掌握向领导汇报工作的方法只需这两步

很多职场的新人都会有这样子的烦恼，不知道怎么跟领导汇报工作，或者汇报时候不知道该说些什么，只要掌握以下思维方式，就可以向领导完美的汇报工作。

1、观点

就是首先用一两句话说清楚你要汇报的主要结论，包括：希望领导原则上同意、给预算、定时间、定下一步计划、或者尽快看看你的详细材料，等等。

我们通常这样开头：

“这个月，我对XX市场进行了全面调研，走访了几十家客户，其中有balabalabala”

“我分析了近几个月的销售数据，发现balabalabala”

没错，你为这个方案付出了一个月的努力，你有很多话想告诉领导，但这关他什么事呢？功劳要卖，但不是现在。

不是“我做了调研”，而是“想请您确认一下下一步的技术方案”。

不是“我分析了销售数据”，而是“我们必须把促销的时间提前”。

为什么要这样开头？你想表达的观点向领导呈现出来，领导就会好奇你为什么会得出这样的观点，他才会知道你接下来做出多少努力！

2、证据

将自己汇报的主要观点说出来后，接下来就要汇报支撑观点的结论，你需要仔细分析你的汇报材料，试着用简洁而有力的语言表达出来。要先画好框架依次有条理的进行汇报。

下面举个例子:

事件背景：周三，领导拟定约刘总、李总、黄总参加会议，让你去和他们联系。

没有思维的汇报：刘总来电话说他周三没有时间。李总说他不介意今天开会，明天开也可以，但明天10：30以前不行。黄总的秘书说，黄总今天晚些时候才能从外地赶回来。另外会议室今天已经预定了，但星期四还没有人预订，会议定在星期四上午11点似乎比较合适，您看行吗？

有思维的汇报：领导，会议订到明天上午11点行吗？

因为1、刘总来电话说他周三没有时间；2、李总明天10：30以前没有时间；3、黄总在外地，今天晚些时候能赶回来，另外会议室周四还没人预订。您看，这样安排合适吗？