如果问大家一个问题：当今世界为何如此偏爱金融和IT？看到金融和IT的工资逐渐开始碾压其他行业的现状，相信很多同学会对这个问题挺感兴趣的，当然答案比较多元：
1） 金融业擅用杠杆，导致金融企业利润（扣除人力成本前）高；
2） IT业很多服务边际成本几乎为零，导致IT企业利润（扣除人力成本前）高；
3） 金融、IT业的核心生产资料是人，导致高端人才薪水分配占比高。
4） 全球化、技术进步导致实业与金融、IT业的收入差距进一步被拉大。
5） 金融、IT业具有配置资源的属性，获得“超额”回报是合理的。
……
相信大家对于金融的角色构成已经比较熟悉了，那么另一个被世界青睐的 IT 呢？
一个五脏俱全的 IT 公司，必须包含的职位包括产品经理、开发、运营、UI、测试等，一般来说，整个 IT 公司核心的业务都是由这五种职位配合完成的。
产品经理 — 应该是一家 IT 公司最开始具备的角色，负责基于市场和用户的需求去定义一款产品的雏形，有了产品的雏形再去找开发把这个产品实现出来，没有产品经理就没有产品，这家公司也就不存在，因此一家 IT 公司的创始人应该首先是一个合格的产品经理。
开发 — 是一家 IT 公司第二个出现的角色，产品经理把一款产品定义出来，接下来就需要开发的介入把产品做出来。
运营 — 产品做出来上线了，开始有了第一批用户，但是产品上面没有内容或者内容很少，用户用了之后没有产生持续的兴趣，流失严重第二天就跑了，这时候运营就出现了，运营负责在产品上持续产生高质量内容，留住用户的同时带来新的用户。
UI — 产品有了用户留住了，可是产品很难看，用户嫌弃，转而使用其他产品，于是 UI 就出现了，负责把产品做得更好看，让产品在外观上脱颖而出。
测试 — 产品好看了，可是 BUG 多多，用着用着卡顿了，各种出错弹窗，于是测试出现了，负责将开发做出来的产品进行各种测试，确保产品可以稳定使用。
产品好用，内容多多，外观好看，稳定性也好，用户越来越多，可以开始赚钱啦，于是就慢慢有了销售……
目前国内最著名的 IT 公司当属 BAT 了，如果你想要进入 IT 行业发展，那么具体的打怪升级路线是怎样的呢？
>>>>百度
百度的薪资结构：月薪*14.6 (12+0.6+2)
（百度职位打怪进阶路线）
T5 以上的为关键岗位，主要集中在 T5/T6，升 T7 很困难，T7 升 T8 更加困难，T7 以上的一般就不做 Coding 了。
级别越高，每档之间的宽幅越大。一般来说，在百度待3年能给到 T5，社招过来的，一般是外面公司的技术骨干了。
>>>>阿里巴巴
P序列=技术岗，M序列=管理岗
（阿里巴巴职位打怪进阶路线）
阿里的非管理岗分为10级：其中 P6、P7、P8 需求量最大，也是阿里占比最大的级别。
（阿里巴巴各个级别的对应工资）
阿里薪资结构：一般是 12+1+3=16 薪
年底的奖金为0-6个月的薪资，90%的人可以拿到3个月的薪资。
>>>>腾讯
腾讯的分级和阿里、百度的分级都不太一样，分为T1/T2/T3/T4共4级，其中又细分为3级。
（腾讯职位打怪进阶路线）
员工也是主要集中在中段，尤其是 T2.3 和 T3.1，想从 T2 跨到 T3，即从 T2.3 升到 T3.1 是非常困难的。
腾讯的标准薪资是14薪，但是通常能拿到16-20薪，T3.1以上开始另外配有股票。
值得一提的是，腾讯是有淘汰机制考核的：一般一年两次考核(6月、12月)，实行末尾淘汰制，0-10%为优秀，末位5%的人必须转组(也可能出现没人接收的情况)或者被开除。
升级也和考核结果存在关系，要升一个小等级，必须在最近的两次考核中得过一次A类考核结果。
【今日互动】
看完了以上的打怪升级路线，可以看到阿里P9对应的股票期权是16000股，截至昨日大概每股198美元…
按照一个高盛亚太地区MD的年终分红作为参照的标准，白捡阿里P9的股权或者高盛MD的分红，你会怎样选择实现利益的最大化？欢迎留言爆料～
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