方法得当，事半功倍。跟老板交往交流是很讲究方法的，跟大家分享三个要点，做到了定然会被同事老板刮目相看，然后加薪升职就是迟早的事儿。
比如：老板让我策划组织一场异业合作的小活动，任务布置给你了，这时你是该“嗯，好的，我知道了”
就这样吗？错！
你应该确认任务，然后说道：
“那这次活动需要有演出嘉宾吗？”
“前期的海报应该在什么时候做出来比较好呢？”
“场地选在XX广场合适吗？”等等
然后老板会给你答复道：
“演出的节目尽量控制在半小时，我们给嘉宾后面还做了其他安排。”
“海报的话，可能周一就要出来，因为还要附在邀请函中送给嘉宾。”
“XX广场那个时候好像有管制，不能做活动。”等等
这样确认了一下，你发现了吗？自己可以获得许多重要的信息，而这些信息是领导不会提前告诉你的，所以你一定要注意这个问题。
从领导的层面来看，你很认真地在思考这个任务，尊重领导的决策权，大部分的领导都是喜欢下属请教自己的。
从个人来看，问清楚了任务的细节，才能让自己后续的工作开展得更为顺利，避免了背黑锅的情况出现。
比如：领导要出差让你帮忙订一下酒店，正常的做法，一般来说，是自己先搜集整理了几家酒店的价格房间舒适度，然后再比较一下，自己先挑选几家，自己觉得不错的，这时才可以向领导汇报，询问领导想要入住哪一家酒店？
记住自己不要充当决定着，决策权是掌握在领导的手里，你只能服务于领导并，做好信息的搜集和整理。
但有些人会问了，如果老板说“这样的小事，你就自己决定吧！”我们又该怎么办呢？
这时你一定要多问一句：“那就为你订A酒店了？”如果领导点头，这时你的任务才算真正完成做好了。
因为如果不是领导确认过的酒店，后续出现不能开收据，或者酒店入住不是很舒适的情况，那么责任就在你身上了。
比如：领导要你外出办几件事，你觉得自己一个人在这么短的时间内，很难完成，这时你就可以立刻提出要求说明想要XX同事和你一起去完成这件事，两人分头完成任务，节省时间，提高效率。一般来说，领导是不会拒绝你的。
但如果你要在任务进行中，临时向领导提出要求，说自己任务完成不了，需要有人帮忙，那到时领导只会觉得你的能力怎么这么差，什么事都要来烦他？
上面这三个要点抓住了，会给你的工作带去很大帮助，会被老板同事刮目相看，那接下来加薪升职就是水到渠成的事儿。
大家有什么看法？欢迎来说一说。
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