黄锦宣
2011年，我在网络上认识了一个从事营销培训的老师，后来参加他的营销课程。他在课程上说了一商机，那就是微信的问世将引领互联网格局。
也在课程中告诉我们，关注微信动态，准备大干一场。后来印证了他说的这些事情，而且他也在微信初期获得了丰厚的红利。现在他公司经营的二十多个公众号，基本年收入都是几百上千万的。
昨天在整理笔记的时候，看到了当时他给我们上课的一些笔记，才发现了当时他在课程中透露的一个时代的商机，那就是微信的发展前景。现在的微信确实成为了时代的标记，已经不是我们所认识的社交APP了。
微信已经是一个大众的生活方式了，已经是生活的生态系统了。微信是改变大众支付方式的重要因素之一，是无现金交易时代的引领者，是数字货币时代的开拓者。
一个框架利弊权衡，他的框架是这样的：
1.从内部资源去分析
2.从外部环境去分析
3. 从前端投入去分析
4. 从后端收益去分析
他就是通过这四点来权衡微信未来发展的价值的。
1.从内部资源去分析
微信是腾讯开发的，这里讲的就是从腾讯内部的资源去分析微信未来的发展。那么发展的前景首先是要推出市场，一个再好的东西你不推出去，是一点价值都没有的。
首先是市场资源，腾讯依靠的是多年来QQ所沉淀的大量的用户，他的前期推广这本身已经是一种优势。后来腾讯也是这样的去推广的，所有的QQ用户也确实收到了腾讯的微信邀请，所有QQ用户可以直接用QQ号登录微信，不用任何注册环节，并且还同步了所有资料。这是腾讯强大的市场资源。
而后就是技术支撑。一款社交通讯APP，想要获得用户的青睐，就要让用户越来越好、越来越多的体验，这一点腾讯本身就是一个互联网技术公司。还有腾讯当时已经不是一家小公司了，而是体系比较健全的互联网商业集团了，他的技术资源的来源已经不仅仅来自于QQ的技术团队了。
最后是资本资源。对于腾讯来说，资金资本等资源就不用去分析了。现在也不用质疑了，腾讯所涉及的行业之广，大家都有目共睹的，随便在QQ搞一下活动那都是动辄数亿数十亿的的收益。
2.从外部环境去分析
当时移动端领域是属于初期萌发阶段，相当于一张白纸。未来的移动互联网要怎么发展，发展成什么样的，没有一个人可以去说得清楚。
在这个时候，靠就是实力，靠的就是谁有实力在这张白纸画下什么，谁就能赢得这片市场。
业内有一句话，做得再好就怕腾讯来。这一点已经足够证明腾讯在这个市场的影响力了。
所以毋庸置疑，只要是好的产品腾讯在这个市场是有绝对的竞争力的。
3.从前端投入去分析
腾讯的实力靠的的不是单一的渠道。虽然说QQ是其强大的后盾，但在投入方面，基本拥有的都是第一手渠道。
而且仅靠自己强大的集团化体系，就已经足够快速占领这个市场，并且是多资源前端投入的。
4.从后端收益去分析
直至今天，微信所拥有的全市场占有率，那是绝对的老大。近九亿的用户，可以说在中国APP市场那是无可匹敌的。
现在的公众号、小程序、微信支付、广告体系以及商业模式，已经证明后端是无穷大的。这些后端开发只是冰山一角而已，未来肯定会有更多我们意想不到的项目出来。
虽然不是很精确的分析，但就在我老师当时的课程中，他已经在做微信这一块的研究了。所以今天他依靠微信这个领域，创下了20多个公众号，年收入几亿。
他的这个框架思维，分析的是对企业的。而对个人可以是这样的：
1.从自身去分析自己的优势
2从对手去分析自己的劣势
3从投入去分析自己的容量
4.从收益去分析自己的能量
最后权衡利弊，再决定是否开始你的项目创业。
也可这样说：
1.如果你的产品有优势；
2.如果你的产品远胜于其他产品；
3.如果你能支撑前端的投入；
4.如果有强大的后端收益，
你就能立于不败之地，学习框架思维，它给到我们的不单单只是做生意的成功，更多的是整个人生。
实战资深营销人——黄锦宣
专注创业框架思维研究十多年
《众创理论》实战创业模式创始人
希望我的分享能引发你的思考，给你不一样的收获。
如果你是微信领域工作的，如果你想涉足微信领域的，可以关注我或者留下你的建议，我们一起探讨以及开拓更多商机。
专注互联网十几年，
立足于移动互联网微信创业，
个人角度分享微信创业信息。
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