土木土建工程师职业系列：如何保证工程施工进度

   土木土建工程施工的整个过程中，进度的控制是非常重要的，其决定着施工企业的收益和成本的投资，如果无法按期交付，就会加大成本的投入，导致经济效益的下降。

1、合理的安排施工人员工作时间

施工人员一般吃住都在工地，可以适当的延长工作时间，一般控制在10-12小时左右，除去春节之外，星期日和其余节假日也可以安排加班，职工出勤在28天以上，但是一定要按照劳动法发放加班费。

2、根据工程机构特点，组织分段流水作业和立体交叉施工

适当的多投入一些劳动力，充分利用工作面、尽量缩短主体机构工程施工时间。如果条件允许，在取得环保部门的许可下，进行夜间施工，达到缩短工期的目的。

3、引进奖励机制，调动员工积极性

项目部和操作部班组签订工期合同，引进奖励机制，根据各工程操作特点和计划工作的目标，落实项目内部层层承包责任制，按期奖励、逾期处罚、让员工能够真正的参与进来。

4、土木土建工程要和安装工程密切配合

安装工程的预埋、预留工作与土木土建工程同步进行，不单独占用工期;土木土建工程与安装工程有牵涉的项目应尽量提前完成。

●土木土建与各专业安转的配合、土木土建各班组的配合，都应该及时协调处理，小问题在现场解决，大问题在工作例会上解决。

加快工程进度，缩短施工工期不能盲目的进行，要用现代化的管理方法来进行，做到定量和定性分析相结合。