文/崔晶
互联网时代，盛行全民创业。
打开朋友圈，随处可见各行各业创业者们的频繁刷屏，对财务自由的渴望，让我们蠢蠢欲动。
虽然身边确实有朋友通过创业，让身价倍增， 活成了自己想要的样子。但事实却是大部分创业者都惨败！
大数据调查显示：中国的创业失败率高达94%左右。也就是说，只有极少数幸运儿能抵达胜利彼岸，而大多数人中途就淹死了。
我先生2014年第一次创业就栽了大跟头，不仅投资人几百万打了水漂，自己还负债累累，多年的打拼成果付诸东流，家庭财务状况一夜回到解放前。
现在想想，当年先生之所以创业失败，短短一年元气大伤，其实还是因为认知局限造成的。所以，我们永远赚不到认知之外的钱。不提升认知，就等着被割韭菜。
每一位创业者在开启创业前，都应认真学学创业这件事。思维升级了，风险系数就下降了。
《精益创业》这本书值得每一位创业者深度品读。书当中有4种思路值得我们借鉴：
一、先模仿，再创新
创业不一定要创新，不信你看看共享单车，后来居上的那些公司不就是抄的先驱者的商业模式吗？
很多创业小白都喜欢创新，认为模仿是太低端的玩法，但偏偏是那些喜欢玩创新的公司死得快。
你所谓的创新，可能早就被那些大佬们验证过，发现不可行，所以他们切换了赛道。可他们不会告诉你，任何人只会展示自己胜利的果实，不会坦露他们曾经的失败经历。
所以，不妨先模仿，根据自己的特色和资源，再进行产品的局部而非整体创新。
二、产品是否有价值，唯一的检验标准是用户是否愿意买单
很多时候，我们想象用户有痛点，于是构建了产品。结果将产品推向市场后，发现与自己预期差太远，没有几个人愿意为你的产品付费。
我之前也犯过这样的错误，设计过一些课程，进行免费分享时，得到N多好评、点赞。
于是，我傻傻认为找到了用户的痛点，于是耗费精力设计出几款知识付费产品，结果真正要人掏钱时，却业绩惨淡。
后来我想明白了，我能想到的那些痛点，其实对于用户来说没有那么痛，我的产品没有解决他们本质上存在的问题。
在《精益创业》一书中，反复提到了这个要点。它给了我们一个启示：要通过不断试错，找到用户的真正痛点，找到TA们真正需求的产品，而非自己大脑中想象的产品。
如果不想花费时间去试错，其实还有种最好的办法，就是去代理那些已经经过市场检验可行的产品。我在尝试推出产品失败后，马上切换赛道，选择“镜姐梦想领读会'平台。
一方面是被镜姐的人格魅力所征服；另一方面也是因为她的付费类产品已经经过充分的市场检验，收到了大量正向的用户反馈，已经被证实是一款真正能解决痛点有价值的产品。
三、设计最小可行性产品，快速检验市场
《精益创业》主张先设计最小可行化产品（MVP），以检验市场接受度，而非一开始就耗费大量人力物力财力去设计一款自认为完美的产品。
创业公司老板，尤其是技术出身的老板，大多是完美主义者。
TA希望将自家产品打磨得无懈可击后，再投放市场，于是花高额代价组建团队，撸起袖子加油干。可耗费大量人力物力财力设计的产品，最后却很可能因无人问津而导致血本无归。
所以，不妨先设计一款最小可行性产品，以最低的成本让用户试用后，根据用户的反馈，对产品进行改良升级，接近客户的满意标准，从而拉伸产品的价值，收获更多的财富。
四、抛弃虚荣指标，务实才能生存
虚荣指标是指那些不能产生实际收益的数据。比方说，如果你是微商，你只关注朋友圈的人数其实毫无意义，就算你朋友圈超5000人，可你的转化率却很低，那么，这些人不过是占了你朋友圈的坑，满足了你的虚荣心而已，对于实际创收无实质性的帮助。
虚荣指标就像一味迷魂药，让创业者们丧失清醒的头脑。
过度关注'用户注册量'之类的虚荣指标，对于公司的成长壮大毫无意义，那些最多能糊弄风投罢了。
创业就是一场没有硝烟的战争，必须有真枪实弹才能在战场上生存。而转化率这些有实际收益的指标，就是弹药，作为创业者，应该要每天关注这些关乎企业生死存亡的数据指标。
创业路上危机四伏，但为什么还有这么多人前仆后继呢？道理很简单，创业几乎是通往财务自由之路的唯一途径。
虽然有许多失败案例，但我们周围同样有不少成功创业者，通过几年沉淀，赚到了人生的N桶金，活得肆意潇洒。
其实，创业完全没必要壮士断腕。
如果有创业的想法，可以先考虑以副业的形式开展。Queen时代创始人Angie老师和薇安老师都是成功的创业者，而她们的创业启动都是从副业开始的。
当副业超过了主业收入，同时面临更多的机会时，这时可以考虑辞掉主业，将副业变成主业，顺利实现转型。
这样的轻创业模式，对于普通人来说，是最靠谱的创业方式。
最后，祝每一位创业者马到成功！
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