任务目标的实现，都是要靠执行力来完成。如果没有良好的执行能力，再好的决策都不过是空中楼阁水中月，而完成任务≠结果，没有结果所有努力都是零。
一百个借口也抵不过一个结果
想要完美的结果，就必须让员工戒掉找借口的毛病，通常来廛，员工的借口有以下几种：
1. 最近比较忙，会抓紧时间做
2.你们作决定的时候，我没参与，所以我不知道这件事
3.竞争对手实力太过强大，觉得自己无能为力
4.这种方法以前没试过
5.没有学过类似的知识和技能
领导要让员工明白，理由不能成为证明结果的条件，最终的结果是对付出的最佳解释。
关注结果，要功劳不要苦劳
对一个企业来说，工作看的是功劳而不是苦劳。作为领导应该要让员工明白，在没有取得功劳的情况下，一直强调苦劳是毫无意义的，功劳是个努力的过程，功劳才是结果。衡量一个人的能力要看结果，就像在做一道数学题，不管你推导步骤多么繁琐，结果不对，还是不能给分。
注重细节，才有完美结果
老子有言：“天下大事必作于细，天下难事必作于易。”意思就是说大事一定要从小事开始，难事一定要从容易的事做起。我们要用强烈的责任心去对待每一个细节，创造出一个完美的结果。就像海尔张瑞敏讲的，把第一件简单的事情做好就是不简单，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。
结果心态，不是“想要”而是“一定要”
在给员工布置任务的时候，要让员工建立必胜的决心，尽自己最大的努力，来达成结果，告诉员工，不是想要成功，而是一定要成功。
锁定责任，才能锁定结果
“规避风险”是每个人的本能，当你不知道如何回答下属的请示的时候，你就不得不负起原本是属于员工的那份责任。领导如果不知道如何将责任锁定在下属身上，那么责任将会一直由自己承担，最后导致责任混乱。
一个没有责任心的员工，永远也无法提交一个完美的结果。责任直接影响着一个人的工作态度，因此极为重要。如果没有责任，员工会觉得自己只是一个旁观者，会将自己置身事外，而有了责任的介入，则可以将员工瞬间拉入到工作之中，使他养成主人公意识。
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