春来秋去，大型候鸟大雁迁徙飞行时总是成群结队。小学一年级语文课文《秋天》里这样描述：
一群大雁往南飞，一会儿排成个“一”字，一会儿排成个“人”字……
大雁飞行时速最高能达到90公里，堪比汽车。照此速度，若抵达几千公里的目的地，要飞一两个月。雁群迁徙时之所以要排列成阵，不是为了单纯追求速度，更是为了适应极其漫长的迁徙之旅。它们采取的是一种减少疲劳增加耐久的策略。
生物学家们研究后得出结论，雁群的这一飞行阵势是它们飞得最快最少累的方式。飞行中，一只大雁的羽翼能借助前一只大雁的羽翼所产生的动力，使飞行省力，这就是所谓的“雁阵效应”。
Wild Goose Queue effect，雁群在天空中飞翔，一般都是排成人字阵或一字斜阵。编队飞行时产生一种空气动力学作用，可节省体力。
编成队形飞行的大雁，要比具有同样能量而单独飞行的大雁多飞70%的路程。长跑比赛中，有经验的运动员往往一开始时不跑在第一位，而是紧跟一个后面跑。他这样也是同样道理，减少空气阻力，跑起来更省力。
将这种有趣的雁群飞翔阵势原理运用于管理学上，得出结论：
良好的团队协作能起到1+1>2的效果。
排阵
雁阵效应和蚂蚁效应一样，都是讲究团结协作的。飞在前头的雁鼓动翅膀，形成微弱的上升气流，后面的雁就可借到此气流托举之力。这样也可以帮助体力较弱的小雁不掉队。脱离雁群的一只孤雁，可能短时间内飞的更快，但不能耐久。雁群靠着团结协作精神，互帮互助才得以完成长途迁徙。
雁阵如此，团队管理也是如此。唯有团结协作，才能带领队伍走得更远、更好。管理工作中，全局与部门，部门与部门之间的正常运作，离不开相互配合、相互影响和相互促进。很多公务员和单位招人的面试中，往往有带“雁阵效应”内容的题目。
为了做到不让一个成员掉队，每个成员都要遵守规则和纪律。集体规则对迁徙的大雁就是生命的保障，对一个团队何尝不是生存和发展的保障？个人的小利益与团队的整体利益发生冲突时，要以大局为重，个人服从整体。当然，这种服从是建立在规则基础上的，而不是靠长官意志，压制强逼。
领头
雁阵中最重要的是领头雁，或叫排头雁。
火车跑得快，全靠车头带，领头雁的作用不可小觑。领头雁要有远大的目标（理想），还要有务实精神。一个团队的领头雁必须具有带领团队的本领，并且身体力行，要做遵守纪律的典范。这就是优秀的管理者应当具备的崇高品质。
既然是“阵”，就要有阵势。领头雁辛苦些，后边的雁队成员就可省力。
✴一字形，会定时交换前后位置。领头的大雁累了，会往退，另一只大雁会取代它的位置，继续领飞。协调重在配合，每隔一段时间，前后方的大雁都会交换位置。
✴人字形，呈现一个好汉三两个帮的态势，一主两翼轮流带队。飞一段时间后，它们会交换左右位置，使另一侧的羽翼也能借助于空气动力缓解疲劳。
领导有班子，就有协调问题。从雁阵的队形变换，也能看出个头绪。
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