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从差异到趋同,2019年抖音与快手的战争
原创 叫兽 互联网叫兽

过去的2019年,少了一些创业的激情滂湃,却多了一些实实在在的增长。其中最值得关注的,便是抖音与快手两家短视频赛道的一哥之争。

2019年7月抖音宣布DAU已超3.2亿,海外版抖音TikTok也已经进入150个国家和地区,活跃用户达到3亿左右。逼得社交巨头Facebook也感到如芒在背,发布短视频应用Lasso,开始在TikTok还未崛起的地区推广。商业化营收方面,抖音已实现年初所定的500亿人民币的目标。

反观快手,则一改以往人们口中的佛系形象,不再是慢慢悠悠的试探摸索。2019年的快手开始了五年以来的第一次996。企图在这一年抢占短视频老大的地位,目前快手DAU也已超过3亿,营收达到350亿人民币。只不过海外市场的Kwai从2018年底开始就停滞不前。

更值得关注的是,以往“南抖音,北快手”的状态,在这一年也不复存在。2019年6月,有数据表明快手与抖音的用户重合度已接近50%,达到1.6亿。两个视频平台正在从差异逐步走向趋同。而这也势必让双方终有一战。

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明争暗抢的2019

如果说2019年以前,快手和抖音的竞争还是先礼后兵。2019年各家的动作便都已经摆上了台面。

首先是抢人。为了更快实现商业化,双方都开始疯狂招兵买马。原微博高层在接连面试抖音快手后,决定入职快手,负责电商业务。

这位微博电商负责人,曾一手建立了微博的网红电商,2018年,微博收购一直播,被委任为一下科技高级副总裁,肩负一直播2个亿的销售任务,后因故离职。

除此之外,原百度大客户部总经理陈志峰也入职快手,负责广告业务。原爱奇艺信息流广告负责人张海鹏也入职快手,之前他也曾是陌陌北区渠道大区总监,商业化领域的行家。

抖音方面,前微博运营负责人李恬从微博离职进入抖音,成为抖音运营总负责人,总领内容、产品、商业化多个部门。另外,抖音也开始疯狂从百度挖搜索商业化、运营等方面的一线人才。据百度内部人士表示,抖音给到高P界别的薪资,能达到百度的两倍。

其次,双方的竞争已经从抢夺用户,演变到抢夺达人。对于新晋达人,抖音给出了一些列的福利政策,这其中包括,快手粉丝量大于10万且无抖音账号的达人,优先扶持30万粉丝以上;已有抖音账号近两个月未发稿,在快手粉丝量大于30万,优先给予相应流量扶持。腰部红人成为双方抢夺的重点所在。

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更激进的快手

一向因为慢而为人诟病的快手,今年也变得激进起来。不仅高调宣布进军商业化,抢夺抖音的广告市场份额,内容上也开始开拓更多品类,比如新晋的游戏直播领域。即将到来的春节,快手宣布与春晚达成独家合作,计划投入40亿冲刺春节一役。

如果说过去抖音背靠头条已有且经过验证的商业化流程,领先一步。快手则因为从零开始显得克制而缓慢。过去的2019年则是其全力出击的一年。2020年两者的战争也必将全面展开。

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未来快手与抖音的竞争将是什么的竞争?

市场的寡头竞争往往是一跃成龙的竞争,谁率先取得领先优势,谁就可能立于不败之地,作为兼具社交、内容、电商的短视频领域,未来的竞争会是什么的竞争?在这里给到大家3个参考,他们可能单个发生,也可能同时发生,决定谁将会坐上这个领域的头把交椅。

创作者的竞争

作为一个内容平台,优秀的内容创作者不仅可以吸引到更多用户,还有可能带跑用户。虽然抢达人战争已经开启,但未来应该考虑的还是,如何留住头部流量,以及如何创造顶级流量。

以直播平台为例,一个平台创造或者签下一个顶级主播,往往会让一个平台风光无限。不仅吸引粉丝,更能因此带来一大批更为优秀的内容创作者。虽然签下他们花费不菲,但对平台来说绝对是正向循环的利好更多。

内容版权的竞争

内容平台便逃不过版权。包括配乐、特效等,未来都将是版权竞争的关键所在。参考音乐平台和视频平台,就可以知道,谁能够给予创作者和用户更优质的内容,谁就能吸引更多的用户,善变的消费者并不在意是在哪个平台。

用户习惯的竞争

目前,抖音和快手在用户界面和使用方式上还是有着很大的不同,到底哪种方式更好,也还未得到验证,但可以肯定的是,习惯快手自主选择的用户,将会很难适应抖音的滑屏播放;而习惯抖音沉浸式滑屏的用户,也不太能接受快手的选择困难症。未来,谁能进一步优化交互,使其更适合内容展现和用户获取,谁就将更能赢得先手。

总结,目前看来,抖音、快手各有优势,过去的2019年,可以说打了一个不分伯仲。即将到来的2020年,更成熟的抖音以及更激进的快手,谁将会最先找到新的破局点。还需要我们拭目以待。

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