以教练方式建设团队

许多的管理者面对没有经验的员工，且工作任务难度较小的时候，不是鄙视就是吐槽；而面对有经验的员工，不是批评就是说教，从不积极辅导下属；

而高级管理者则会根据员工的经验及工作的难度灵活地选择多种辅导策略，从而赋能与激励员工。