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波罗若:靠轻资产一年如何轻松赚9亿?老板必须学会的两大绝招

这是波罗若的第490期原创分享

今天再次听《最后的莫西干人》这首歌曲,仿佛看到今天很多企业遭遇黑天鹅的情景,谁也不会想到,一个疫情,会导致正在蓬勃发展的企业瞬间崩塌。

诞生、崛起、衰亡

不管是一个民族,还是一个国家,一家企业,甚至是人,都无法避免的,只是时间的问题。

就像很多人在创业过程中,你永远不知道明天会面临什么样的竞争对手,但是,我们是否能在他们的到来之前做一些准备呢?

又或者说,我们如何让自己的企业活得更长久?

波罗若认为有两样东西非常重要,作为创业者你必须要非常重视:

品牌+用户

因为这是一个企业最重要的两种资产,而且是轻资产。

南极人,我相信很多人都买过他们的产品,包括我也买过,质量和价格相对来说还算适中,但是,可能很多人不知道,我们买的都是假货,但是也是真货。

什么意思呢?

就是,这些产品都不是南极人公司生产的,他们早就不做工厂了,他们只做品牌授权,也就是说,如果你是生产被子的,你去拿南极人的品牌授权,然后你就可以挂上南极人的牌子。

南极人赚钱吗?不好意思,仅靠品牌授权,一年赚9个亿。

它没有工厂,它也不生产产品,它只做品牌授权。完全就像是一家品牌MCN机构。

所以,你们说品牌值不值钱?专门运作品牌也是一门好生意,有品牌你可以做授权,你可以和其他厂家合作生产也可以。甚至是做线下招商代理等等。

包括我们今天穿的很多运动品牌,其实他们很多也是没有工厂的,但是他们有研发中心,然后找工厂代工而已。他们专注研发和品牌运营。

所以,作为创业者,一定要重视品牌,因为这可能比你的实体资产还要值钱。

其实品牌和用户是合并到一起的,为什么这么说呢?

因为有品牌没有用户,那不叫品牌,那叫名字,但是如果有很多用户,那也就成了一个品牌了。

易捷便利店

你说便利店,可能他不是最出名的,但是你说用户,它却绝不含糊,易捷靠着加油站的资源,在全国有2.7万家,线上有1.2亿粉丝,品牌价值高达161.33亿元,居全国连锁便利店之首。

说实在的,以前波罗若也没有注意到它这么牛逼。

去年易捷做起了咖啡生意,今年它却做起了卖车的生意,易捷除了提供汽车销售合作、还提供了汽车广告的合作、甚至是场地资源合作,并且销售汽车一条龙服务,比如整合购车优惠、加油、汽服、车险、汽车金融。

各位你们看到了什么?

我似乎看到了,未来很多汽车销售要倒闭,甚至以后可能汽车的4S店就在加油站旁边了。

所以,未来跨界打劫,靠用户就够了,你用户多,你干啥都可以,薇娅都可以卖飞机了,还有什么不可以呢对吧。

而且中石化还有一个非常牛逼的地方在于,他们的加油站,这个产品的复购率太高了,这简直是爆品中的爆品啊,这是一个连接用户非常牛的产品。

我昨天在大老板创业营里面也分享到了这种模式,如果你能通过一个产品来连接用户,然后让这个产品成为引爆点,那么你的后端就具备无限的想象力。

因为你只有通过一个产品,不断的和用户保持联系,建立信任,最终成为一个品牌,占领用户心智,你才能实现持续赚钱,这是一套非常牛的玩法。

所以,对于创业者来说,品牌和用户是你最值钱的资产,而且随着时间的推移还会增值。


PS:大老板创业训练营:

这是一个充满不确定的商业时代,只有学会设计商机,重新制定游戏规则,主动求变,才能在这千变万化的商业竞争中立于不败之地。用系统化的方法,工具去解决创业中遇到的问题。

如果你对大老板创业训练营感兴趣,欢迎点击下方链接了解:

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