高质量发展调研行 | TCL华星：从空口无“屏”到好“屏”如潮

9条面板生产线

5大模组基地

投资金额超2600亿元

……

作为全球半导体显示龙头之一

TCL华星是行业内唯一一家

一直保持经营性盈利的企业

近日，深圳市委宣传部组织策划的

稳中求进向未来·深圳媒体“高质量发展调研行”

实地探访这家

中国先进制造标杆企业

自主创新的动力所在

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一线调研

TCL华星：

从空口无“屏”到好“屏”如潮

今年7月，作为主攻中小尺寸高附加价值IT、车载、AR/VR等显示屏的第6代半导体新型显示器件生产线扩产项目（t3扩产项目）迎来新进展，其首台自动化设备正式搬入，预计2023年上半年实现量产，未来将在中小尺寸显示领域助力TCL华星提升市场占有率；瞄准IT、车载及专用显示等高潜力增长市场的第8.6代氧化物半导体新型显示器件项目（t9项目），其首片产品于近日成功点亮，将大幅增强TCL华星中尺寸业务竞争力。

近日，深圳市委宣传部组织策划的“稳中求进向未来·深圳媒体'高质量发展调研行’”活动来到TCL华星，实地探访这家中国先进制造标杆企业自主创新的动力所在。作为全球半导体显示龙头之一，TCL华星以深圳、武汉、惠州、苏州、广州及印度等为基地，布局9条面板生产线、5大模组基地，投资金额超2600亿元。

我国现已成为全球显示产业大国，2021年中国TV面板占比达到61%，位居全球出货量第一。以TCL华星为代表的中国企业，通过不断上马新项目、建设新产线，十年如一日的战略布局和坚持，逐步建立起在显示领域的竞争优势，一举打破了“少屏”的历史，实现了从空口无“屏”到好“屏”如潮，中国电视面板的自给率从最初的2%提升到2020年超过90%。

积极布局新产线优化产能结构

提升周期抵御能力储备新势能

2021年，TCL华星年度营业收入801.7亿元，同比增长71.4%；净利润100.4 亿元，同比增长314.4%。

十多年前，TCL华星成立之初，彼时国内消费电子产品“缺芯少屏”，也正是受上游以屏、芯片为代表的关键零部件的限制，整个国内消费电子市场很难进一步扩大份额。同时，对TCL来说，其自身业务也受到了“屏”供应不稳定的影响，包括价格不受控等。

“成立TCL华星，一是解决TCL品牌自己上游关键品类资源的问题，二是解决行业中整机厂商'缺芯少屏’的发展困境。”TCL华星首席运营官赵军说。

TCL华星首席运营官赵军。

TCL华星自2009年正式进入半导体显示面板产业以来，一直保持快速发展态势。从规模上看，TCL华星已拥有6代、8.5代、8.6代、11代线在内的9条面板生产线，形成了不同面板世代线搭配的完善体系，在行业中处于领军地位；从营收上看，从2012年72亿增长到2021年802亿，年复合增长率达到31%，是行业内唯一一家一直保持经营性盈利的企业；

从市场地位上看，TCL华星产品全线覆盖大中小尺寸面板及车载、电竞等 高端显示应用领域，产品份额在多个领域实现领先，大尺寸TV面板出货量位居全球前两位，其中8K、120Hz高端TV面板市占率保持全球第一，商用交互白板、LTPS平板市占率位居全球第一，电竞MNT销量位居全球第二。

正是以TCL华星为代表的上游关键零部件国产化的快速发展，中国电视和手机两个比较重要的大规模产业具备全球竞争力。同时，终端消费者由此直接受益，老百姓生活的品质得到提升。

今年上半年，终端市场需求疲软，半导体显示行业景气度继续下行，各种尺寸产品价格较去年同期均显著下降，行业盈利承压。面对行业下行周期，TCL华星通过布局新产线优化产能结构，积极推进高端显示业务相关项目建设，储备未来发展势能。

“从建设t1、t2，到建设高世代G11代线t6、t7，再到并购t10、建设t9、t3扩产项目，不断优化工厂产线，TCL华星建立了覆盖全应用领域、全尺寸规格的产品，提高产品产线效益，产能搭配最有效率。”赵军说，“凭借着高效的产线投资战略、产业链协同优势和领先的管理水平，TCL华星在产业周期各阶段均保持运营效率和效益全球行业领先，实现逆势增长。”

实际上，自投产以来，TCL华星在过往多轮行业周期波动中，始终保持了净利润率和EBITDA%行业领先水平，具备显著优于同业的周期抵御能力。通过优化产线规划、优化产品结构、优化客户组合、建立产业生态，TCL华星意在创造超越同行的相对竞争优势，最终实现全球领先的业绩。

借鉴、渐进、跃升，直至领先

积极谋划布局下一代显示技术

2012年3月，TCL华星发布迄今为止全球最大的全高清3D液晶屏——110吋四倍全高清3D液晶显示屏“中华之星”；2013年，在全球面板企业中率先实现了4K液晶面板量产；2019年，创造了全球首款做在A硅玻璃基板上的Mini LED屏，并发布全球首款“MLED-星曜屏”；2020年1月，TCL华星与聚华联合发布全球首款31英寸喷墨打印可卷绕柔性样机；此外，TCL华星还与日本JOLED联合研发出 65英寸8K喷墨打印OLED产品。

商业显示屏。图源TCL华星官网

TV显示屏。图源TCL华星官网

赵军认为，TCL华星核心技术发展历程，可以总结为借鉴、渐进、跃升，直至领先。伴随着这个过程，技术进步锚定市场需求，并始终和产线规划布局密切联系在一起，实现快速发展。

记者了解到，最初建设t1项目时，TCL华星刚入门，选择了市场需求最大且技术规格不高的产品为切入点，为此自主开发了HVA、AL+4mask等基础工艺技术，通过导入极致经济的LCD技术，让t1产线的产品具备非常强的成本竞争力。在t1技术积累的基础上，在启动生产高显示规格、大尺寸的产品的t2产线时，TCL华星又开发了Cu/Cu+COA为主的工艺技术并导入量产。

拥有了一定技术实力后，TCL华星有能力进军手机面板领域，又规划建设了t3面板生产线，具备生产涵盖从电视到手机的全尺寸显示产品的能力，也掌握了全面屏、In-Cell touch、Nice Blue、屏内挖孔等中小尺寸显示技术，也为t4产线建设，进入柔性OLED领域打下了基础。

随着规模扩大、整体竞争力提升，TCL华星启动了全球最高世代线的t6、t7项目，可以生产超大尺寸、超窄边框、8K、120Hz等高端显示产品，并成为三星和索尼高端液晶产品的独家供应商。2021年启动建设了以生产高端IT产品的t9项目，把业内最先进的技术、结合TCL华星自主开发的显示材料应用在项目中。

面对下一代显示技术，TCL华星积极谋划布局，围绕柔性印刷OLED、QLED、AMOLED以及Micro LED等新型显示技术、关键材料和设备领域持续加大研发投入，和业内顶级研究机构和院校实验室建立了合作开发机制，强化在前沿技术探索、专利开发等方面的合作，与国外先进显示企业进一步消除技术代差，努力成为下一代显示技术的领先者。

“印度华星”布局海外第一步

最终实现全球智造和全球交付

2022年6月，印度华星TV Open Cell 首片点亮，首条TV Open Cell生产线已具备量产能力。此前3月，印度华星首批产品顺利出货三星。作为TCL华星“走出去”布局海外的第一步，印度华星是TCL华星先进智能制造技术在海外的一次成功实践，代表TCL华星距实现全球智造和全球交付的目标更近一步，也将提升TCL华星全球产业链一体化的整合能力以及在全球范围内的行业竞争力。

印度华星整合了大尺寸电视屏及小尺寸移动终端显示屏的生产，一期计划投资15.3亿人民币，规划年产出800万片26—55英寸大尺寸电视面板及3000万片3.5—8英寸小尺寸手机面板。此外，TCL华星印度模组项目和TCL电子项目协同建厂，更好地发挥了产业链整合的作用，进一步推动TCL集团全球战略的落地。

中小尺寸显示屏。图源TCL华星官网

“市场潜力是TCL华星选择投资印度的一个重要因素。”赵军说，“印度是一个既有巨量规模、又有非常大成长潜力的战略性增长型市场。TCL华星客户包括三星、小米、OPPO、vivo等，在印度的各个细分行业领域都是领导品牌，他们对TCL华星在印度进行相关的产业配套有着明确需求。所以，TCL华星也是基于客户的需要，做了投资印度的决定。”

不只是在新兴市场，TCL华星也在积极地布局以北美为代表的高端市场，这是全球高端产品的风向标。TCL华星主要进行业务方面的布局，搭建新业务商业平台，集中优势资源，实现高端产品顺利打入高端市场，在高端客户开拓上取得突破。截至目前，TCL华星和许多在北美的高端客户已经建立了业务合作的关系，甚至有些已经展开了实质性的合作，后续会加大在这部分高端市场的开拓与深耕。

“整体来讲，产业全球化更多聚焦在市场潜力比较大、劳动力资源比较丰富的地方，业务全球化方面更多的是侧重于客户的总部，在服务全球化方面更多地服务于客户工厂和研发，贴近组织更快响应客户需要。”

赵军表示，TCL华星将坚定不移推进全球化产业布局，将自身的制造优势拓展到海外，实现全球智造和全球交付的目标，这既是抢占竞争战略制高点，也是TCL华星实现全球领先的必然要求。

TCL华星年谱

●2009年11月16日

TCL华星第8.5代TFT-LCD生产线项目（简称t1项目）签约启动。

●2010年1月16日

TCL华星第8.5代TFT-LCD生产线项目（简称t1项目）正式开工。

●2011年10月12日

TCL华星第8.5代液晶面板项目正式量产。

●2014年4月28日

武汉华星光电技术有限公司成立。

●2015年4月24日

TCL华星第8.5代TFT-LCD（含氧化物半导体）生产线项目（简称t2项目）提前量产。

●2016年11月30日

TCL华星G11项目开工。

●2017年4月28日

TCL华星G11新型电子显示玻璃项目正式开工。

●2017年6月13日

TCL华星第6代柔性LTPS-AMOLED显示面板生产线（简称t4项目）开工。

●2018年12月20日

TCL华星印度模组项目开工。

●2019年8月30日

TCL华星发布全球首款MLED星曜屏。

●2020年6月19日

TCL华星战略入股JOLED。

●2020年11月11日

TCL华星第11代TFT-LCD及AMOLED超高清新型显示器件生产线项目（简称t7项目）正式开启量产。

●2021年4月1日

TCL华星完成对三星苏州工厂的交割。

●2022年3月23日

印度华星首批产品顺利出货三星。

一图读懂 | TCL华星：让世界用上“中国屏”

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三图看懂TCL华星让世界用上“中国屏”的秘诀

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政策墙

●2022年6月，深圳市人民政府印发《关于发展壮大战略性新兴产业集群和培育发展未来产业的意见》，相关条文如下：

坚持制造业立市之本，夯实制造业基本盘，加快打造高质量发展高地。《意见》聚焦20个战略性新兴产业和8个未来产业集群。其中，在超高清视频显示产业集群方面，提出2025年将深圳建设成为全球重要的超高清视频显示全产业链技术创新高地和高端生产制造基地，大尺寸面板和超高清视频显示终端的出货量和市占率全球领先，超高清视频显示产业主营业务收入超过4500亿元。

实施产业强链固基重点工程，“围绕面板生产、终端制造，多措并举支持企业引进配套工艺、器件、设备等国内外配套资源，鼓励开展预研、开发、替代和产业化应用，提升产业链上下游资源的区域内配套能力。支持开展Micro LED、Mini LED等新一代显示技术和产品研发，针对亟待解决的共性问题，从材料、器件、设备、制造等方面进行联合攻关，推动新一代显示典型行业规模化应用。”

●2022年5月，深圳市人民政府印发《关于进一步促进深圳工业经济稳增长提质量的若干措施》，相关条文如下：

《若干措施》从提升制造业发展能级、推动制造业转型升级、打造具有国际竞争力的产业链供应链、大力降低资源要素成本、保障制造业发展空间和优化企业发展环境等六个方面，研究提出了28条具体措施。主要包括加快推进大项目落地建设、实施工业强基工程、以技术改造引领智能化转型、以工业互联网引领数字化转型以及为提高产业链供应链稳定性和竞争力，高水平推进“链长制”工作。

●《深圳市科技计划项目管理办法》、《深圳市科技研发资金管理办法》、《深圳市技术攻关专项管理办法》等，实施包括研发补助、重点实验室建设、重点企业研究院建设、工程技术研究中心建设、重点技术攻关等措施。

对话企业家

TCL华星副总裁张其东：

当好“链主”带动

超高清显示产业弯道超车

“TCL华星生于深圳、长于深圳、壮于深圳。” TCL科技助理总裁，TCL华星副总裁张其东接受专访时表示，TCL华星刚建立的时候，所在厂区还是一片荒地。这么多年，TCL华星扎根深圳，实现了跨越式发展，成为深圳先进制造业的标杆，以及中国面板企业的一面旗帜，助力“中国屏”实现了弯道超车。可以说，TCL华星的成长与深圳这座改革开放创新之城密不可分，体会比较深的是，深圳政府部门对TCL华星的关怀和支持，可以说是点点滴滴，细致入微。他特别提到，深圳高水平的对外开放、雄厚的人才基础、健全的产业链配套以及强有力的政策优势，为TCL华星创造了得天独厚的发展环境。

创新环境成就行业巨头

问

深圳是一座改革开放的创新之城，TCL华星的发展可以说离不开深圳的创新土壤，请具体展开谈一谈。

答

深圳市场化程度、对外开放程度较高。立足于深圳，TCL华星可以接受到全球产业的最新资讯与相关趋势，并且能够接触到最顶尖的客户和供应商，从而实时掌握全球产业的发展动向。

深圳是一个年轻精英汇聚的城市，吸引了海内外最优秀的年轻人到这里创业、工作。TCL华星所处的显示行业具备高科技、重资产特性，对高技术人才的需求非常旺盛，身处于高精尖人才聚集的深圳，帮助TCL华星积累了必要的雄厚人才基础，为企业的发展提供了强大助力。

深圳电子信息产业的发展水平引领全国，上下游产业链布局健全，上下游的配套企业数量多且质量高。TCL华星很多细分领域的顶尖客户也位于深圳或深圳周边，公司与客户的交流相当便利，推进有关合作更加高效顺畅。而在上游合作伙伴方面，公司有大量上游合作伙伴也位于深圳，与TCL华星在整个供应链的生态布局方面展开了多种方式的合作，有的是产学研的合作，有的是业务深度绑定的合作，有的是新技术联合开发的合作，形式多样的生态建设助力TCL华星进一步提升企业竞争力。

值得一提的是，政府强有力的政策支持，为企业发展提供良好的外部环境保障。作为深圳建市以来最大的工业项目，TCL华星在成长过程中受益于各级政府部门推出的各项政策措施，从而助推企业实现高质量发展，特别是通过产业政策的引导，不断通过技术创新的手段、技术改造的手段把产能效率释放出来。TCL华星整个发展形势特别好，对深圳也起到了一个回报的作用。

政策“及时雨”解决企业“燃眉急”

问

新冠疫情暴发后，对整个产业链供应链造成一定的冲击。TCL华星除了自身努力外，请问得到了深圳政府部门哪些方面的具体帮助？

答

疫情期间，深圳市政府一直在疫情防控和我们企业一些运营的需求方面给了很大的支持，这些政策“及时雨”，解决了企业的“燃眉急”。比如，在疫情防控方面，政府有关部门主动组织有关专家到企业指导，完善疫情防控方案、防控措施，确保不停产运营。

同时，深圳相继出台系列支持政策，仅今年就出台了5个“30条”以及其他举措，不遗余力帮助企业解决实际困难，确保产业链供应链安全畅通，业绩实现稳定增长。特别是t7项目在建设过程中，很多设备从国外进口，但因为疫情防控很多航班停运，市政府主动协调、主动沟通，推动TCL华星采用“包机”方式，保障了t6和t7项目的建设进度和投产。

“20+8”产业集群政策利好TCL华星

问

促进工业经济发展，夯实制造业基本盘，深圳出台《关于发展壮大战略性新兴产业集群和培育发展未来产业的意见》（“20+8”产业集群政策），壮大培育20个战略性新兴产业，前瞻布局8个未来产业。TCL华星怎样发挥自身优势并努力建设全球领先的超高清视频显示产业？

答

“20+8”产业集群政策在超高清视频显示产业集群方面提出，到2025年将深圳建设成为全球重要的超高清视频显示全产业链技术创新高地和高端生产制造基地。从产业链上下游资源的区域内配套能力提升、Micro LED及Mini LED等新一代显示技术和产品研发等方面多措并举支持企业。这些都是TCL华星重点布局和发展的方向，因此对我们而言是重大利好。

该政策还提出，一产业一基金，同时确定TCL华星作为超高清显示产业链的“链主”企业，这块规划了产业规模要达到4500亿。我们测算了一下，在光明区就能形成不少于1500亿的产业规模。TCL华星将与上下游企业加强联系，在某些关键领域进行合作，加大研发和自主创新，争取实现突破，形成更加完善的产业链和产业生态，带动整个产业实现更大的发展。

委员视角

市政协委员、斯坦德机器人（深圳）有限公司董事长、总经理王永锟:TCL华星启发企业制定发展规划

TCL华星代表了我国半导体显示领域的科技实力，TCL华星在半导体领域是龙头企业，不止体现在它的规模和营业额上，同样也呈现在其先进的半导体技术上。王永锟表示，TCL华星的发展历程、运营布局、管理理念都让他对今后企业发展进行更多思考和规划。

粤港澳大湾区是中国开放程度最高、经济活力最强的区域之一，同时这片区域的制造业也是非常强大的。而深圳的创新创业氛围、产业与人才聚集优势，完善的供应链体系以及强大的辐射效应，也在全国名列前茅。王永锟认为，深圳作为粤港澳大湾区的核心引擎之一，可以智能制造为先导，充分发挥产业基础和空间优势，持续做大做强制造业，在推动人工智能与实体经济深度融合，实现制造业数字化上，走在全国乃至世界的前列。

“和其他城市相比来看，深圳经济具有较强的国际性，受国际变化影响大，意味着深圳更要在先行制造业领域抢占领先地位。”王永锟说，“全球化发展进一步促进资本、技术、人才等要素流通，这一过程中技术扩散自然发生，促使深圳加速从应用性创新走向原创性创新。”

本次深圳出台的“20+8”产业集群政策进一步完善了产业空间保障体系，为战略性新兴产业发展提供坚实的空间保障，深圳创新创造之城的地位将会得到进一步的巩固，此举对于进一步提升深圳在全球范围内的科技核心竞争力具有极其深远的现实意义。

作为企业经营者，王永锟也切身感受到了政府对稳定企业发展的支持力度，也坚定了立足深圳、更加踏实地在技术、产品、商业模式上进一步探索、创新。可以预见，众多制造业龙头企业将在市场上获得更多机会。

斯坦德机器人作为位于产业链关键环节的公司，一直以来，联合生态伙伴企业，深挖空白需求场景，共同克服技术难关，为制造企业实现工业互联打下坚实基础，为工业互联的落地提供了有力的示范应用依据，联合全产业链企业共同推动产业链协同发展。未来，将继续践行“补短板”、“锻长板”等重要目标，向上推动实力核心零部件企业发展，提供准确需求的联结效应，向下践行中国自动化制造进阶目标，输出稳定、实用的技术方案。

专家观点

深圳市社会科学院经济所研究员吴燕妮：从产品创新到技术创新 直至生态创新

从成立之初，TCL华星的初衷就是自主创新的勇气与坚持。发展至今，TCL华星具备了在国际市场上与世界一流厂商角逐的实力，是勇于挑战、不畏艰难、向死而生的深圳气魄的集中体现。

吴燕妮认为，TCL华星的成功，不只是实现自主创新、掌握核心技术，以及找准行业方向、进行产能布局，同时，TCL华星充分关注在全球布局产业，具有极强的国际视野。TCL华星充分关注自主知识产权的构建和保护，在企业全球布局的过程中充分尊重和运用现代国际规则，从而在打破垄断的同时，为民族品牌合规合法的“走出去”，参与国际竞争起到了很好的示范作用。

此外，TCL华星坚持人才是第一资源，自创立之初就通过技术人才的集聚打造自主创新团队，改变了长期以来对国外技术“拿来主义”的模式。通过“招商引智”、组建国际化的人才团队，闯出了一条产业升级、集成创新的新路子。因此，近年来几次行业技术领域的突破，其根源都在于拥有一支可靠、可战的人才团队。

在吴燕妮看来，深圳出台了一系列卓有成效密集的产业支持政策。正是通过政策的支持，能够更精准地支持类似TCL华星这样高质量发展的“链主”企业发挥引领带动效应。

作为超高清显示领域的“链主”企业，TCL华星在坚持自主创新的同时，本着“开放合作”的原则，与来自产业链上下游厂商、同业公司以及其他合作伙伴建立良好的合作关系。同时积极和同业公司、研究机构建立联合实验室，整合该技术领域研究和上下游产业链中具有重要地位和实力的单位，将产、学、研紧密地结合起来，形成一个有机整体，加速显示技术领域科技成果的研发与转化。在近期政策支持下，将更有利于集聚各种资源，做好产业集群的中长期规划布局。

TCL华星不仅助力自身业务的持续增长，更推动了中国企业全球产业链布局中的新探索。目前，生产玻璃基板、彩色滤光片、偏光材料、液晶化学材料、LED光源的上游材料、设备厂家纷纷在深圳、惠州等地建厂，TCL华星带动了深圳及周边年产值超过千亿元产业链的完善发展，为带领我国平板显示产业逐步从低端加工制造向产业价值链高端转变，对带动珠三角地区乃至我国显示产业转型升级、掌握产业核心技术做出了重要贡献。

记者观察

以一流人才成就全球领先

从全球来看，任何一个伟大的科技企业，都坚持以技术创新为核心驱动，而技术创新的关键因素是人才。

作为中国平板显示行业标杆的TCL华星，也不例外。10多年的跨越式发展，TCL华星，已然在招揽人才、吸引人才、培养人才方面，形成了自己的一套独门绝技。

以一流人才成就全球领先，这是TCL华星的人才理念。记者注意到，TCL华星从人才招聘到人才培养，以及激发人才潜力与活力，让人才与企业相互成就、共同发展，做了很多积极的探索与实践。

TCL华星发展初期，正是大陆面板行业蓬勃兴起之时，国内专业技术人才严重不足。为了快速建成并投产，TCL华星从全球面板企业招募一批经验丰富的专家，带领国内相关领域优秀工程师、985/211院校毕业的“雏鹰”，以行业最快的速度，组建了第一条产线，由此奠定了TCL华星三级人才梯队及高标准的人才定位。

而当企业进入发展快车道，人才需求越来越大。TCL华星确定了“屯兵校园”的人才策略，将“内生”作为人才获取的主要渠道，吸引优秀学子加入。比如，TCL华星校园招聘数量逐年递增，2021年入职1300多人，2022年达到2800人，其中博士约80人。

优秀的人才代表着发展的潜力，但要让他们真正发挥价值，离不开完善的培养体系与良好的发展平台。TCL华星针对“雏鹰”，有持续三年的持续培养计划。比如，入职时长达半个月的“雏鹰训练营”，业务和思想的“双导师”制，订制化IDP（个人发展计划），以及通过职业发展通道设计和ECP（任职资格）认证等。

而且，为了吸引并激发人才活力，TCL华星在薪酬福利以及激励机制方面，有着一套特别的设计。比如，薪资水平每年会与市场对标并同步增长，确保能引得进、留得住；在福利方面，为员工提供食堂和餐补，供应商实行末位淘汰，充分市场化；为员工提供年度体检、购买高额商业保险，解除员工后顾之忧；针对员工最迫切的住房需求，推出免租金宿舍、人才房（自建&政府）、“星居计划”等住房福利，较好地解决了人才住房困难。

当然，如果只有高收入、高福利，没有高业绩，对企业而言，也有着很大的风险。因此，除了固定薪酬和福利外，TCL华星会通过获取分享机制，在鼓励做大蛋糕的同时，形成内部“赛马”，让经营更好的组织、表现更优秀的员工，获得更高的奖金与股票回报。

这样可以避免“大锅饭”，从“知道”到“做到”进而“得到”，极大地激发人才奋斗的动力与活力。

拥有大批充满奋斗动力的创新人才，这正是TCL华星跻身世界一流的动能所在，底气所在。