他是格力之父, 董明珠却未必是格力之母,格力创始人的秘诀何在？

说起格力，可能很多人的第一反应就是董明珠——“董小姐”。不过说到格力，其实还是这位“董明珠背后的男人”才是格力真正的老大。

他为格力电器千亿规模打下了坚实基础；他执掌格力24年一直励精图治、潜心企业经营；他一手提拔了格力电器现任董事长董明珠。

他是“格力之父”，向来低调的格力电器创始人、原董事长——朱江洪。

那么这位格力之父，到底有什么过人的秘诀呢？

1.“任何事情认准就干”

当初为了提高科技人员的积极性，朱江洪一下子把销售人员的激励降低，拿这个钱去补贴科研一线人员的工资，结果走了一大批销售人员。“一个企业最重要的不是销售，而是科技、产品、质量。如果科技人员积极性出不来，你卖什么?”自此，格力开始逐步走上科技创新之路。

而格力的技术到现在，仍然是家电行业的排头兵。

2.不甘平凡

俗话说，每一个不平凡的人都有一颗不甘于平凡的心。朱江洪就是这样的人。

朱江洪大学毕业后，刚开始就是被分配到广西百色当普通工人。由于干活卖力，两年后被提拔为质检工。因为表现突出，一年半后调升为轴承车间的技术员，之后当上车间副主任、生产科副科长、质检科副科长、技术科副科长。1982年在民主选举中，当选厂长。

随后，他又朱江洪回到了家乡珠海。接手了一个国有的小厂子，朱江洪与助手一起想出了“格力”两个字。格力电器正式成立。

3.低调做事，低调做人

朱江洪不仅“在位”的时候很低调，即使从格力退休了，他一样非常低调。

2012年5月25日，朱江洪在格力电器换届股东大会上，婉拒担任格力集团、格力电器的名誉董事长，避免对新班子造成障碍。

午餐后，收拾早已准备好的资料，一个人静悄悄地“溜”出格力电器，离开了为之奋斗24年零5个月的“战场”。

而且退休以后，他也从未在公开场合对董明珠和格力的政策、发展再发表过任何评论。

在位时，他低调做事；退休以后，还低调做人，这样的格局和气度，确实不是一般人甚至是一般的企业家能学习到的

那么你觉得朱江洪和董明珠两个人的区别在哪里呢？