监控热销单品，跟踪竞争对手，打造爆款为运营主要目标。
行业热销品类、品牌、单品的收集，分析他们热销的原因，总结成功的营销方法。分析热销产品的优缺点，为我们产品的热销寻找理由和方案。选择对路的货，要有爆炸力，属于大众需求品，能满足市场趋势。我们的优势和缺失品类、品牌、单品是什么，熟悉产品的生命周期和市场容量。
最重要的是网购平台竞争对手的产品情况分析，网点网店必须制定相应的营销计划和主推方案，快速抢占流量入口的优势位置。
评语：网点公司网店运营管理员会问，我怎么知道用户买什么，实际上包裹电子面单上的信息已经告诉你的竞争对手在做什么，卖什么，除了网点自己分类好用户以外，也可以在私域流量中让用户自报商品来源，价格品质，网点公司可以进行代购集采集配，把网购话题扩大，当然，负责运营的话术与成本数据要按设置好的团购费用标准走，避免掉入用户砍价陷阱。
结语：
网点公司不偿试开网店怎么会知道行不行，很多网点吃习惯了“派费与快递费”，思维方式死死的困在互联网经济的中游，主要表现为“既然我能做电商，还要干快递干什么”。
实际上网点公司内部管理顺利了之后，有大把的时间向快递的上游与下游拓展。
最主要的是只有快递拥有包裹流量可以切入本地化私域流量，只有快递是最大的同城配，只要网点老板不是“咸鱼”，万一走对了呢。
单店月均盈利2万，6000派件只有3个快递员，他是怎么做到的？
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