假如说，两个人起点一模一样，十年之后，人与人之间的贫富差距是如何拉开的？
有人说是性格，有人说是选择，其实最主要的还是因为信息差。
那又该如何弥补人与人之间的信息差的呢？最好的方法就是扩充你的见识。
有人可能觉得见识这种东西，不用着急，等你年龄大了，见识自然就多了。
其实这是对见识非常错误的认知，因为一个人的见识跟一个人的年龄没有必然联系。
郭德纲曾经说过这样一句话，有的人虽然60多岁了，但是有人骂他一句，照样能把他气个半死。最重要的原因还是见识少，等你见的多了，也就淡然了很多。
真正的见识并不是我们见过多少高楼大厦，也不是去过哪些海外国家，而是我们能够透过一些现象看到背后的真相。
而想要快速提高自己的见识，最简单的方法就是找到一个适合自己的领域去创业，这样你就会很快见到各种各样的人性。
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创过业的人关注点跟其他人不一样
最近，我一个朋友李总跟我聊了一个事，他说他的大学同学想要创业找他融资，于是就做了一个只有两页纸的简易版项目计划书就发了过来。
可是在李总看完之后的第一反应是这个人的微信是不是被盗号了，因为这个项目看的不太懂，不知道到底要怎么赚钱。
就在李总与朋友视频聊天之后才知道，原来微信没有被盗号，这确实是他同学想做的项目。
只是这个项目主要偏向于短视频方向，而李总主要做的是传统的制造业，对这个方向很不懂。
再加上他的同学做这个也是第一次，并没有可以借鉴的成功经验，这也是李总比较担心的一点。
另外，他同学的项目计划书只是简单的写了这个项目是什么、这个项目怎么盈利、这个项目需要投资多少，但是却没有写假如预算不够该怎么办？假如盈利之后，利润的分配是怎样的，第三方又怎么查账等等。
由此就可以看出创过业的人考虑的事情跟没有创过业考虑的事情是完全不一样的。
李总甚至还举了一个例子给他的同学，他说：“他的哥哥也跟人一起合伙创过业，当时两个人每人出资5万元开了一家手机店，每人占股50%。当时手机分期的业务很火，卖一台5000元的手机就能从贷款公司那里赚到1000元的利润。他朋友看到这个之后，专门做这个了。这个点也就只有他哥在看着，可是赚了钱却要平半分，这让他哥非常不开心。”
这就是合伙企业中经常遇到的事情，亏钱的时候，大家都无话可说。当真正赚钱的时候，大家都会感觉自己付出的多，不愿意按照比例分配。这就是人性。
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快速成长的捷径就是创业
多年来，我见过无数的创业者和无数的员工，也许他们年龄相似，但是他们的谈吐、处事的态度以及对于事情的预判那是天壤之别。
我们就拿李总和他的朋友对比吧，他的朋友主要关注的是这个事情理论可行，需要多少钱，办成多少事等等；而李总关注的是这个事情有没有先例，了不了解同行是怎么做的？他们的利润是多少？事情成功的可能性是多少？如果预算不够怎么解决？如果盈利之后，怎么克服创始人心态的变化？
很明显，没有创过业的人对待事情会更加理想化一点。而创过业的人则非常现实，力求做到风险可控而收入最大化。
换句话说，创过业的人在投资一件事情的时候，期望一件事情的成功率至少要在80%以上，否则基本免谈。
为什么会这样呢？只要你的事情回报率不是很高，而且存在50%的风险，那么他为什么不拿着钱去投资没有风险的行业呢？而且收益率也同样可观。
当然，在此我也不是希望大家毛毛躁躁就去创业了，而是最好提前做好创业的准备。
创业之前首先要选好项目，只有项目足够好，后续才有进行的可能性。
项目选好后，客户在哪里？这时我们可能需要到不同的竞争对手那里积累客户。
只有等客户项目积累的差不多的时候，我们就具备了创业的基本条件。
最后才是资金的问题，只要有好项目，有足够多的客户，赚钱就是确定的事情。这个时候拉融资就会容易的多，因为这是板上钉钉的事情。
人的本能就是害怕风险，当我们帮助别人解决了风险，自然有人回来投资。
只有在年轻的时候创业一次，我们才能快速看清各种各样的客户，各种各样的投资人和各种各样的人性！
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