1职业经理人的素质
职业经理是以企业经营管理为职业的社会阶层，他们在道德和专业两个方面具有较高的水准。职业经理具备一定的个人素质和专业技能、管理才能、较强的敬业精神和事业心、丰富的工作经验和深厚的理论功底。
1、职业经理人的素质—职业精神
2、职业经理人的素质—个人特征
3、职业经理人的素质—职业训练
4、职业经理人的素质—角色定位
5、职业经理人的素质—决策特点
6、职业经理人的素质—管理手段
7、职业经理人的素质—工作风格
8、职业经理人的素质—经营哲学
2职业经理人的工作目标
1、动能(Momentum)
2、方向(Orientation)
掌握正确的方向；瞄准正确的目标；取得正确的结果。
3、组织(Networking)
企业内部高效的工作团队；企业外部畅通的行销网路；散布各地的客户联谊组织。
3、教育(Education)产出(Yield)
提升成员的专业能力；团队作战能力；团员的道德操守与工作纪律。
4、产出(Yield)
3职业经理人的能力
1、职业经理人的职业化能力
K是拥有充足的专业知识，如商业知识、政府法规、产品行业知识、科技知识、管理知识等。
A是敬业的态度，如积极热情的工作态度、负责守法、保守业务机密、不从事与公司利益相违背的工作，能与他人合作，愿意栽培部属等。
S是纯熟的工作技能，包含四个方面：思维能力、组织能力、绩效管理能力以及专业风采。
2、职业经理人的工作技能
思维能力：拟定计划、制定决策、解决问题。
组织能力：团队建设、领导能力、培育部属。
绩效管理能力：制定标准、成果管控、绩效考核 。
专业风采：主持会议、沟通表达、个人管理。
3、职业经理人的基本特质
（1）统帅能力——运筹帷幄
·洞察全局的判断·当机立断的决策·知人善任·决胜千里的组织指挥
（2）意志能力——百折不挠
·屡败屡战·坚定的信念·对目标执着的追求·永往直前
（3）应变能力——随机应变
·不例行公事，不因循守旧，不墨守成规，·对复杂的“突发事件”和“非规范问题”果断处理·审时度势，“你变我也变”·但不抛弃原则，不放弃目标
（4）疏通、协调能力——游刃有余
·尊重·了解·给予·索取
（5）语言表达能力——左右逢源
·语言的分量·语言的逻辑性·语言的幽默感
（6）专业技术能力——扎实全面
职业经理人之所以能成为职业经理人，就在于他具有经理人必备的专业素质，职业经理人的专业素质除包含良好的管理素质以外，还包含良好的业务素质，这一点对职业经理人是非常重要的。良好的业务素质既是职业经理人准确判断市场、合理规划、正确决策的基础，更是其吸引下属，凝聚团队、获得尊敬的核心武器。
（7）创新开拓能力——锐意进取
·是宣传鼓动家·是战略家·敢于创新·显示个性
4如何做一个成功的职业经理人
1、自我管理
自我管理及自我完善的其它建议：·给每天一个好的开始·避免管理中的常犯错误·尽快建立基本技能·提高工作干劲·努力培养专业意识·正确对待失败·做一个随和开朗的上级
2、有效学习的十大建议
3、积极实践
·学以致用，勇于实践·勇敢地、愉快地接受新工作·敢于承担具有挑战性的任务·在实践中不断反省·尽最大努力创造性地做好每一项工作
联系客服
