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乡镇班子面临“6断”——以西部V镇为例

漫画:老品子

 

(So:这是市县领导参阅1835篇文章)

 

 

V16个乡镇63个县直部门单位(县管部门部分),有机关干部和技术人员10478人,其中机关单位1814人,事业7979人,企业685人,比例分别为17.31%76.15%6.54%;在机关单位中,县处领导32人,乡科局领导585人,普通公务员1197人,比例分别为1.76%32.25%65.99%

 

近年来,V县大力推行农村基层组织建设和执政能力建设,县乡领导班子得到了进一步加强,年龄、文化、专业、素质结构得到了有效改善,但将面临领导人才“断层”等“六断”问题,在乡镇一级,领导人才“断层”表现得最为突出。

 

(一)乡镇领导人才“断层”。

 

这些年,V县大中专毕业生,极少分配到县乡镇行政机关,因而在乡镇行政干部中,年轻、高学历的干部极为有限,年纪轻的干部,往往是过去的招聘干部,文化层次低,政治素质差,开拓创新意识和依法执行能力弱,解决复杂问题本领不大,导致在换届时配备乡镇领导班子捉襟见肘,难度增大。

 

598名乡镇行政人员中,女干部105人占17.56%,中共党员535人,占89.47%;本科及以上195人,专科233人,中专116人,高中124人,初中11人,比例分别为32.61%38.96%19.40%20.74%1.84%30岁以下的96人,31岁至35100人,36岁至40245人,41岁至4575人,46岁以上的82人,比例分别为16.05%16.72%40.99%12.54%13.71%

 

乡镇科员及以下行政干部223人中,女干部40人,中共党员170人,占76.23%;本科14人,专科68人,中专71人,初中7人;30岁以下的36人,31岁至35岁的37人,36岁至40岁的86人,4145岁的27人,46岁以上的37人;

 

乡镇行政干部中(除担任领导外),35岁以下、大专以上文化,是中共党员的仅20人,就是全部选用,这20人勉强可以配备(补充)2个乡镇的领导班子。全县现有500多人为借调干部,以确保县乡镇机构的正常运转。

 

(二)优秀党外领导人才“断裂”。

 

全县乡科(局)级单位现职领导394人中,党员390人,非党干部4人(其中1人为政协职副主席兼职工商联领导外),其他单位正职领导干部全部为中共党员。

 

在县级领导班子中,配备党外干部的难度更大。由于近10年来,加大了基层组织建设力度,一大批党外优秀干部,加入了中共党内,同时也忽视了党外干部的培养选拔及储备,这给换届配备党外领导干部,增加了难度。

 

(三)优秀年轻后备干部培养“断线”。

 

县乡机构改革后,实行定编、定岗、定人、定责,V县县乡机构已满编,前些年,小量吸收大专以上毕业生入县乡机关,这几年,除极个别急需人才外,已基本上不再安排大学生入机关就业。

 

这就好比企业“生产流水线”,在原材料进口处的关键环节突然“断了线”,即使能勉强维持一时的正常运转,但不能确保连续生产,企业长盛不衰。

 

在乡科级280名后备干部中,相当部分是现职副科级领导干部,而副科级后备干部中,相当部分是乡镇“几大员”(组织、宣传、统战等)及县直单位秘书,和一些高配备单位的工作人员,其余后备干部,素质参差不齐,如要入选乡镇领导还欠“火候”。

 

(四)本地与外地干部关系似“断开”的莲藕(不够融洽)。

 

在现职24名县级领导干部中,外地交流干部15人,占62.5%,在县党政班子领导18人中,外籍干部14人,占77.8%;而县人大和县政协领导则全部为本地人;在乡镇党委、人大、政府三大班子领导205人中,外地干部139人,本地籍干部66人,各占68%32%

 

外籍干部一般担任党政正职等关键职位,而本籍干部一般为人大、政协及普通职位,两群干部就好像在三级公路与高速公路(不同级别)上奔驰的车,要齐头并进协力奋行,实在是难啊!

 

(五)培养优秀村干部成为乡镇干部的“康庄大道”已“闸断”。

 

V县从第一轮农村基层组织中工作表现出色、政绩突出、群众公认,有一定文化素质的优秀村干部,吸收转为国家干部后,激发了村干部的极大热情和工作积极性。但这几年,村干部这条被称之为“康庄大道”已“闸断”了。通俗地说,政治上已没有奔头了。就像在乡间小道通往二级路、高速路在衍接路口,增加了一道难以逾越的“隔离带”。

 

(六)干部履职中的“暗断”。

 

表面上没什么,但实质上不太通畅、不爽利、难解之结。具体成因表现在“五多五少”

 

下派干部提职的多,本籍干部提拔少;交流干部任主职,关键职位的多,本地干部任副职、次要职位的少;外籍干部“走读”的多,带家属的少;领导干部党政专业和“五大生”多,通经济懂管理全日制高校毕业的少;县乡经济社会决策行为短期化的多,深谋远虑规划长期有实效的少。

 

(有删节,第三四部分,略)

 

【继续看?添加本号,回复数字】

51:一个副镇长的禁烧日记(5-2);

101:我干过的几件坏事

     ——一名乡镇书记的“忏悔”;

336:乡镇党政领导,不和10原因;

521:镇长可用的8策略(大量案例)

     ——镇长工作法(8-4);


 市县领导参阅【xyjj0002

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