根据澎湃新闻等多家媒体报道，2018年3月16日，90岁的李嘉诚正式宣布退休。当天在长和系的2017年财年业绩会上，出任长和系主席达46年的李嘉诚宣布辞任长江和记实业及长江实业集团的主席，交棒长子李泽钜，李嘉诚转任公司资深顾问。
“回望过去，本人自1950年创业开始，1972年长江实业（集团）有限公司上市，于过去68年间，一直带领长江集团稳步发展。”李嘉诚在退休信声明中说，“本人希望各股东能对李泽钜先生的领导继续给予全力支持。集团对前景充满信心。”
在很多香港人眼中，李嘉诚退休是一个时代的终结。
他是香港开埠后第三任首富，自从1999年被福布斯评为全球华人首富以来，连续15年蝉联华人首富宝座；他一手创立的长和系业务遍及全球50多个国家和地区，员工总人数超过32万人，横跨港口、通信、酒店、零售、基建、房地产等产业；他创业六十多年以来，虽经历多次经济危机和挑战，但是最后总能化险为夷，度过危机，并始终屹立不倒。
李嘉诚究竟是怎样的一个人，有着怎样的经商智慧和处事哲学，他又如何看待自身的命运？
“稳健中不忘发展，发展中不忘稳健。”这是李嘉诚一生中最信奉的经商法则。数十年来的创业经商路上，他始终将此话铭记于心，在谨慎和冒险间把握着恰如其分的平衡。
经商就像是驾船在大海中航行，云波诡谲风险难料，稍有不小心就可能撞上冰山，船倾人亡。但是如果过于小心翼翼，谨慎行事，又可能错失许多良机，企业也难以发展壮大，这是一个两难的境况。
1967年，香港社会出现相当大的动荡，人心惶惶，爆发了移民浪潮，投资者和市民纷纷把自己名下的房产低价抛售，引发了房地产行业的持续低迷，房价暴跌。
眼看着新建的楼盘卖不出去，投入的资金很难回款，并且房地产行业似乎越来越萎靡，不少从业者也坐立难安，于是他们也选择抛售名下的资产，到国外发展，地产公司也纷纷倒闭，当时香港地产市场几乎陷入绝境。
这时李嘉诚的经营重心从塑胶行业转到地产行业已经九年了，他在地产业也投资了大量资金，如果市场继续萎靡下挫，他将损失惨重。
李嘉诚忧心忡忡，但是他没有慌乱，更没有盲目，而是冷静思考，沉着应对，通过不同渠道获知的信息分析香港房地产行业的现状及其发展趋势，最后他得出了结论：地产的动荡低迷是暂时的，不会持续太久。
得出了这个结论，李嘉诚大胆地做出了“人弃我取，趁低吸纳”的重大决策，将这次的危机转化为难得的发展机遇，买下了大量被低价售出的住宅、商铺、酒店等物业。可以说，这是一次豪赌，如果赌输了，经此一役，他辛辛苦苦创立的事业可能就会一败涂地。
时间证明了李嘉诚的判断是正确的，他赌赢了。
到了1970年，香港的房地产市场渐渐好转，大批当年离港的投资者纷纷回流，房价回升，一路暴涨。这时李嘉诚手中已经积累了大量的物业，他的收租物业已经达到 35 万平方英尺，每年凭借收租就得到丰厚的回报，从此奠定了其商业王国的基础。
在这场地产危机中，李嘉诚展现了过人胆识和智慧，外界对他敬佩不已，他回应道：“假如一件事在天时、地利、人和等方面皆相背时，那肯定不会成功。若我们贸然去做，失败时便埋怨命运，这是不对的。”
上个世纪的香港还是英国的殖民地，当时的四大英资洋行怡和、太古、汇丰还有和记在香港工商界举足轻重，有着极大的影响力。
李嘉诚在地产业站稳脚跟之后，决定扩展自己的事业版图，收购一些有实力的公司，第一个目标就是怡和集团旗下的“九龙仓”。
他在二级市场购入了大量九龙仓的股票，想出其不意地一举拿下它。九龙仓管理层察觉之后，采取了反收购措施，双方一时僵持不下。这时有“世界船王”之称的华人企业家包玉刚也在争夺九龙仓，于是李嘉诚放弃了收购，他把目标锁定在了更大的“猎物”和记黄埔上。
李嘉诚主动把自己拥有的1000万股九龙仓股票转让给了包玉刚，帮助他入主九龙仓，赢得了包玉刚的信任和感激，这对他接下来控股和记黄埔起了不可或缺的作用。
和记黄埔集团由和记洋行和黄埔船坞两部分组成，其中和记洋行是当时香港第二大洋行，又是上市公司。但是由于1973年香港的股市频跌，接着出现石油危机，再加上地产又不景气，和记黄埔的形势岌岌可危。于是，汇丰银行趁虚而入，注资了1.5亿港元，成为了和记黄埔的重要股东。
因此，如果李嘉诚要收购和记黄埔，那么，就必须要得到汇丰银行的同意和支持，而包玉刚与汇丰银行的掌舵人沈弼交情深厚，只要包玉刚出马，收购和记黄埔就算是成功了一半。
包玉刚出马了，替他去说服沈弼。其实当时沈弼对李嘉诚就非常欣赏，觉得他是个商业人才，再加上包玉刚的极力游说，意料之中的，李嘉诚顺利登上了和记黄埔董事局主席之位。
李嘉诚凭借着资产6.93亿港元的长江实业，成功控股了市值高达62 亿港元的老牌英资企业和记黄埔，上演了以小博大的商战经典，并为他赢得了“李超人”的赞誉。从此，长江实业与和记黄埔成了他旗下的两大旗舰公司。
“商业的成功，取决于做人的成功。做生意的人都精明能干，可是并不是每个人都能成功。关键在于，你得靠自己踏实的做人之道赢得别人的信任，让别人愿意和你达成交易。” 李嘉诚说。
1928年7月29日，李嘉诚生于广东潮州一个书香门第家庭.
他的父亲李云经是小学校长，祖父是清朝最后一届秀才，有两位伯父还曾跨海留洋取得日本东京帝国大学博士学位。日本侵华战争全面爆发以后，刚刚上初中的李嘉诚在1939年跟随父母辗转逃难到了香港，寄居在舅父庄静庵的家里。
1941年日本占领香港后，港币不断贬值，物价飞涨，李家的生活愈加困难，但是祸不单行，父亲李云不慎染上了重病，在病床挣扎多时后，于1943年的冬天去世。少年的李嘉诚独自面对家庭的困顿和父亲的死亡，一夕之间长大成人。
“这是我一生中最艰难的时刻。”李嘉诚回忆时说，“我告诉自己不能死，身为大儿子，为了母亲和弟妹，为了前途，一定要做好自己的工作。”
为了分担家中的重担，李嘉诚只好辍学就业，他进入了舅舅的手表公司做学徒，学习修手表，上班时，他总是第一个早到，用心工作，不敢有丝毫马虎，因此成了加薪最快的员工。
后来他辞职了，到了一家塑料花厂做推销员，凭借着自己的勤奋和好学，很快就崭露头角，不久后就被提拔为部门经理，后来晋升为了总经理，这时李嘉诚只有20岁。
两年之后，李嘉诚再次选择了辞职，这一次，他踏上了创业之路，创立了长江塑胶厂。
在创业之初，李嘉诚也遇到许多了困难、艰辛和挑战。他回忆道：“在最初10年间，每星期要工作7天，每天至少工作16小时，晚上还要自修，加上工厂人手不够，自己要身兼买货、接单等工作，经常睡眠不足，早上必须以两个闹钟起床，可说是每天最难过的时刻。”
1957年，李嘉诚偶然看到了意大利一家公司利用塑胶原料制造塑胶花，正在全面倾销欧美市场的消息。他很快嗅到了其中的商机，在香港率先推出了塑胶花，并立即成为了热销产品，为他带来数千万港元的盈利，长江塑胶厂也一炮打响，李嘉诚由此在香港商界站稳了脚跟，成为了“塑胶花大王”。
对他来说，早期的工厂经历，是他一生的财富。对做一个塑料花，原料怎么来的，怎么制作，怎么出口，怎么结算，他如数家珍，而他对世界经济形势的认知洞察，最早也来源于此。
“有一些东西不是我想要的，也不是我能主动选择的，这一点很重要。这就是我的命运，我的人生。但是我在最艰难的被动选择里，选择了相对较好的结果，这是我的成功之处。” 回首往事，李嘉诚说。
联系客服
