作为一个团队领导人，如果你希望吸引到优秀的追随者，当务之急是成为一位优秀的领导者。换言之，你必须具有领导力，也可称之为领袖魅力。这种能力得以应用于各种管理层级，从中阶主管至高阶领导人，甚至于公事之外，有助于引领私人交谊和家庭和谐。

光是展现出色的工作成果或强势的性格，不足以证实你具备领导力，顶多只是在差遣别人。领导力的养成并非一蹴可几，透过锻炼以下关键特质，将领袖特质深入性格，让你带人也带心，他人心甘情愿地追随：

1. 坚毅而不失礼

事情应当往对的道路前进，对于你所坚持的方向，应展现坚毅的态度。很多人把坚毅与强势混为一谈，但强势的坚持己见，只是运用位阶与权力下决定，无法令人心服口服。身为领导者，应该尊重多元意见，但对于自己的措施，坚定地表达缘由，争取团队认同，在任何细节都须展现礼貌与重视。

2. 体贴而不软弱

体贴代表着宽容大度，而非软弱无力。能体谅他人的人，具有同理心，做事较有弹性，比性格刚硬者更容易成事。展现同理心，团队也能感受到领导人愿意同舟共济的诚意，有助于凝聚团队成员，共同克服困难。

领导者要艺高人胆大，随时走在最前面，但不是盲目向前冲。你必须有本事开第一枪，最先处理棘手状况，最快找到隐藏的风险。洞察先机，无畏前行，人们自然跟随你。

有些人误以为什么都不展现，是一种谦虚的态度。谦虚是美德，畏畏缩缩则是缺点。说出你的看法，尽你的责任，不卑不亢，但不要吝于展露长才、分享所学。

对自己所作所为应感到骄傲，但不要大张旗鼓地向他人吹嘘。以自身为荣的信心，能帮助你建立有野心的愿景，促使团队成长，离目标更进一步。相反地，目中无人则显得无知，如同井底之蛙，令人难以接受。

领导人有幽默感相当重要，幽默处事能展现机智，机灵地解决问题。风趣的态度让人乐于共事，但别自以为幽默，老是提出荒谬的建议。

领导人要脚踏实地，设立合适的目标，别陷入不切实际的幻想，不知民间疾苦而擅作主张。

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