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【营销】麻辣烫3.0时代开启:向咖啡馆看齐,张亮杨国福走开!



外行进入餐饮界,麻辣烫往往会因其“门槛低,易操作”等优点成为他们的首选。


门槛低,往往意味着竞争激烈,要想在激烈的竞争中做出自己的特色,形成品牌,甚至开个连锁,更非易事。


你知道如今麻辣烫店老板们都在怎么玩吗?面对激烈竞争,你怎样才能杀出重围,谋得一席之地?来和内参君一起看看麻辣烫店的最潮玩法。


餐饮老板内参纪爱玲、郭金亮发于北京


一、从路边摊到创意店,麻辣烫因顾客而“革命”


提到麻辣烫,很多人头脑里的第一印象是脏乱街边摊、简陋小门脸。的确,在麻辣烫1.0时代,这是其存在的主要形式。彼时,食客以“吃饱吃好”为主要诉求,只要味道好,对就餐环境要求不高,服务不到位也能容忍。


然而,随着食客的进步,“容忍”在降低,需求在提高。在口味大同小异的情况下,他们更愿意选择店面干净、服务优良、有一定知名度的店。


于是,以杨国福、张亮为代表的麻辣烫连锁店应运而生。我们称之为麻辣烫2.0时代。




在麻辣烫2.0时代,人们终于可以在窗明几净的环境中享受一碗麻辣烫了!可是,麻辣烫店快餐式的店面环境时刻提醒着食客:赶快吃了走人,别影响我的翻台率!除了吃饭,食客似乎也找不到其他理由多停留一分钟。


可是,吃完麻辣烫,有的食客还想坐下来发个呆;即使是麻辣烫,也想吃出品位和情调。


为满足食客的个性化需求,更加人性化、充满创意的麻辣烫店相继涌现,麻辣烫3.0时代随之到来。


麻辣烫老板借鉴咖啡馆、酒吧等的先进经验,从食材种类到店面装修设计,从店名到桌椅选择都认真对待,力求细致到位,别出心裁。


例如位于北京外国语大学小东门的“悠烫”麻辣烫店,宣称要提供一个“比咖啡馆还咖啡馆”的地方,让顾客悠闲地享用麻辣烫。


在天津,由两名音乐爱好者辞职开的尖儿音乐麻辣烫,以音乐为主题,不但设置了专门的表演场地,连吃食都用音乐命名,诸如“摇滚麻辣烫”、“欧洲香蕉乐队”这样新奇独特的玩意充斥着菜单……


由于创意十足,这些麻辣烫店受到食客的追捧。



二、玩主题、抠细节,麻辣烫竟然如此有调性


发挥创意,无疑是麻辣烫店避免同质化竞争的利器。可是,如果你也想开一家创意麻辣烫店,该怎么玩?


1、玩主题,用环境吸引年轻人


当前盛行的是眼球经济,更何况麻辣烫的主要消费人群是追求新奇独特的年轻人。


例如风靡天津的麻辣烫店——许小树的小铺,4个店设置不同的主题,装修风格也随之变化。




华盛广场店的主题是cosplay马里奥,装修也是马里奥风格;利民道店是超级玛丽主题,店员都穿超级玛丽的服装,店里面的小摆件,哪怕是一个绿植,一个毛绒挂件,都是经过设计师精心挑选。


创始人许小树说:“这部分人不去精细地研究肉要吃哪个部位或者菜要什么火候,而是更加关注用餐环境给他带来的感受。”



2、抠细节,麻辣烫老板的心思比女人细


灯光选择哪种色调?餐桌要多长?椅子选择哪种更方便顾客……相信很少有人会相信做麻辣烫竟然也要考虑这么多细节。


内参君观察到“悠烫”会在四人桌中间做一个“隔断”,创始人曾江这样解释,“如果是用餐高峰期,两对情侣坐在一起,中间有一个心理上的分隔线,就相当于有了两个私密空间。


同时,我们选择一部分有环形扶手的椅子让顾客舒适,再选择一部分没有扶手的椅子,方便乘客在用餐高峰期进出;灯光则必须暖色调。”这样的细节,足以体现“悠烫”在细节上的用心。


在曾江看来,一个好的餐饮经营者,应该“比女人还要心细”。



三、经营麻辣烫:看着Low,学问大!


1、做减法:食品种类不是越多越好


在餐饮品类里,麻辣烫虽然“难登大雅之堂”,但其食材涉及的种类却多达数百种。




食材越多,食客选择空间越大,但是选择起来也越困难,这对于追求轻松氛围的餐饮店来说并不是一件好事。


“悠烫”在食材品类上做减法,把食材品类控制到二十多种;“尖儿音乐麻辣烫”提供搭配好的麻辣烫,只以大小份区别,减轻顾客选择的负担。


2、创新汤底和酱料:只有麻辣和骨汤玩儿不久


如果在口味上有自己的特色,麻辣烫店则更容易给食客留下深刻印象,并在长期经营中培养忠诚顾客。


食材新鲜、健康无添加是顾客对麻辣烫产品的“高级要求”,而通过汤底和小料的口味推陈出新,形成自己特色则会让麻辣烫店显得更高端。例如“悠烫”,除了麻辣和骨汤口味,还有自己独特的西红柿口味。


“食客的口味是可以培养的”,许小树认为,他们正在以秘制酱料征服吃货们的胃。


3、全时段营业:不卖麻辣烫的咖啡馆不是好酒吧


麻辣烫再美味,定价也不会太离谱,要在现有条件下提升消费额,就需要变个思路,跳出传统麻辣烫店的思维:谁说麻辣烫店就只能卖吃喝?麻辣烫店为什么不能在中餐和晚餐之外的时段也做生意?


曾江曾是一位房地产广告营销大咖,将房地产营销中的理念与餐饮业衔接对他来说驾轻就熟。


悠烫麻辣烫采取全时段经营,但计划根据不同时段为客户提供相应的食品和饮品。


比如午晚餐正常提供麻辣烫和普通饮品,下午和深夜时段提供类似咖啡厅的饮品,这种经营手法不仅能增加营业额,摊薄租金等成本,更能满足食客的多元化需求。


另外,“许小树”还在很多细节设计和衍生品经营上做出探索。店里的特色摆件在增加情调同时,也向食客售卖,未来甚至计划开展装修业务。


4、慢餐化:不盲目迷信翻台率


随着客群品位的提升,餐饮行业进入变革时代。做餐饮既要满足食客口味需求,又要通过营造第三生活空间,让顾客的体验感得到满足。


“我们不刻意追求翻台率。”曾江说,“让来过店里的顾客满意了,口碑逐渐形成,在高峰期就会有人排队,旁边有人排队,用餐的人会自行加快速度。


如果是闲时,顾客坐下来点一杯饮料坐一下午也没关系。我认为盲目追求翻台率是没有意义的,关键还是要提升品质,让顾客得到好的体验。”


5、去服务化:用流程化规范经营


在曾江看来,当年轻一代成为餐饮消费主力军的时候,极致的服务不再那么有效,他们更需要明晰的流程。


所以,他自己的麻辣烫餐厅一直在努力地“去服务化”,把店内的流程规范明晰起来,服务人员对前来用餐的客人只需加以引导,而非传统意义上的服务。


编辑:内参小羊君

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王磊

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