企业流程化管理是以“价值链”的视角去解构企业业务；企业是一个价值创造的系统，价值链是一套开展业务（做事）的科学逻辑，面向客户、开展业务是企业的核心。
因此，我们主张将以流程为主线，将组织职责、目标指标、资源能力、制度规则、标准规范、风险内控等管理要素整合起来，将企业的管理体系、组织能力建设在流程上！