理智型的管理人员，他的管理风格能够很明显的折射出，是做事情很仔细，认真，很善于分析问题，做事情很讲究条理，这是他的特征，逻辑能力很强。比如说还更喜欢图表，数据这些，这是他的特征。当然，完美型的人，对事情都是尽善尽美，高要求高标准。只是事物都有两重性，尽善尽美是个优点，所以这样的理智型的管理人员，抓落实，抓的是最好的，他能从细节发现，多的角度能看这个问题，这是他抓落实非常好的，但事物会出现两重性。问大家一个问题，理智型的人，因为做事情尽善尽美，高要求高标准。所以当他检查一份工作或者检查一份报告的时候，先容易看到什么？优点和缺点之间，他很容易先发现的是缺点。这好不好呢？当然好。正因为有不足被他先发现了，才有改进的机会，而改进的余地，这是优点。
再换到另外一面，那也许并不一定都是优点。这样的领导干部一般都不太善于表扬别人。因为高要求，高标准，往往对下属的期望值都比较高。只要有做不到了，他都会有一些不满意。如果这个人是叫力量完美性的，你去看好了，批评，指责是比较多的，稍有不对就马上就批评。稍有不到位的地方就开始批评。这非常明显，不是他要批评人，不是她喜欢，他本身的特征就是这样，所以我一再和完美型的管理员说，我们被工作应该精益求精，只是我们希望对人，把要求放宽一点。
尤其在今天这个时代，大家认同吗？越来越有个性的员工多了，越来越有知识的员工多了。如果只是批评或者也不太喜欢去表扬别人的人，你会发现距离感会比较大，我们希望都能把它综合一下，多给予别人鼓励，多给予别人成长，让别人多有一些机会，表现的时候，你会发现管理的方式就会产生很多的变化，所以对人的要求放宽一点，你会快乐很多。
还有一个。完美型的管理人员，最要命的另外一件事情。看别人干了都不爽，都喜欢干什么？亲力亲为。
躲开，躲开！这么笨，这个事情都搞不好。看好，我来弄。
你看，很快就会发现下属在一边就偷着乐呵呵。哇！到底是老大，到底厉害，然后你自己干了的吐血。看别人都不顺眼，样样事情亲力亲为，别人做什么，你都过问，这是完美型的特征。完美型的管理人员更有意思的事情，要布置的话，是事无巨细，讲的详细的不得了。
还会出现另外一种行为，我跟很多老板都说，你讲的太详细了，布置一个工作，布置到在哪里睡，要问多少床位，床位还有没有都要说。我说，下属就容易出现两个字的情况，大家听好，盲从的比较多，反正你老板都说了，就按照你说的做法，错，也会这么做，对，也会这么做。这是个特点，我希望大家有则改之，无则加勉。这是领导风格折射出来的
和平型的管理者
和平型的人在我们东方人的这种特征里面，相对占的指数比较多，特点：平静，寡言，为人很和善，善于聆听，耐心特别好，性情非常的温顺，处事很低调。这是和平性的特征，所以和平型的管理人员，大家都会比较喜欢他。他不会像力量性的那样看上去尖锐一点，或者看上去比较严厉一点。和平型的人比较好啊，而员工关系会处理的也比较好，但大家听好，和平型的管理人员呢，他自己也有苦闷，大家知道为什么自己有苦闷吗？因为和平型的员工，他做很多事情的时候，因为他本身有一个很明显特点，就是说他不太善于会说no，他不太会善于拒绝别人。和平性的员工往往会有的时候，还会出现另外一种情景，就拿不定主意。你直接不问他选择题，你直接问他问答题，这个会议您看什么时候开比较好，他一下子就懵了。但是你要给他一个选择方向，他可能就会比较好，这是一种和平型的特征，非常有意思，和平型的人一般不太会喜欢，立即，马上做决定的。这是他的特点，他能做决定，他都会想再考虑考虑吧，再说吧，以后再看看吧。研究研究想一想，这就是他的特点，所以和平型的在这个过程当中管理人员，他最明显的挑战，因为他不会说NO，不会说，不行。这个东西必须要坚持住，不可以这样，你必须要到位。明天开会不能迟到，必须要全体到，你看这不是和平的，和平的人都会这么说话，明天下午开会，希望大家早一点到啊，尽量不要迟到，这是和平型的人员，和平型人都这样。
和平的人绝对不会很尖锐说话，力量型的人是这么说话，明天下午开会，各个部门必须到啊，不允许有迟到的，这是力量。和平型的不会这么说话，和平型的人说，明天下午开这个会议很重要，大家尽量不要迟到，各位，尽量不要迟到，请问是会迟到，还不会迟到。那有的人却觉得迟到也没关系。
所以你有没有发现一个特点和平型的管理人员，会出现一个很明显的挑战，有的时候下属很喜欢跟你讨价还价，对吗？你不止一件工作的时候，下属很容易跟你讨价还价，下手很容易跟你说，
哎呀，我没有时间啊！哎呀，来不及！哎呀！现在经费不够用，哎呀！这个这个提成太少了，你会发现很多，哎呀！这个指标这么难完成。
你会发现这个很有意思，知道为什么吗？因为你太容易被讨价还价了？你太容易被商量了，你那一瞬间你会觉得犹豫，所以千万记得有人可能会说你是好干部，好员工，甚至好老板。但是你要记得，在这个好的过程当中，你是否经常会被别人谈条件？哎呀，老大帮帮忙，这个事情我干不了，你帮我弄吧，然后你百般推脱，你又不好意思拒绝，你会说一句很无奈的话，那好吧，然后你就干了这事，这是很有意思的现状，和平型的人不会说，不行，这个活是你的，你必须把它弄好，你要弄不好，你要直接告诉我，实在不行，我换人咯，这不是和平，大家明白吗？这是力量，力量型人才会这么说话的。和平型人不这么说话，哎呀，你也弄不好，哎呀，算了算了，我自己弄吧，我自己回去加班了啊，，所以很多的人都在不断去学习很多的领导能力。我一直在说，你一定要重视自己的领导风格。重视自己的领导风格，你的领导风格在关键的时候会起到很大的作用。这个风格他会一直和影响你的领导能力。它会影响到了，当然人无完人，我们都需要扬长避短，我们不要把有些元素过低，但也不能有一些指数过高，所以，需要不断去完善和修炼自身。
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