两人一个属于资金型股东，一个属于技术资源型股东，没有甲的项目，乙的资金发挥不了作用。没有乙的资金，甲的项目很难快速落实，寻找别的资金同样面临股权分配的问题。
所以对于这样的合作，根据项目出资情况以及技术情况分配成资金股和技术股。资金股乙方资金到位拿到股份，甲方的技术股建议通过考核分2-4年拿到。
项目运营初期资金股可能占比多一些，比如说资金股：技术股=6：4，即乙方资金到位拿到60%的股份，甲方40%的技术股刚开始可以先拿到10%，剩余30%分2年考核拿到，即项目运营到某一阶段（比如年底300万净利润达成）拿到15%的股份，两年考核都完成即拿到全部股份。
待两年都完成后可以继续考核，技术股比重可以增大。
中间存在问题有，项目一开始谁来做控制人，项目运营一年业绩目标没有全额完成，达到80%业绩技术股怎么给？80%一下技术股又怎么分配？考核技术股应该考核哪几方面？技术股最大可以增加到多少？通过什么样的方式给甲方？
