N年前，我曾在上级部门帮助工作，负责文字方面的工作。某年工作会有个领导讲话稿，领导特意交代要体现鼓励员工维护集体荣誉，把单位当家建，把工作当事业干的内容。我负责文字修饰润色。

初稿到我手里，我看了这一段的小标题：积极倡导把单位当家建、把工作当事业干的主人翁精神。

我思索了半天，总觉得这句话说出去没问题，但有些话还不到位，怕适得其反。于是改成了：

把单位当家建，把员工当亲人看。并且把单位计划为员工办的几件实事列入其中。

大会上，领导讲到这一段非常动情，员工爆发热烈掌声。好在领导言出必行，也真给员工办事。后来这两句也成为了单位文化建设的重要内容，在很长一段时间里起到了积极的作用。

其实，职场中，最需要领导与员工之间的互相理解，尤其是领导在对员工提要求的时候，要先明白员工的期盼和诉求。领导与员工之间立场不同，自然期待不同。

领导希望：

每一名员工为集体荣誉积极主动工作、无私奉献，想对自己的家一样对单位。

员工希望：

我好好干，你要给我公平的薪酬和晋升机会，我把单位当家，你得把我当亲人才行。你不把我当亲人，这就是不是有亲情的家，你是老爷，我不过是丫鬟仆人。

所以，作为管理者，我们要想调动员工积极性，不用请励志专家给员工灌鸡汤，也不用喊口号搞拓展，只要实实在在为员工办实事，像对待亲人一样对待员工。员工有了幸福感、获得感，这就是最大的工作动力。对于那些不知感恩、偷奸耍滑的，你把他当亲人，他认为你傻瓜，不客气的办他就是。

本站仅提供存储服务，所有内容均由用户发布，如发现有害或侵权内容，请点击举报。