微课4-如何应对公司的突发状况？【重构：显性思维结构化】

有人找你说件事，拉着你的手跟你说呀说、说呀说......说了10分钟，你死活不知道他想说什么？
而同样一件事，有的人过来不仅三句话就让你明白是什么意思，而且还能让你记住他的观点，更可怕的是你还让他给说服了。
差别就在于他们是不是具备一个清晰的结构。

【结构思考力：跟李忠秋一起透过结构看世界】微课介绍

     可以说有职场的地方就离不开思考和表达，然而没有要点、杂乱无章的表达往往对对方没有说服力，甚至降低整个组织的工作效率。

【场景1：口头表达混乱】你说：“领导，最近技术部说有几个项目不得不延期，还有刚才客户打电话询问解决方案的设计进展，另外，我看到……；对了，张总建议最近要开一次产品创新会，如果……可能……”对方听了半天也还不知道你究竟要说明什么，或者需要他提供什么帮助！

【场景2：文字表达堆砌素材】洋洋洒洒写了几十页的PPT报告，并在会议上跟大家滔滔不绝的讲了30分钟，虽然信息量丰富，却叫人不知所云，结果下面一片寂静——很好地解决了台下人员的失眠问题！

如何在短时间内清晰的表达观点，并有效说服他人？
如何在书面表达时不堆砌文字、不再混乱？
如何在第一时间把握解决问题的关键？
如何让决策不再陷入两难境地？
如何让会议讨论不在一个问题上纠缠不清？

通过本课程学习，您将收获：
1-能够掌握快速组织思维的方法，根据工作任务需求和目标快速提炼概括表达的思想。
2-能够在日常的口头表达中，能使他人更好的理解并记忆自己的观点。
3-能够在书面表达中使观点更明确、结构更严密、快速抓住关键论点，更有说服力。