继山西国投公司揭牌之后仅三天，又一家山西专业大集团公司成立运营。
8月3日，此前已确定成立的山西省文化旅游投资控股集团有限公司（以下简称“山西文旅集团”）正式挂牌，山西省长楼阳生揭牌并讲话，副省长王一新、张复出席。
山西资本圈了解到，山西文旅集团是通过专业化重组方式，在整合山西省经贸集团、山西投资集团资产，晋能集团、能交投集团文化旅游资产以及省直单位相关经营性资产基础上设立的国有独资公司，并计划力争3年左右的时间进入全国旅游20强，成为国内文化旅游业的一支劲旅。
工商注册信息显示，山西文旅集团刚刚于8月1日完成注册，从股东结构来看，应该和近日成立的山西省国有资本投资运营有限公司（以下简称“山西国投公司”）一样，均为山西国资委代表山西省政府出资设立的全资控股省属国企，注册资本高达50亿元，而法人代表王文保便为此前已公开赴任的原省政府副秘书长王文保，现任集团董事长、党委书记。
至此，从年初便开始传出筹建的省级文旅产业整合平台，终于在半年后成功完成组建，值得注意的是，甫一成立山西文旅集团便拥有山西文化旅游产业“龙头”企业的光环，未来必将大有作为当然也是'不得不为'。
山西资本圈此前曾做过具体分析，山西省坐拥丰富文化旅游资源，除拥有享誉海内外的五台山、平遥古城、云冈石窟三大世界文化遗产外，还有国家级风景名胜区6处，国家级地质公园6处，国家级森林公园18个，国家级自然保护区6处，A级景区155家，其中5A级7家，4A级88家。
不过目前山西省对上述资源开发利用不足，产业化之路并不顺畅，但在经济迫切需要转型的大背景下，文旅产业逐渐成为“可依赖”的关键之举，所以近年来山西省颇为在意文旅产业的布局及发展，而组建山西文旅集团这一省级文旅产业整合平台也是大势所趋。
从2015年10月的山西旅游发展大会开始，山西省政府便提出要把旅游产业打造成为山西省重要支柱产业，山西文旅产业发展顶层设计逐渐进入快车道，而之后“加快把文化旅游培育成山西省战略性支柱产业，建设富有特色和魅力的文化旅游强省”便成为山西省委省政府的关键目标之一，屡现政府工作报告等重要政策文件之中。
在进入2017年后，随着山西新一轮国企改革的启动，为更好配合推进省属国企专业化重组，组建省级文旅产业整合平台便逐渐提上日程。
在2.9国企国资改革重要讲话中，王一新副省长首先提及希望组建山西一家真正有实力的文化旅游省级平台公司。随后的4月10日，山西省长楼阳生分赴晋能集团、省经贸投资控股集团、山西投资集团三家文化旅游产业发展较好的省属国企视察调研，如今看来此次调研也是山西文旅集团组建的破局之举。
仅在一个月后，山西省政府第151次常务会议通过组建山西文旅集团的计划，表示成立后首先要将省属企业中的文化旅游板块纳入文旅集团，打造文化旅游产业的大集群，至此山西文旅集团的定位基本明确。
随着7月10日两位主要领导“敲定”（由原省政府副秘书长王文保出任公司董事长、党委书记，原山西省经贸集团董事长、党委书记高建光出任公司总经理），山西文旅集团正式进入挂牌倒计时。
楼阳生对于未来山西文旅集团的运作明确了“任务分工”：山西省国资委要强化资本监管，省旅发委要加强行业指导，各相关部门企业要树立全局观念和大局意识，发挥协作精神，合力推动省委省政府决策部署落地见效，共同促进省文旅集团做强做优做大，交出无愧于“华夏文明摇篮”、无愧于“表里山河”的靓丽成绩单。
另外据山西资本圈了解，山西省政府希望“应时而生”的山西文旅集团，能够全要素、全产业链的整合省内文化旅游资源，积极引进战略投资者，推进股份制改造，推动优质资产上市，打造成为具有创新力、引领力、竞争力的山西文化旅游产业的“龙头”企业。
可以预见，山西文旅集团成立之后最迫切的工作便是完成对从山西省属国企中剥离出来的文旅产业重组，然后再开始实现省内文旅资源的整合，并“图谋”文旅产业的资产证券化之路，这也正是小编说山西文旅集团未来必将大有作为当然也是'不得不为'的缘由。
当然，还有一点值得关注，未来山西文旅集团如何与已经提前“抢滩”的普惠旅游、华侨城、浙江旅游集团等省内外知名旅游公司共存待解。
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