事前谈话准备足
要围绕考察对象基本情况，提前搜集了解考察对象岗位性质、工作特点、基本情况、主要经历及各阶段的现实表现，梳理形成精简、可叙述、操作性强的谈话提纲和谈话内容，做到心中有底。要围绕“有利于全面了解情况”的原则选择谈话对象，既保证面上的广度，又突出点上的深度。要有针对性地选择与考察对象工作密切联系、交往接触较多的人员进行谈话，重点了解考察对象工作能力、工作实绩、平时表现及廉洁自律等情况。
事中谈话有艺术
在谈话过程中，一方面需要与谈话对象推心置腹“拉家常”，让谈话对象把心里话和盘托出。另一方面要灵活运用谈话技巧掌控谈话情势，因人、因事、因时而异，确保话题既展得开，又收得拢，鼓励引导谈话对象讲真话、实话、有用之话，要适时引领话题、话风，控制谈话节奏，尽可能多地获取有价值的信息资料。
事后画像要鲜活
考察结束后，考察组要充分听取考察组各成员的意见建议，对谈话了解到的信息综合分析，在众多的信息源中抓牢重点要点，通过去粗存精，去伪存真，透过表象挖掘考察对象本质特征，把考察对象的个性特点拿准拿实。对个别谈话中反映的有关敏感问题，要慎重对待，用心思考和辩证分析，对于一些情况复杂、说法不一的意见和言论，要防止偏听偏信，以偏概全，实事求是、客观公正的评价干部。在考察材料的撰写上，既要突出成绩优点，又要突出缺点不足，形成文如其人，人文对应的考察材料。
（作者单位：云南省泸西县委组织部）
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