人力资源专题系列之组织管理——（1）组织模式的发展趋势（下）

目标一致性与灵活适应性的关系。企业的目标必须是一致的，也就要求各组织单元的目标必须与企业保持一致。在一定时期内，企业目标是明确的、相对稳定的。举个例子，我们会明确这个季度的销售额达到一千万，利润率达到10%，公司按部就班的安排好每个销售员的任务、订单生产计划、物料采购计划、各职能部门的支持计划等等。那么，在目标一定的前提下，所有相关组织都要围绕目标开展工作。但是计划不会是一成不变的，如果原材料价格上涨，采购计划是否需要及时调整？如果物料供应不及时，生产计划怎么办？种种变化，都将导致实现目标的路径和手段处于不断调整过程中，这就要求诸多组织单元在统一目标实现过程中，必须要协同作战而非简单的各司其职，必要情况下，“炊事班班长”也要上阵当“机枪手”。