这才是领导

领导必须以身作则，体贴下属的寒暑、饥饱、劳苦，与他们同甘共苦，才能激励下属顽强拼搏、患难与共、乐于奉献。为此作为一名领导，应该是“礼将”“力将”“止欲将”。其中“礼将”是关键。所谓“礼将”，就是懂得在人格上、生活上与下属平等相待、不要搞特殊。你只有特殊的领导权力，而没有特殊的人的权利。做统帅领导的，不仅仅是管理下属，使用下属，更不是把下属当成手中的工具。下属也是人，人就是人，你不能把它当成工具，甚至比工具不如，因为他做为人有一种逆反的非工具性，以抵制自身被工具化的命运。

人是感情的动物，不仅要晓之以理，还要动之以情。一个优秀的领导，不仅应该让下属知道工作的目的意义，还必须关心他们的生活，体贴他们的甘苦，尊重他们的人格，把它们当成和自己一样的人。这样才能发挥他们的力量，使用他们的力量、智慧。使用人就是使用他们的力量、智慧，而这些智、力需要你用正确的方法去调动，并且通过他们的主动作用才能很好的发挥出来。所以说一个领导如果把下属当成工具，而不是当成和自己一样的人，就谈不上会用人、就不能常打胜仗、出成绩。

榜样的力量是无穷的。公元前284年，燕昭王任命乐毅为上将军，统帅六国联军攻齐。齐军在济西遭到惨败，燕军攻入齐国国都，齐湣王被杀，齐国七十余城悉数沦陷，仅存莒和即墨，齐国危在旦夕。

即墨是齐国较大的城池，地处富庶的胶东，靠山近海，土地肥沃，物产丰富，有坚固的的城池和足够的人力。即墨被围不久，守将战死，军民共推田单为帅。田单为挽救危局， 将自己的家兵和收容的残兵7000余人，加以整顿扩充。并亲自带头构筑城防工事，加强防务。和军民同甘共苦，“坐则织簣，立则仗锸”亲自巡视城防：将族人、妻妾编入军营参加守城，尽散家里的粮食给士卒。由于田单以身作则，使即墨军民群情振奋，斗志昂扬，决心为保家卫国奋战到底。同时，田单为了除掉最难对付的对手乐毅，派人入燕进行离间，宣称乐毅缓攻即墨，实际是为了在齐国称王。如果齐国换将，即墨指日可下。燕王本怨乐毅久攻即墨不下，果然中计，派骑劫取而代之。

骑劫到任后，一改乐毅的做法，改围困为强攻。田单采取一系列行之有效的做法，带领即墨军民反败为胜。骑劫被杀，燕军也被逐出国境，尽复失地七十余城，取得了彻底胜利。

世上各行各业不都是这样吗？前段时间在网上看到一窝领导，有男有女，照片上的内容是想表现领导们带头参加植树造林活动，为了宣传，当然少不了媒体记者了。从照片上看，这窝假货没一个像植树的，有西装革履植树的吗？有穿着长裙植树的吗？更有甚者，他们居然还都带着套——鞋套。这能起到好的带头作用吗？