(战略致胜)
1.全局性，2.长远性，3.竞合性，4.纲领性，5.相对稳定性。
稳定的环境，活跃的环境，可预测的环境，可探索的环境，极动荡的环境。
保守稳定型，效率反应型，营销先导型，战略探索型，开拓创造型。
市场渗透战略，市场开拓战略，产品开发战略，多角化经营战略。
战略是目标，意图和目的。
战略设计理论和优势，劣势，机会，威胁( SWOT)。
目标，战略，方针。经营领域资源配置竞争优势，协同作用。战略管理能力，技术开发能力，生产制造能力，市场营销能力，组织管理能力。
知识经营战略:知识创新战略，人才战略，信息战略，名牌战略，商标战略，科技创新战略，管理战略等。
市场需求，竞争状况，资源供应，企业实力，国家政策，社会需求。
市场战略，产品战略，质量战略，生产战略，科技战略，物力资源战略，人力资源战略，企业财务战略，企业文化战略。
分析产品的品种，质量，成本，价格，交货期，商誉，商标，包装等要素。
S(优势)，W(威胁)，O(机会)，W(劣势)
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