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养老机构运营中最容易被忽视的角落——档案管理

你的养老机构重视档案管理吗?

作为养老机构的管理者,要如何开展档案管理工作?

对于机构运营来说,档案管理是最容易被忽视,但是又是非常关键的一项工作。国家不断颁布新的养老产业相关规范和标准,这是对整个养老行业健康发展的有效保障,如《养老院服务质量大检查指南》、《养老机构等级划分与评定》等国标实施指南。

但从另外一个角度来看,一旦出现意外,与之相关的标准要求都将被家属用来加重机构所承担责任的比例。风险防控注重全面性、全院性和全流程性,如同一条铁链,首先断开的必定是最为薄弱的环节。做好机构档案管理,也能为机构规避一定的风险,或者风险发生时能提供一定的证据。

什么是档案?

档案是指机构在生产经营和管理活动中形成的对国家、社会和企业有保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录;档案分为纸质版和电子版档案。

养老机构的档案管理的意义

1
规范管理养老机构

建立健全养老机构档案,是养老机构主管门对所有养老机构进行规范化管理的要求,主管部门对养老机构的日常监管首先从业务档案入手。民政主管部门通过检查养老机构的食堂卫生、从业人员体检情况、食品原材料采购、验证索票及台账等记录信息,对其进行有效的监管。此外,公安消防部门也要检查消防安全制度、员工消防教育培训、防火、灭火和应急疏散预案等情况的档案留存,以促进养老机构消防工作正常化。因此,建立档案可以提高养老机构的整体管理水平和规范服务意识,业务主管部门必须联合档案部门扎实推进养老机构的建档工作,认真做好督促检查,确保养老机的日常建档工作有序推进。

2
保障养老人员的合法权益

养老机构建立的档案信息必须准确、真实、完整地记录养老机构老年人的生活过程,能让广大家属及时了解到老年人的生活近况并且保护其合法权益。目前通过手机应用APP,家属可以随时了解老人的基本状况,不仅便于管理,还提高了双方的信任度,可以大大增加沟通效率,保障老人的基本权益不受养老机构、第三方的侵害。同时养老机构的信息在线发布,不仅有利于增加信息公开透明度,而且可以保护自身机构的合法权益。

3
提高养老机构的管理和服务水平

行业监管的必要保障。养老机构面向所有老年人,在提供日常生活照料、康复护理、精神慰藉、紧急救援与行政审批等工作中形成的档案,既可以为养老机构日后工作查考所用,也是民政系统执法检查的重要内容。随着信息化的不断发展,养老机构与业务主管部门对档案的共享需求越来越大,将数据保存在政务档案信息平台,即可实现快捷查询与及时共享。

4
保障机构自身的权益

档案的真实性决定了它是证据提供的有力数据,它真实地记录着当事人在何时、何地进行了何种的业务活动,是最真实的反映者,它能保护企业与员工的利益不受到损害,在法律上得到保证,也使得各方面的责任更加明确,减少不必要的纠纷。

5
为连锁发展打下扎实的基础

档案详细真实地记录着企业的各种业务往来,它是有凭证和参考作用的。这种业务记录为企业的管理提供了各种数据参考,也能不断地提升项目的盈利和管理水平,帮助企业实现规模复制、连锁经营。

6
是企业的宝贵资源

档案其实是一种教育资源,它在企业对员工进行培训时可以用作教材与参考资料,只因它是真实的记录和反映,它对比其他的资料来说更加具有说服力,也更能让人信服,尤其是其中记录的真实案例。



案例1:2016年5月,陈女士兄妹经过商议联系了一家养老院,希望年迈的父母能得到专业护理。考虑到两位老人身体欠佳,家属又无法提供健康证明,养老院仅同意老人试住,并要求家属书面承诺(风险告知书、协议)愿意承担一切风险。

为让父母尽快入院,陈女士兄妹接受了这些要求,吕阿婆随即被安排入住。养老院为她安排了护理人员提供24小时的一级护理,由护工照顾其日常生活起居。

当年5月22日,护工在为吕阿婆进行日常护理中,发现其衣物及枕巾上有呕吐物出现,医务人员进行检查后,建议当时正在养老院探望母亲的陈女士将老人送医治疗,但陈女士表示并无大碍,只是将脏衣物拿回家清洗。次日清晨,医护人员发现异常情况后,电话联系家属却无人接听,之后虽联系上家属,但家属又称需先取来医保卡才能送医,导致送医延迟。次日清晨6点多,医务人员在发药查房时发现吕阿婆病情加重,遂拨打电话联系陈女士,但电话始终无人接听,后几经周折,救护车才将老人送到医院。

庭审中,养老院辩称,老人首次出现呕吐时,老人的女儿就在场,医务人员也建议送医治疗,但遭到拒绝。养老院认为,院方既没有违约行为,也没有侵权行为,故不应承担任何责任。

吕阿婆家属则认为,老人出现呕吐情况,院方却按照肠胃感冒护理,还让家属购买藿香正气水给老人服用,家属出于对养老院的信任才没有将母亲送医诊治。直到次日清晨,母亲病情加重院方才通知家属送医抢救,错过了最佳抢救时间。

法院审理后认为,吕阿婆在被家属送至养老院时,已是健康状况堪忧,从家属向养老院出具承诺书可看出,众子女十分清楚老人健康状况。养老院尽到了对吕阿婆的护理义务,在老人发生呕吐等异常情况时,养老院及时通知家属送医,无任何过错,且老人的死亡原因是脑出血及老年痴呆,死亡结果与养老院无任何因果关系。

在入住业务流程中,由于家属未能提供健康证明,养老院仅同意老人试住,并要求家属书面承诺愿意承担一切风险。这背后表明此家养老机构对于老人入住的要求非常明确,在入住申请资料不齐全的情况下,严禁签署正式入驻协议。同时在试住业务办理过程中,针对相关资料的缺失,通过书面承诺转由家属来承担一切风险,既保护了自身的利益,又不失公平。这些管控措施在后续的审判当中起到了至关重要的作用。



养老机构服务合同或入住协议是养老机构风险管控的第一道“防火墙”,其条款和内容界定着入住老人、家属及养老机构各自的权责以及意外事件的处置等内容,他也是事故发生后最有效地证明材料和法律依据。



案例2:2019年7月31日,加拿大史上最恶劣、目前唯一一例已知的医疗人员蓄意连环杀人案「Wettlaufer 案」公布听证报告。案件主角 ElizabethWettlaufer是一名注册执业护士,曾在多家养老中心工作。2007~2014 年期间,她曾利用护士职务之便,通过过量注射胰岛素,蓄意谋杀 14 名老人,其中 6 人死亡,8 人杀人未遂。更让人毛骨悚然的是,根据听证报告,如果不是因为她在 2016 年选择主动自首,这起连环杀人案甚至根本不会被任何个人或机构发现,并将其绳之以法。

对于康养机构而言,一线护理人员是整个风控体系的核心。本则事故存在一个巨大的问题,就是对于内部员工的监管严重失职!据报导内容,事故的主角由于用药失误已被用人单位停职处理高达四次,机构将此信息上报给当地护士管理机构后,双方都未进行后续任何处置。而雇主的推荐信对其刻意美化,所以Wettlaufer可以继续在机构从事类似的工作,也使连环案件持续发生!

我国的标准和规范中,仅提及了定期开展人员培训、服务人员应当使用礼貌用语耐心解答问题,定期对服务质量进行评估和考核,并无虐老欺老现象以及其他技术和质控方面的内容。对于机构内部员工,除了专业能力之外,还应着重强调人员的职业价值观和素养,接受服务的人群属于弱势群体,如果服务人员心理或者道德层面出现问题,专业能力越强,可能带来的危害更大。



除了目前已经执行的服务理念相关培训外,机构和主管部门应当考虑行业黑名单的建立,即将在养老行业从业过程中严重违背行业道德,出现虐老欺老等现象的人员,列入黑名单内,在一定期间内不得从事与养老相关的工作。同时加强职工个人信息档案的完善,对于其在工作当中展现出来的优点以及问题都应客观予以记录,避免对其他机构甚至行业监管部门产生误导。


档案分类

按性质不同可分为业务(含养老服务合同档案)与技术档案、行政档案、人事档案、财务档案以及其他临时性档案。

按部门可以分为护理照料部档案、医疗康复部档案、营养配餐部档案、营销部档案、财务部档案、行政部档案、人力资源部档案、后勤保障部档案等。

1
院长办公室

1. 定期进行服务质量检查(日检查、月考核、年评估、有奖惩)

2. 满意度调查(面谈、电话访谈、微信、问卷等方式进行)至少每半年开展一次,邀请机构长者参与机构委员会,至少每年召开一次会议,有记录,有照片。对改进建议采取纠正措施,形成报告,建立持续改进措施。

3.跌倒、坠床、噎食、误吸、走失、烫伤、食物中毒、自伤、伤人应急处理流程和报告制度。标准体系建设(通用基础标准、服务保障标准)

4. 纠纷调解

2
护理照料部档案

主要包括护理服务记录、护理等级评估记录、护理等级变更记录、住养老人信息、护理质量检查考核记录、老人异常情况处置记录、与老人家属沟通录音、交接班记录、入院、出院管理制度(退还押金、结清费用、物品清点交接,签字确认)。应在老人出院后及时做好档案整理归档。

请假制度、护理技能培训记录等档案 
老人个人清洁卫生服务流程标准
老人饮食照料服务流程标准
起居照料服务流程标准
排泄照料服务流程标准
体位转换及位置转移服务流程标准
工作交接班制度明确交接班的岗位及要求
值班管理制度,明确值班职责和值班规范
老人房间清扫流程、标准
社工活动,制定活动计划(每日、每月、年度、节日及特色活动),实施结束后有总结有公示
娱乐活动、比赛等、义演、义诊
委托服务管理制度(代管、代领、代缴、代购)
......
3
医疗康复部档案

主要包括长者个人基本健康信息,体检报告、病史、既往史、家族史、食物及药物过敏、健康变化记录;老人康复训练计划、药品收管发记录等档案;老人护理级别评估、护理级别确认单签字(含对应的收费、服务内容)

定期组织体检、健康教育、健康咨询
洗手操作流程、传染病预防措施,了解老年人心理状况,提供心理服务,危机预警报告制度
老年人能力评估制度(含入院评估,定期评估,即时评估)
自带药品管理制度
建立院内感染预防和处理方法,有消毒和隔离制度
有传染病等公共卫生预防措施,建立必要的物资储备制度
康复计划(问题描述、预期目标、具体方法、执行者、预计执行时间、执行状况)
康复档案管理(一人一档)
康复师定期对康复器材进行检查,并签字记录
......
4
营养配餐部档案

(营养师、厨师、面点师、送餐员、帮厨、服务员)
主要包括供货商资质、采购记录、留样备查记录、消毒记录、老人饮食方案、周膳食食谱、健康证等档案

生熟、半成品与成品制作标准
变质过期食品管理制度
食品留样备查制度,留样品种齐全,留样容器外记录食品名称、时间、采样人,将留样盒放入留样柜
对餐具、送餐工具等物品进行消毒并记录
定期检查防鼠、防虫、防蝇装置的使用情况并有相应的检查记录
结合老人身体特点制定不同的食谱,并每周更新公示存档(清楚老人身体情况、喜好、禁忌执行医嘱)
流食、半流食制作流程
制定用餐反馈制度,并进行改善
......
5
营销部档案

主要包括市场、客户、产品、项目及竞争对手相关资料

市场相关档案,渠道、外部管理维护等
客户接待管理制度,接待流程规范,接待记录(来访时间、人员、来访事项)
老人档案,长者基本情况、家属子女信息(监护人、代理人)、身份证、病历、合同、评估档案、护理级别等)
CRM客户管理制度
产品档案,床位费、护理费、餐费、其他增值服务价格、优惠政策
......

6
行政部档案

对外主管单位联系薄、总结计划、会议、培训、公文、物品、活动、机构资质证照及合同等相关资料档案;设施设备保养、维修记录;园区档案管理

1. 组织架构、部门职能

2. 年度、季度、月度总结计划

3. 周例会、月度例会、年度会议制度,会议纪要汇编

4. 行政办公、物品领用审批流程

5. 行政档案管理制度

6. 印章管理制度

7. 合同管理制度

8. 机构对外宣传信息(如宣传栏、白板、电子显示屏整体介绍、机构宣传照片等)

9.安全管理制度(安全责任制度,安全教育制度,安全宣传及培训制度,安全操作规范,安全检查制度,安全考核制度),安全责任书

10.自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件的应急预案,每半年至少开展1次演练。

门卫管理制度
特种设备管理制度(电梯、锅炉、压力容器)检查、保养、维修并做好记录
视频监控管理制度并定期维护
投诉处理制度和流程(院长信箱),每周开启,对提的意见与反馈,有记录
管理人员在巡查过程中收到的投诉,现场受理,有记录
......
7
后勤保障部档案

水电工程、网络、保安、保洁、库管、园艺、宿舍管理员)

1.物质采购管理制度,建立台账

2.库房管理制度,出入库管理,账务相符

3.设施设备定期检查维护,有维护流程规范及应急预案

4.建立设施设备档案,有维护记录及检查维修记录

5.机构环境管理制度(垃圾、污水、绿化等)

6.废弃物管理,有记录

7.捐赠物品登记登记明细表及分配明细表

8.车辆管理制度,车辆购置、保险、检测、维修,出行记录。

9.员工宿舍管理规定

10.卫生清洁流程、标准;清洁服务各类物品消毒方法

11.洗衣房清洗流程,自理非自理老人衣服分开清洗,消毒、晾晒流程

12.床单被罩每月清洗(即时清洗),窗帘、桌布定期清洗

......

8
人力资源部档案

主要包括招聘、培训、薪酬、绩效、劳动关系、人才数据库建设等相关资料

1.招聘:招聘制度流程、招聘渠道、需求表、简历/应聘登记表等

2.入职:录用通知书、薪酬确认单或薪酬协议、劳动合同、入职登记表、身份证、学历证、证书、资格证(医生、护士、护理员、康复师)等、岗位职责、物品领用、绩效考核

3.员工花名册,员工手册(签字),考勤管理制度考勤记录,请假销假制度及记录

4.转正:转正流程,转正影具备的条件、转正评估、日常考核记录、提前通知

5.离职:工作交接、物品交接、停保

6.培训:岗前培训(护理员),入职培训,在岗培训(护理员技能提升培训,每月进行)

志愿者培训、实习生培训及管理规范
公共培训,职业礼仪(不佩戴戒指、手链、不留长指甲、不抽烟酗酒等)、职业道德(有爱心、态度温和、亲切)
护理员系统培训(理论、实操)其他岗位入职培训,营销人员专业培训
培训管理体系(课程表、讲师、课件)培训需求调查,培训计划,培训记录(培训时间、地点,培训时长,参加人员,有签到、培训主题;有课件、有录音、有照片、有案例、有互动、有辅导、有考核奖惩)
......

7.薪酬福利,岗位序列、岗位级别、级别评定,薪酬结构与薪酬标准,晋升与奖励制度

8.绩效,绩效考核



9
财务部档案

主要包括主要包括各类财务单据、凭证、报表、档案等相关资料

支付管理制度、支付审批流程
老年人押金管理制度
捐赠资金管理制度,并按捐赠方意愿和相关规定使用受赠资金
固定资产、流动资产管理制度
年度财务审计制度
会计档案管理制度
预算、成本管理制度
......

文件材料的收集管理

(一)机构各部门指定人员负责本部门文件材料档案的管理。机构红头文件及重要经营、管理文件由行政部负责存档。

(二)文件材料的收集由各部门或经办人员负责整理存档,以供后期查阅学习。

(三)一项工作由几个部门参与办理的,在工作中形成的文件材料,由主办部门人员收集,交行政部备案。会议文件由行政部收集存档。

(四)不属于以上类别的临时性档案,根据实际情况由相应部门保管。

(五)行政部负责机构各部门档案的检查管理。

归档要求及保管

(一)档案质量总的要求是:遵循文件的形成规律和特点,保持文件之间的有机联系,区别不同的价值,便于保管和利用。

(二)归档的文件材料种数、份数以及每份文件的页数均应齐全完整。

(三)在归档的文件材料中,应将每份文件的正件与附件、印件与定稿、 请示与批复、转发文件与原件,分别立在一起。

(四)不同年度的文件一般不得放在一起立卷;跨年度的总结放在针对的最后一年立卷;跨年度的会议文件放在会议开幕年。

(五)档案文件材料应区别不同情况进行排列,密不可分的文件材料应依序排列在一起,即批复在前,请示在后;正件在前,附件在后;印件在前,定稿在后;其它文件材料依其形成规律或特点,应保持文件之间的密切联系并进行系统的排列。

(六)案卷封面,应逐项按规定贴上标签。

(七)注意“八防”,防火、防盗、防光、防有害气体、防尘、防高温、防潮、防有害生物。

档案管理人员职责

(一)按照有关规定做好文件材料的收集、整理、分类、归档等工作。

(二)按照归档范围、要求,将文件材料按时归档。

(三)工作人员应当遵纪守法、忠于职守,努力维护机构档案的完整与安全。

(四)公文承办部门或承办人员应保证经办文件的系统完整,结案后及时归档。工作变动或因故离职时应将经办的文件材料向接办人员交接清楚,不得擅自带走或销毁。

档案的利用

(一)机构档案密级分为绝密、机密、秘密和普通。绝密级档案除非经机构院长和上级管理公司总经理批准,否则禁止调阅;机密级档案只能在管理员处阅览,不准外借;秘密级档案经审批可以借阅,但借阅时间原则上不得超过两天;普通资料可在管理员处登记后直接借阅对借出档案,档案管理人员要定期催还

(二)纸质档案借阅,档案借阅者须保持整洁,不得擅自涂改、翻印、抄录、转借或遗失。

(三)必须严格保密,不准泄露档案材料内容,如发现遗失必须及时汇报。

(四)不允许转借,必须专人专用。

(五)用毕按时归还,需延长借阅时间,必须通知档案管理人员另行办理续借手续。

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