管理分享：提高员工管理能力，从这三个方向入手

管理者的管理能力如何，决定着员工管理水平的如何。想要提高员工管理能力，可以从这些方向入手：

1.组织协调能力。美国著名的管理学家彼得·杜拉克说过：“管理者应当学会有效地组织与安排各项工作。在部门内形成一种协作、 团结、向上的氛围。这个时候每个人的能量才能得到最佳发挥，这也正是你所需要的。”组织协调能力是管理者在执行工作中体现的计划与布置、组织计划与分工、还有协调团队成员、化解矛盾冲突、促进沟通合作的体现。提升管理者的组织协调能力有助于得到同事的配合与帮助，能够更好的取的上级的信赖与支持，更有助于得到下属的拥戴。

2.主动控制监督能力。控制与监督检查工作的开展是为了能够更好的把控团队的发展方向，出现问题能够及时有效的处理，使团队的目标、成员的业绩能够顺利完成。心理研究的调查表明，管理者通过监督和检查能够给员工带来一定的压力，适当的压力能够促进提高员工的环境适应力，促使他们追求更佳的结果，所以管理者在管理员工的过程中需要根据不同员工的特点把控好检查监督的时间、要点和频次，这并不代表管理者不需要充分授权给员工，在把控监督与检查的时候要采取正确的方式，提醒员工及时的进行改善，促使员工尽心尽力的去做好工作。

3.激励员工能力。激励员工在管理工作当中起着不容忽视的作用，让员工化被动为主动，化命令为激励，让员工能够充分发挥自己的才能，让员工心甘情愿的服从你的管理安排。有效的激励应该是从员工的需求来制定的，根据员工不同的需求来给予相应的激励措施，才能够更好的更好的激发员工的工作积极性。

想要提高员工管理能力，管理者在工作的过程中需要不断总结与思考，不妨从这三个方向入手改进吧。