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商业动线360度详解,动线奥义我知道!

姜汁小队长的商业地产小课——第四季——动线设计

长文多图,建议收藏细阅,这期的内容太多,我一直觉得知无不言,言无不尽才是态度,所以也不想把这次的课拆成4-5期,所以,为了对得起我的付出,请你看完并有所收获吧!

动线设计

第四季

动线破妄之眼

好了,中二到此结束,下面进入正题

我把动线设计需要了解的东西分为上述5项

我们将从上面几个方面为大家详细讲解,动线是什么,动线的作用、原则、规则、类型以及案例,你说奥义?奥义什么的不就是了解基础不断实践吗……是的,没有奥义,唯手熟尔,看,圆回来!


动线是什么

动线是什么

因为要赚你钱啊亲

其实都是动线对吧,或者说是动线和数据互相作用的结果。

当然,有同学也会说,商业所谓设计先行,这些东西我们都接触不到,都是设计院、咨询公司的的事情啊,但是,旁观者清当局者迷,当我们把我们以往工作中的经验结构化和体系化之后,你会发现其实很多时候你都在使用动线和数据的概念在解决问题了!

关键词

换句话而言,我们把上面的问题变成关键词,不外乎这么几个,好逛、顾客流向、购物引导、商业空间的价值体现以及明确的主题,总结一下,一个拥有好动线的商业体一定是好逛的,不会迷路的,累的时候有休息区,疲的时候有亮点等等

同时能清晰的分散顾客,让不同需求的人能够更加清晰得到所需,能够使人愉悦、舒适的走遍商场的每个角落的动线,就是好动线


动线一样有标准答案式的解释叫——动态流线


具体一点动线就是:人在室内外移动脚印连成的线,是大中小商业组织的构建连线,是商业建筑里的大小血管。

直说这两个

动线的种类有很多种划分的方式,这里主要讲两种划分方式,以空间关系可以分成水平动线和垂直动线,按主次关系可以划分为主动线、次动线。具体点还可以算上辅助动线,这里我们就不细说了。

空间关系↓

空间关系

首先看空间关系,还记得我们之前的那个问题吗,为什么大多数新的购物中心都是弧形的,为了没有死角对吧,但很多购物中心都不是弧形,夹角居多啊,锐角意味着动线的死角,这个时候我们就需要水平动线——电梯,往往我们谈及动线很容易忽略垂直动线,忽略电梯的位置,所造成的后果就是主动线重叠,人流无法分散。

主次关系↓

主次关系

主次关系呢,其实很好划分,主动线宽啊,走的人多啊,次动线人少嘛,主要用来连接主动线什么的。但这里要和大家强调的是,主动线如果非常明确,那么次动线的数量就必须减少,因为而对承租商户而言,门口客流和与销售成正比,最大限度的将引导客流经过竟可能多的店铺又不会将距离拉长,才能达到最佳效果。

我们再说一个概念,叫动线回环度:,我们一般分为可达性回环度和可见性回环度,可达性回环度=一次能走完的最长回路长度/平面总动线长度×100%,动线回环度越高,理论上动线就越优秀,因为我们的目的是让顾客能够不走回头路,而过多的次动线影响回环度。

但是,如引导合理,次动线同样能提高购物体验,而且在实际的动线设计中还要考虑到可见性、中庭、挑空设计等因素


动线的作用

动线的作用

总结三点

总结为三点

1、让每一寸营运空间发挥最大价值,让商业价值平均化,无死角;

2、良好的购物环境和客户体验,减少顾客的疲惫感,无行走障碍;

3、充分的商业展示及商品展示,实现品牌的曝光度。

我们先看第一点 ↓

一个点(主力店)

通过点(主力店)的拉动,影响一个面

让每一寸营运空间发挥最大价值

让商业价值平均化,无死角,在任何的商业项目里,不同位置铺面价值当然不同,但是如果站在招商的角度,却并不意味着我们要以租金为导向进行铺面落位,我们要考虑主力店次主力店等等,而站在营运的角度,放大亮点,让亮点带动整个商业体、品牌的价值提升,当商户的利益最大化的时候,才能体现商业的价值。所以我们经常听人说,“我们有亮点”怎么怎么样,但是用动线去将亮点扩大,让商业价值平均才是王道!

第二点

环境和体验

第二点,良好的购物环境和客户体验

这年头,不提体验都不好意思出去和人说话,那客户体验是什么,一句话就能总结:“关注顾客的整个消费流程,而并非只关注交易过程!”大家可能都知道一种或多种刷客流的方法,什么拉一米线线控制客流数据啊,什么故意搞个美陈啊等等,大家觉得这样的做法对吗?

这样的做法曾经是对的,在城市缺乏购物中心,只有少量百货,电商还没那么全民化的时候。所以我们更要关注顾客是怎么经过店铺的,关注顾客真实的购物体验。

关于行走障碍,万达大家都去过,我们可以发现万达的中庭挑空位置,如果过大,那么他们一定会将整个挑空分成两个部分(二层以上),中间留一个过道,为什么,我们之前说过可见性动线回环度的概念,可以看见但是走的路长,这个就是行走障碍,所以他们做出一个过道。

就像上面这幅图,先不说动线回路的事情,我们去旅游的时候都遇过吧,一口进一口出,好歹都要宰你一刀——店铺多,店铺的人流量基本等同于商场人流量,反正你必须走完我规定的路线,但这样的客户体验是怎么样的?显而易见的逛完一定再也不想再来一遍。而且,如果顾客的目的性很强一样要走完整个线路,而且一定不会想走回头路。

当然,这样的方式并非一无是处,答案还恰恰相反,只要我能解决“累”“单调”这两个问题,这样的动线(我们后面会说到叫流水式),恰恰是最有效优质的动线,比如宜家。

动线设计不是塔防游戏!

具体一点,在商场或购物中心顾客所体验是以下三点:环境氛围、产品组合以及商品本身。环境氛围,环境具体化了是美陈、DP点,氛围具体了就是秩序感和个性化的结合。独特的指示牌和标识,不同颜色的区域划分,不同主题的美称方案,都将为秩序感和个性化代言。我们自己的商场是否可以通过上面的方式优化动线或者节点呢?提炼产品或者产品组合的特质,将特质放大,将区域划分……

比如

很多商场会根据消费者的兴趣爱好、教育背景、社会角色等多方面将购物中心进行划分,细分出与之对应的主题鲜明的多元空间。比如泰国的Terminal21购物中心,不同楼层不同区域都有与之对应的国家主题,比如成都大悦城,上海大悦城都以不同街景美陈形成动线节点,即可引导客户又能将客户的最实际的位置感。

第三点↓

比如这样的一个店

变成了这样!

第三点,充分的商业展示及商品展示

如果脱离这一点,那么我们会看到的也许就是一个挂满了吊旗、各种地贴、立牌、美陈,不要忘记,我们做的所有东西都是为了卖东西,中庭的挑空是为了让顾客看到上层的品牌,特色是为了让顾客不迷路,美陈是为了引导顾客继续走,一切都是为了动线上的品牌,顺便说一点,就是品牌的气质必须符合你的整体展陈。

美陈是为了商品服务的


动线设计原则

动线设计原则

三大属性

三个基本原则:可见性、可达性、识别性。可见性需要良好而有效,可达性便捷易达,识别性容易识别记忆。鉴于前面已经有了很多例子给到大家,下面给大家一些已有的定义。↓



读图吧亲们

两个活动那个好呢?

前面我们已经介绍了上海大悦城的图,现在我们换个方向,我们从营销活动的角度给大家两幅图,按照可见、可达、易识别三个原则,我们来做点小的不负责任的分析。这两幅图其实都是在商场营销上做的不错的两个场子,如果按照大家觉得那个活动好,为什么?

所以,如果按照我们说的这三个原则,第一幅图的活动成为了一楼所有铺面的敌人,可见性不在了,可达性也不在了,诚然,2米的围挡,有神秘感有稀缺性,但如果能够降低部分围挡的高度,其实达到效果一样,也能更好的助益商家。

最后和大家说几个动线设计须知,了解就行↓

几个不重要也不需要细说的须知


动线设计的规则

动线设计规则

上面讲的其实都是由很多的行业前辈从无数倒闭商场提取出的经验,当然,他们也提取了一些基本的规则,动线设计的规则有哪些呢?

(当然,在动线设计初期还要考虑比如:商业定位、业态;地块、规模、消费行为习惯、商家的铺位分割、消防疏散的规范要求等等)

规则1↓

反正就是不要锐角

第一点,前面也有说到:圆角优于钝角,钝角优于锐角,锐角优于……

圆角意味着更加平缓而无意的去改变顾客的行进路线和观感,以及更长的动线。

钝角会出现一个视觉缓冲区,如无特别设置(包括主力店、美陈等),将无法引导顾客,形成隐形死角,容易让顾客疲惫,动线相对较短

锐角刚才也说了,基本不能出现,从生物学、进化论、玄学等多角度看,都不应该出现。

规则2

曲直结合

第二点,以曲直结合的方式避免单调,减轻顾客疲惫感

首先看第一幅图,应该说10年前基本上所有的商场都长是这样,线条干净,整洁大方,最大限度利用空间,去增加店铺数量,从动线角度来看,这种四平八稳的结构其实是单调而缺少变化的,同时店铺的展示效果也无法体现出来。大家再思考一下,如果单纯的换成一个圆形,效果会好吗?其实也是一样的,也许我能看到最多数量的店铺,但是却影响了我对这里的好奇和期待。

所以现在的购物中心一定是曲直结合的,就像这样,我们就可以看到他们其实就是很标准的曲直结合形式,后面会给到大家他们的平面图,曲线和段直线的结合提升商业价值,并且,我们可以看到在照片的拍照位置甚至,除了这个环线上的店铺以外,还可以看到上下两层的部分铺面。

方正不是主流咯

OK,用最直接的方式我们尝试一下,假设这里是一个商场的平面,中间那三个就是商场挑空的区域,最简单的方式当然就是周围四四方方的放一圈铺面,然后稍微改变下铺面的大小以及进深,基本就是这样。

而我们看到的人流动线基本就是这样的,似乎也没有什么太大的问题。

接下来,同样的平层面积,我们尝试用曲直结合的形式划分下铺面,也就是尽量用圆角和钝角来组成铺面,线条柔和了,商铺的利用率也更高,在不考虑垂直动线的前提下基本上所有商铺价值感都差不多,站在招商的角度,似乎每个位置我都能找到相应的亮点。

规则3

明确分析,有序有趣

动线长度适宜,功能分区明确,有序有趣

现在我们看图说话,第一幅图,万达第三代的金街,万达是商业营运的标杆,但是他们也是在不停犯错改错的过程。

也和大家聊一下,万达的几代产品,第一代是盒子式的纯商业单店,第二代是组合式盒子的纯商业,第三代是盒子+街区+高层,第四代更偏向于旅游和文娱,比如西双版纳万达。

第三代的标志就是万达金街,但事实是这个就是个典型的失败案例,全国的各地的金街基本上是做一条死一条,几个失败点,第一金街是万达回笼资金的渠道,因为这里是除了公寓和写字楼唯一卖的商业,商业地产的第一个规则就是要自持,以保证运营公司的掌控力,掌控不了意味着商铺招商不能做到有序,营销方式不能做到有趣,同时这也是违背动线原理的超长街区,过长的动线、为了保证效果的,清一色一拖二铺面,被限制的业态,单调的“特色”,高售价低回报……单纯分析,切勿跨省……怕。

特别提出过长动线这一点来说,人逛街疲惫的极限,或者说顾客可以接受的长度是280米,当然,这里采样的大多数可能是女同志,男同志一般听到逛街就疲惫了,而多数商业地产的设置是每100米设置休闲区区或景观,但这样的传统设置正在逐步在改变,100米还是太长,有的购物中心甚至20-30米就会有这样的设置,所以我们作为营运者,其实最重要的还是懂得换位,懂得代入。

功能区分明确怎么理解,其实这里最好的例子还是万达,因为万达广场基本都是一个模式,然后全国复制,他们的购物中心一般就两个中庭,叫金庭和银庭,基本所有的大型活动都会在金庭,比如什么明星见面会之类,而银庭会作为

SP(sales promotion/PR-Public relation)活动的主要阵地,当然也会有小活动,所以这样的明确划分能够给顾客最佳的位置感,同时,因为金庭的位置更靠内,所以也能更好的吸引客流。这些就成就了万达内街的长盛不衰。

关于有序有趣,想想我们之前看到的上海大悦城的案例已经很具体,但是更多的商场存在的是有趣无序,或者是有序无趣,昆明的很多商场基本都是这样有活动的时候有趣无序,没活动的时候有序无趣,这副效果图里可以看见地板和天花板都有一样的元素,当然,我们并不能去直接参与商场的基础设计,但一些装饰元素就可以做到,比如主题活动的主题颜色等等。


动线的类型

动线的类型



请上面这些就自己看吧,没有什么要具体说的了

还有很多


最最后来个案例展示吧

案例分析

嘿嘿,不告诉你是哪个

一个面积不大的简单商场,动线回环度高,所以我们无所谓什么曲线直线,毕竟即使全部走下来也不见得有多疲惫,可以解读的东西很多,这里只提一点,注意它的两个扶梯其实都是在次动线的两侧。

这个我喜欢

一个稍微复杂点的商场,个人觉得这样规模的商场应该是数量最多的,但是这个布局和商场设计让人真的很舒服,无论从动线还是布局,和我们上面说过的那个平面图很像,三个中庭挑空,一条主动线,它的两个垂直梯都在所谓的死角,你可以尝试下用我们之前所学的分析下任何一个铺面,你会发现这个商场的每个铺都能和客户讲出N种优势,每个铺面从可见、可达、易识别上都能找到亮点。

很熟悉吧

再来一个COCOPARK,好累啊,我们从店铺业态上看,两个端头都算是次主力店的业态,其实关于COCOPARK的分析网上有很多了,这里我们也随便说说吧,他们的动线很长,通过亲子和美食来拉动客流,通过挑空旁的中岛降低顾客的疲惫度,餐饮的布局很有意思,两个直线动线对面都是餐饮,最长的动线有三个中岛等等。这个要细致分析估计又可以专门写一篇了。你们自己看吧……哈哈哈哈哈~

这个是最最后

忘记了,我们前面说的宜家,喜马拉雅上也有很多分析的音频,更多是场景啊什么的,这幅图是为了告诉大家,我们看起来最没用的动线,只要能和场景有很好的结合,也可以做得很好,这个也是现在所有商场都在做得所谓消费升级,更多的场景,记得我们前面说的那句话吗?关注顾客的消费流程,而不是交易过程。

今天内容比较多……看来是赚不到广告费了

-完-

姜汁小队长图文原创

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